关于加强中小企业人力资源管理的思考

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1、关于加强中小企业人力资源管理的思考　　内容摘要：改革开放以来，我国的中小企业获得了迅速发展。目前，我国中小企业数量庞大，中小企业的发展对整个国民经济发展、对提升我国企业的国际竞争力起着不容忽视的促进作用。而中小企业的发展要依赖企业人员素质的提高，充足高效的人力资源是中小型民营企业发展壮大的保证。要积极发挥中小型民营企业中现有人力资源的作用，就要克服其在人力资源管理中存在的不足，树立现代化的人力资源管理理念。因此，本文首先详细阐述了中小企业人力资源管理的内涵及特点，进而指出了中小企业在人力资源管理过程

2、中面临的问题，最后提出了几点强化中小企业人力资源管理的对策。　　关键词：中小企业;人力资源;管理;思考　　所谓人力资源管理就是指采用现代化的科学方法，对人的行为、思想进行有效的管理，充分发挥个人的主观能动性，以实现组织的目标。企业通过不断获取人力资源，并对其进行整和、调控和培训开发，给予人力资源报酬而有效地开发和利用。　　一、中小企业人力资源管理的内涵及特点　　(一)中小企业人力资源管理的内涵。　　中小企业人力资源管理是指在中小企业的发展和运行过程当中，为了能够实现企业的目标，运用现代化的科学方法，

3、对员工进行培训、调配和奖惩，诱导员工潜能，充分发挥其主观能动性，使得人事相宜，最终实现企业的优化发展。　　(二)中小企业人力资源管理的基本任务和目标。　　企业人力资源管理要服从于企业发展的长期战略目标，肩负着通过人与事的合理优化配置以提高企业经营效益的战略目标的实现。具体地说，人力资源开发与管理有以下三个基本目标：　　1、实现员工最大的使用价值和效用价值。人力资源管理和开发，就是要运用科学合理的管理与开发方法，实现人力资源的最大价值的发挥，努力降低人员成本，提高人员使用功能，特别是提高员工技能，发挥

4、员工更大的作用和潜能，实现企业的目标。　　2、发挥员工最大的主观能动性。人在不同环境、不同努力程度的条件下，潜能发挥的效果也存在着很大差别。人力资源管理与开发，就是要使员工形成良好的价值观，形成相互信任、以人为本、知人善用、奖惩正确、尊重员工的企业文化氛围，并在此基础上形成科学的激励奖酬制度，从而真正充分调动员工的积极性。　　3、培养全面发展的高素质员工，越来越多的中小企业已经深刻充分得认识到，培养和造就一支高素质、高能力、好品格的人才队伍，对于搞好企业经营、生产具有决定性的意义。　　二、我国中小企

5、业人力资源管理存在的问题　　(一)人力资源管理观念落后　　1、大部分中小企业的人事管理部门目前仍是一个传统的职能部门，并没有发挥出来其实际的作用和价值，还是仅仅的把职工作为单纯的被管理、被处置、被安排的对象，如何少用人，多出活是其关心的主要问题。而现代人力资源管理的重点和目标是把组织的整体长远目标与组织成员的个人目标结合起来，实现组织整体和组织成员的共同发展，其核心是调动组织成员的积极性，发挥其主观能动性，最终实现企业的目标。　　2、相当多的中小企业将员工视为经济人而非社会人进行管理。社会人要求在管

6、理中既要考虑人的多个方面，比如个性、需求和差异，又要考虑客观环境对人的影响。鉴于目前我国严峻的就业环境和就业形势，中小企业抓住人们急于求职，急于工作的心理，将规范员工基本行为作为人力资源管理的核心，认为企业的利益高于一切，高于员工，企业的事再小也是大事，个人的事再大也是小事，要求员工的个人行为需要无条件地完全服从企业的目标，从而导致企业员工动力和积极性严重不足和滞后。企业和员工间缺乏基本信任感，员工对企业没有忠诚度，这样的结果就是，员工只会跳槽而去，永远也留不住员工。　　(二)缺乏科学的人力资源战略

7、。　　人力资源是企业的重要战略资源，人力资源战略是企业战略的重要组成部分，它在相当程度上直接决定着组织战略的能否实现。人力资源战略对组织具有持久性的、长期性的影响。随着经济的进一步发展，以及中小型民营企业主、企业管理人员素质的不断提高，他们对企业人力资源也有了比较全面的认识和理解。越来越多的中小企业逐渐认识到人力资源管理对企业发展具有着重要的战略意义，并开始制定适合本企业的人力资源规划，也取得了一些效果。但由于思想意识与实际操作过程中存在差距，并且在实施的过程中，制度执行不彻底，导致企业战略规划与人

8、力资源战略实施并不协调。所以，当前中小型企业人力资源管理的一大难题就是科学制定与企业相适应的人力资源战略。　　(三)人力资源投资不足，尤其是缺乏对于管理人员的培训　　1、中小企业往往将人力资源开发投资视为企业的额外成本费用，而没有将人力资源视为企业资本，忽视了人力资源作为资本的巨大增值效用。在管理上，不重视对人力成本的投入。还有，我国一些中小企业的领导者认为高层管理人员不需要培训，人力资源培训只需要在基层管理人员和普通员工中进行培训。而事实上，许多中小企业的高层管理人