国际工程项目基本理论概述

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1、国际工程项目基本理论概述国际工程项目基本理论概述国际工程项目国际工程基本概念国际工程是指由外国承包商通过国际间的投标来承包建造的工程项目，.即面向国际进行承包建设的工程。国际工程从咨询、投资、总承包、分包、材料采购到工程监理等各个环节，各个阶段的项目参与者来自不少于一个国家，并且按照国际上通用合同文件进行管理的工程项目。2.1.2国际工程承包市场概况进入21世纪，世界各主要经济体的经济均出现不同程度增长。在经济全球化的趋势下，国际承包商在国际承包市场上的竞争也日趋自由化，跨国经营也成为越来越多的大型承包企

2、业的必然选择l0]。随着国际工程承包市场竞争的加剧，国际承包的一个显著趋势就是国际承包商所提供服务的复杂程度在不断增加。传统的国际工程承包主要以勘察、设计、材料采购、工程施工及项目的运营等业务，随着国际承包市场的不断发展，承包商的工程承包内容逐渐扩展到设备采购与供应、设备维护人员培训和资金融通等方面。这些变化意味着国际承包商将更为深入地参与项目承包。另一个显著特点是提供技术的复杂程度在增加，由于科技的不断发展，新材料、新技术不断地应用到工程建设中来，这就要求国际承包商能够提供相当专业的施工技术和安装技术等

3、。另外，承包商不可能精通建筑业的所有技术，在不断的发展和壮大过程中，国际承包商一般都会形成自己擅长的技术领域，拥有自己的核心竞争力，因此，在进行国际承包过程中，承包商还必须依靠信誉可靠的分包商提供专长技术，这使得总承包商和分包商之间的合作日益增加，]z0。2.2我国国际工程承包行业发展概况及存在的问题2.2.1我国国际工程承包业务发展状况我国从1979年开始进入国际工程承包市场，20多年来发展迅速。目前，随着我国政治与经济影响力不断扩大，以及国家对亚太和非盟等经援力度的不断增加，占到全国建筑业全年总收入(

4、28093亿元)的1635%。在2008年ENR全球最大国际工程承包商排名中，我国承包商有52家入围，而其近一半左右为央属企业，且占据了国内排名前十位的九家席位。由于国际国内经济和政治环境正在发生巨大变化，国际工程承包行业内部分工体系进一步形成，导致国际工程承包面临新的机遇和挑战。在可以预见的未来几年，国际工程承包市场的外部环境总体良好，对国际工程建筑服务出口起着重要的拉动作用。国际工程承包己经成为我国对外贸易的新的增长点，成为我国对外投资与合作的重要组成部分。2.2.2我国国际承包行业存在的问题虽然我国

5、对外承包业在二十多年的发展过程中取得很大的成绩，但是面对当今国际工程承包市场的新环境，我国在此业务上问题仍很多，特别是与国际大型承包商相比还有一定的差距[l}。目前，我国央属企业大多选择了以本公司在本行业领域内最强大的国际竞争对手为标杆，并以标杆企业的内部能力和外部绩效为学习和追赶对象。通过问卷调查可以了解我国央属企业对该竞争对手的竞争力和自身差距(GAP)的定量认知。通过与国外标杆公司的全面比较，可以看出我国国际承包企业主要存在以下问题:(l)经营规模较小我国参与国际竞争的国际承包企业一般是中央各部下属

6、企业的专业性较强的公司和部分发展较快的地方国企，大多数规模较小民营企业虽然近年来的发展比较迅速，但很多缺乏资金支持，在开拓国际承包市场的过程中受到很大限制。(2)资金短缺、融资能力不足当前国际建筑市场形势是投资国际化的程度越来越高，国际资本在工程承包市场占有的比重越来越大。如果没有一批具有很强的融资能力和具有国际竞争实力的工程承包企业，就很难在国际工程的招标过程中顺利中标，进而在国际工程承包市场上被日益边缘化。(3)企业利润率低我国承包商承包的国际项目主要以现汇项目为主(78%，2007年)，带资和投资项

7、目比例较低，而且以施工和劳务承包为主，盈利能力较低，多以低成本价格中标，技术水平不高。(4)高端人才缺乏人才缺乏一直是我国对外工程承包中存在的主要问题，也是我国承包商与国际大标杆企业存在较大差距的主要原因。我国承包企业主要缺乏有实际经验的国际工程项目经理;精通国际工程法律法规的人员以及国际工程合同管理人员等。随着国家鼓励央属企业整体上市，要求公司必须由传统建筑企业向资本运营型企业转型，这需要大量懂金融、会管理的经济类管理人才。以中建总公司为例，目前全公司经济类人才只占专业技术人才的7.2%、财会类占10.

8、5%，缺乏房地产运营、金融业和海外业务方面的人才。(5)风险意识与管理能力薄弱风险意识淡漠，没有建立系统的有效的风险管理体系，并且主要承包市场集中于亚非地区，政治和经济风险较大安全风险，恐怖袭击和社会治安犯罪较大。2.3国际工程承包实行全面风险管理的必要性国际工程承包是一项风险极大的经济活动，国际工程承包的整个过程都面临众多的风险因素，国际工程承包不仅涉及到工程所在国的政治经济形势、对外关系、进出口政策等外部风险，而且还涉及到