浅析企业招聘

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1、桂林理工大学毕业论文论文题目：浅析企业招聘面试中常见问题、负面效应和基本对策院系：艺术学院专业：工商企业管理姓名：黄志军准考证号：030108200818联系方式：13557531032指导老师：何里完成日期：浅谈企业在人员招聘面试中的问题和负面15问题的基本对策内容摘要本文对招聘面试中遇到的常见问题进行了描述，并分析了选才不当给企业带来的典型负面效应，在此基础上提出了相应对策。本文的目标在于通过规范行为面试法，建立完善的招聘体系，确保企业能挑选出合适的人并安置在合适的岗位，实现企业和个人利益的双赢。科举制作为我国古代传统的选拔人才的方式尽管已经被废止，但它在人才选拔方面确实具有一定的

2、历史和现实意义。鉴于此，本文试图就科举制的利弊作一简要论述，并在此基础上探讨其对人力资源开发与管理的启示。关键词：  招聘问题  负面效应  对策行为面试法招聘体系analysisoffrequentlyaskedquestionsinajobinterview,thenegativeeffectsandcountermeasuresContentsummaryThisarticledescribescommonproblemsencounteredinrecruitmentinterviews,andanalysisofatypicalsideeffectofimproperlyse

3、lectedforbusiness,onthebasisofthecorrespondingcountermeasures.Thisobjectiveistostandardizethebehaviorofinterviewmethod,establishandimprovetherecruitmentsystem,ensuringthatenterprisescanselecttherightoneandplacedinsuitablepositions,achievingwin-winbetweenenterpriseandpersonalinterests.Imperialpro

4、ducedforChineseancienttraditionalwayofselecting15talentsdespitehavingbeenannulled,butitdoeshaveacertainselectionofhistoricalandpracticalsignificance.Inviewofthis,thisarticleattemptstobrieflytheprosandconsoftheImperial,onthebasisofdiscussionondevelopmentandmanagementofhumanresources.Keywords:recr

5、uitmentproblemsideeffectcountermeasuresbyinterviewrecruitingsystem15目录【正文】：5一．面试前的常见问题5（一）招聘简章及招聘安排上的问题5（二）直接面试太过于草率，会影响企业招聘效率6二．面试中存在的问题6（一）面试官提问无技巧6（二）面试考官的误差8三．选才不当的典型负面效应8（一）增加招聘成本8（二）工作停滞带来的成本9（三）挫伤现有员工的积极性9（四）培训员工的成本9（五）不利于公司信息的保密9（六）人力资源部承受压力9四．基本对策10（一）以人力规划和工作分析为基础10（二）建立胜任素质模型11（三）培训面试

6、官12（四）筛选简历，电话面试12（五）行为面试法12（六）群体决策法14结束语15参考文献1515正文：一．面试前的常见问题在影响企业发展的因素中，人力资源是最重要、最机动的因素，人不能尽其才、岗不能合其职、人才的流失等成为很多企业头痛的问题，少则损失财物，延误战机，使企业的发展速度减缓；重则一蹶不振，走向衰败。招聘是企业一切工作的开始，如果招错人，那之后的培训、绩效和晋升都是错的，更不用说产品研发和市场营销了。有效招聘可以确保录用人员的质量，提高企业的核心竞争力；降低招聘成本，提高招聘的工作效率；为企业注入新的活力，带来新的思想和创新力；减少离职，增强企业内部的凝聚力；有利于人员的

7、合理流动，提高人力资源潜能发挥的水平。招聘的最佳效果，是在恰当的时机招聘到适合公司需要的人才,实际操作中，想在招聘过程中选对人才，是招聘工作的难点,如果没有准确的把握，会失去招聘的意义,甚至会造成公司资源的浪费。（一）招聘简章及招聘安排上的问题公司的招聘简章以及在安排招聘上会直接影响招聘的质量和应聘者对公司的印象。本人应聘案例：在人才网上看到有一公司，招聘人事助理，招聘简章写着“品德优秀，有相关经验者优先。”，我本没有相关经验，但还是投了简历，