电视民生栏目半年工作总结

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1、转变思维方式扩充发展空间尊敬的各位领导，各位同仁：下午好！2018年上半年，《直击现场》已按时保质播出节目期，播出新闻157条，制作各类专题片六档，市台累计用14条，省台用稿三条，央视用稿一条，本栏目《直击现场》获全市新闻评比一等奖，完成创收28万元。对照年度目标责任书，应该说，栏目组全部达到序时时度。冰心老师曾说过，成功的花，人们只惊羡她现时的明艳！然而当初她的芽儿，浸透了奋斗的泪泉，洒遍了牺牲的血雨。我们栏目组的成绩还有提高的空间，但是已经有成绩的取得，要得益于台领导的大力支持、正确指导，得益于栏目组全体同事团结协作、齐心合力。我们的主要做法是：一、调整服务方式，把劣势变成优势。《直击

2、现场》栏目的创收对象为21个乡镇，区直机关单位和金融部门。由于有前两三年的良好基础，今年我们原本以为，稳固住现有顾客就行了。没想到，今年全区乡镇进行优化布局调整，人员有大调整，几乎乡镇人员都在观望，这给我们的创收工作也带来了巨大难度，因为大家都不敢签，或者说不想签。面对困难，我们没有气馁。首先转换服务形式，不再以年度签为目标，而是以活动为主，比如凌桥乡今年上半年工作重点在生态农业上，我们重要做好这方面的报道同时，积极与市台联系，将凌桥乡的亮点重新包装，多角度报道，在市台多个频道播出，特别是其中《跨少倾倒废污垃圾案》，在省台《新闻空间站》中独立播出。以效果促成果，最终凌桥与我们签下了今年的协

3、议。棉花庄镇尽管也要区域调整，但是我们在徐台的指导下，抓住乡镇采摘节的契机，谈下了一笔专题片合作协议，也为创收加了把力。乡镇的创收平台有限，我们把目光对准城区有实力的区直部门，先后签下了区民政、环保两个单位，与水利局的合作在吴台的积极帮助下，年底有望签成。与乡镇合作不同，区直部门分工清晰，各有担当，对宣传的要求也更高。比如环保局，在合作之初明确提出，希望通过《生态淮阴》专栏，不仅要在本区树立起充满正能量的环保卫士形象，更要墙内开花墙外香，把先进做法和经验在市、省级媒体增加报道力度。为此，我利用多年一线记者工作积攒的人脉，不断开动脑筋，从环保日常工作中结合当前生态文明创建的总体要求，为环保局

4、找亮点，挖特点，形成书面文字后发给上级媒体记者，诚挚地邀请他们来我区共同采访，提高环保报道在上级媒体的报道量。截止目前，已经为环保局在市台实现用稿六篇，省台三篇，区环保局分管宣传的杨光杨书记对这一结果非常满意，这也为明年的合作打下良好基础。二、强化创新意识，不断打造精品栏目。今年我们栏目再次获得全市新闻栏目类评比一等奖，这已经是2012年节目创办以来获得的第五个一等奖。平时我们都说，新闻立台，新闻立台。怎样把栏目做得好看，让观众想看，必须要创新，创新也是栏目生存和发展的基础,同时也是做好创收工作的保证。因此,我们在创收过程中，不断开动脑筋， 根据栏目发展和合作单位的实际需要,  有目的、有

5、计划地策划不同的节目内容, 使栏目既能确保栏目风格、定位, 又能帮助合作单位进行出彩地宣传。今年我们在栏目中结合全区工作重点，增加了《圆梦小康崛起江淮》《文明创建进行时》《记者调查》等新的子栏目，不仅将目光聚焦到区委区政府的重点中心工作上，也把镜头对准改革大潮中平凡的普通人，把他们身上面对机遇和挑战时的勇敢和智慧表现在大屏幕上，同时也针对当前网友们热议的主题，进行深入调查，报道真相的同时也是在传播真理。三、强化担当意识，努力激发团队合力。工作中，我们始终坚持“永不放弃”的信念。曾经遭遇过误解,也曾被嘲讽,但我们从没有想过放弃,而是从自身找原因,不断提升自己的专业素质和业务水平,力求每一次接

6、触,都能让对方感受到我们的诚意和专业。我们栏目组每一个成员都在不断的学习，现在的团队，每个人的潜力都得到充分的发挥，而不是局限于摄像记者只会摄像，文字记者只会写稿，文字记者对摄像、对画面也有着自己的理解，主持人也能扛摄像机。我虽然是栏目负责人，对节目的后期也能应付自如。只有每一个成员对栏目的运行都了如指掌，才能制作出高质量的节目，也才能保证创收任务的完成。这背后是每一位成员的默默付出。谷雨不仅是副主任，身兼数职，负责每一期栏目的剪辑，拍摄，以及专题的制作，他的家属工作单位也在乡镇，为了工作，谷雨披星戴月，早出晚归，牺牲了周末和假日，亏欠了妻子和孩子却从无怨言；文字记者陈静，独自承担了《淮阴

7、交通》的所有采编，交通局的采访随叫随到，随着栏目合作单位越来越多，人手不够的时候，瘦瘦小小的她还自己带上摄像机采访，回到办公室都没有说话的力气；黄刚是我们台的优秀主持人，在我们栏目组里也拿起了摄像机，敬业的黄刚还经常向谷雨请教新闻的拍摄方法，从来没有主持人的骄傲，现在他不仅要负责栏目的播出和摄像，每个月还要值《淮阴新闻》的主持，平时既要还要跑暗访，拍专题，一人跨两个部门，工作量翻倍，从不抱怨。现在想来，这些付出都是值得的