优酷网自制节目商业模式分析

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1、·4.5收入来源（RevenueStreams）...............................434.6核心资源（KeyResources）.................................454.7关键业务（KeyActivities）................................474.8关键合作（KeyPartnerships）..............................494.9成本结构（CostStructure）...................

2、.............504.10商业模式画布.............................................52第5章结语............................................53参考文献...............................................54致谢...................................................55个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果...............

3、56IV···万方数据···第1章绪论4.5选题背景及意义据中国互联网信息中心发布的《第35次中国互联网络发展状况统计报告》，截至2014年12月，中国网民规模达6.49亿，其中网络视频用户规模达4.33亿，网络视频用户使用率为66.7%。网络视频用户每天在网络视频上投入较大比例的时间，80%以上的视频用户收看视频节目的日均时长高于30分钟，而32.4%的电脑用户和20.9%的平板电脑用户收看网络视频的时长高达2小时以上。1另据艾瑞数据统计，截止到2012年5月，中国在线视频用户规模首次超越搜索服务跃居第一，继时长份额居首后又

4、成为覆盖最多网民的网络服务，网络在线视频成为互联网第一大应用2。诸多统计数据强调了网络视频行业的重要地位，可以说视频网站的发展方向很大程度上决定着中国互联网将何去何从。在这一背景下，对中国视频网站的研究将为了解中国互联网前景提供启示。2014年被业内定义为为“自制元年”。在经历了UGC（UserGeneratedContent，用户制作内容）视频分享模式、购买电视台剧目版权的PGC（ProfessionalGeneratedContent，专业制作内容）模式后，国内主流视频网站纷纷将目光转向自制节目。若想在众多同质化的竞争者中

5、抢占先机，塑造鲜明的品牌形象，视频网站必须生产带有自身鲜明烙印的自制内容。以《晓说》、《老男孩》、《屌丝男士》等剧为代表的自制节目不断将收视率推向高潮，充分展现了网络自制节目的发展潜力。《第35次中国互联网络发展状况统计报告》指出，内容依然是视频网站的核心竞争力，视频网站的发展始终依托于高质量、差异化的自制内容。在这一背景下自制战略将持续成为视频厂商的重要着力点。自2004年网络视频进入中国，历经10余年的市场竞争与行业内部整合，网络视频行业迅速发展并成熟，其竞争格局基本达到了稳定。优酷、土豆、奇艺等视频网站逐渐成为行业强势公

6、司并垄断国内网络视频行业。优酷网凭借其整合专业影视节目、自制节目和UGC内容的优势，占据了网络视频行业的头把交椅，其整体品牌渗透率、忠实用户比例和付费用户比例上均遥遥领先于其他视频网站，可以说代表了中国视频网站的最高水平。然而中国的视频网站发展虽快，但毕竟起步时间晚，尚未成熟，当UGC模式和PGC模式都无法进一步满足视频用户多样化、高要求的观看习惯时，优酷网开始尝试自制内容以寻求新的发展方向。本文分析优酷的自制内容，审视中国视频网站自制内容存在的问题，并探寻解决策略，对其未来发展前景提出思考和建议。4.6研究现状1《第35次中

7、国互联网络发展状况统计报告》，中国互联网络信息中心，第25页 2《2012年中国互联网行业解读报告简版》，艾瑞咨询，第7页···1万方数据···由于网络自制节目在国内的发展时间尚短，还没有出现对视频网站自制节目详细分析的专著，研究多集中于期刊论文和学位论文。本文以“视频网站自制节目”为关键词在中国知网进行搜索，得到相关论文共37篇，主要从视频网站自制节目发展空间、自制节目内容特点和自制节目发展策略为研究的切入点。具体比例如下图所示：图1视频网站自制节目研究方向分布对视频网站自制节目发展空间的研究普遍认为自制节目是良好的广告载体

8、，对塑造视频网站品牌形象和培养忠实观众有巨大的推动作用。该类研究以优酷负责原创节目副总裁潘泌的《优酷出品:开启视频原创时代》、中国传媒大学王璐的《创新——视频网站的最终出路》和中国政法大学陈晓婉的《网络自制剧节目形态及发展走向》为代表，作者普遍认为自制节目内容灵活，定制性强，