DS公司绩效考核体系研究硕士学位论文

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1、西北大学硕士学位论文DS公司绩效考核体系研究姓名：谢国芳申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：郝心华20080608题目：DS公司绩效考核体系研究专业：工商管理学员姓名：谢国芳导师姓名：郝心华学员签名：导师签名：摘要诼阅芳却“彳随着经济全球化的发展，中小企业正面临着日趋激烈的全方位的市场、资金、技术、知识和人才的竞争，但归根到底是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争。而绩效考核作为人力资源管理的核心和重要内容，对实现企业战略目标、提升企业核心竞争力发挥着重要的作用，已成为企业关注的焦点。那么，如何建立适合本企业的绩效考核体系，如何使用好人，客观、公正、准确地评价员工的绩效，如

2、何持续提高企业的绩效水平就成为企业实现战略目标、获得竞争优势和可持续发展的关键所在。本文以DS公司为研究对象，针对公司在绩效考核过程中出现的问题，旨在设计一套符合企业特点的切实可行的绩效考核体系，从而促进公司人力资源管理水平的提升。本文首先阐述了研究背景、目的和意义，论述了绩效考核相关理论，指出了绩效考核的概念、目的、内容、实施流程以及考核的常用方法，介绍了绩效考核的发展趋势。其次，通过对DS公司基本情况、人力资源状况及绩效考核现状的访谈与调研，结合绩效考核相关理论，分析了DS公司在绩效考核中存在的主要问题和问题产生的根源。同时，结合企业实际，采用访谈法、系统分析法等方法，在对D

3、S公司进行工作分析的基础上，设计了DS公司的绩效考核体系。重点运用平衡计分卡、关键绩效指标法等成熟的考核工具，结合公司组织机构设置和工作流程，分层分类设计了部门、部门负责人、员工的指标体系；运用层次分析法对不同考核指标、不同的考核主体评分进行了权重设计；结合公司的管理现状，设计了绩效考核实施的日常运作系统。最后，从实施计划、实施关键环节和应处理好的关系等方面，对新考核体系在公司进一步实施和应用提出了建议。该考核体系的提出，帮助企业理清了当前绩效考核中的主要问题，对更好地引导和促进员工职业发展，促进企业管理水平的提高都具有现实意义和参考价值。同时，希望本文的写作对我国中小企业绩效考

4、核体系的设计和改革有一定的借鉴作用和应用价值。【关键词】绩效考核，关键绩效指标，平衡计分卡【研究类型】应用研究ⅡTitle：ResearchofDSperformanceappraisalsystemSpecialty：BusiⅡessAdministrationName：XieguofangSignature：×?己Tutor：HaoxinhuaSignature：H肋Abstract孑啪铆l；．．么。c国Withthedevelopmentofeconomicglobalization，smallandmediumenterprisesencounterincreasingl

5、ydrasticcompetition，suchasthecompetitionofall—encompassingmarket，capital，technology,knowledgeandtalent，thesefinallyattributetothecompetitionoftalentsandthecomprehensivequalityofhumanresources．But，astheessentialcontentofthehumanresourcesmanagement，performanceappraisalwhichhasbecomethefocalpoin

6、toftheenterpriseisimportanttoachievetheenterprisestrategictargetandpromotecorecompetitivepowerofenterprise．That，howtoestablishtheperformanceappraisalsystemwhichsuitstheenterprise，howtoputtherightmailintherightplace，howtoobjectively,fairlyandactuallyvaluateanemployee’Sperformance，andhowtoconti

7、nuallyenhancetheperformanceleveloftheenterpriseisthekeytorealizetheenterprisestrategictargetandtoobtainthecompetitiveadvantageandthesustaineddevelopment．ThisarticletakeDSCorporationastheresearchobject，inviewoftheproblemwhichappearsintheperfor