高效课堂与班级管理

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1、高效课堂与班级管理杨金云2013年3月17日新课程改革的关联目标育德——情感态度——教学程序创新育智——知识技能——教学内容创新育体——过程方法——教学方法创新育美——价值理念——教学手段创新育劳——综合实践——教学途径创新素质新课程教学创新目的（为何）目标（教何）要素（何教）三维目标的本末关系应怎样理顺？知识与能力？过程与方法？情态与价值观？能力为本——学什么？方法为本——怎么学？价值观为本——为什么学？教学现状：教什么或怎么教？一、课堂教学与班级管理的关系二、高效课堂班级管理的特点1、本质特点：生本观念2、外显特点：管理前置三、高

2、效课堂班级管理思想放手而不是撒手不管高效课堂本质特点教学是一种学生本位论：1、关注每一位学生2、关注学生的情绪状态和情感体验3、关注学生的道德与人格培养师生关系是一种建立在相互尊重基础上的、动态的平等的对话关系。教学-管理：高效课堂思想一组关系：责任感-主动性（积极性）-创造性三个概念：师生、教学、学习一个原则：生进师退（以生为本）课堂与班级管理的关系课堂：先学后教、以学定教学生：学习：自主、合作、探究做人：自主、团队课堂与管理：果与根、互为因果课堂教学改革绝不仅仅是模式、方式、行为、观念的变革，即教学活动本身的改革，它首先而且主要是

3、课堂文化的重建。文化是核心、根本和终极追求高效管理本质特点“以人为本”管理思想，是一种管理艺术，即一种被管理者意识不到的正在接受的管理，而事实上他却正在接受管理的积极性，唤醒人的主体意识，弘扬人的主体精神，发挥人的主体能力。班级管理的实质就是让学生的潜能得到尽可能的开发。理管——情管——“我”管生本之学法指导生本之班级自主管理1、承包责任制：人人都成为管理者（责任感-主动性-创造性）2、建立高效课堂班级管理文化3、《高XX班有突出贡献的优秀人才》生本之班会课的设计主题：“对生命负责”“对自己负责”“对父母负责”“对社会负责”“真，永远

4、是第一位的”“发现爱，感受爱”“成功在于心态”“合作！合作！合作！”“把优秀当成一种习惯”“赢得起，输得起”“参与与体验”“我的意志力”“学会思考”“专注！专注！”场景置换、换位思考：《假如你的孩子正读高中》《假如你的学生自习课聊天》《假如你是海尔人事总管》……班级文化重建的核心是重建同学的关系在教学活动中，同学关系甚至比师生关系更能促进学生的成长。1.学习关系（互帮互学的学习共同体）2.情感关系（亲密友爱的情感共同体）3.工作关系（团结协作的班级共同体）生本之奖励捆绑式评价、搂抱式发展贵宾席焦点人物名牌书“进步之星”“优胜团队”“突

5、出贡献先进个人”“潜质之星”“突破之星”“行为规范之星”生本之班级明星制度“最值得信任的人”“最能吃苦的人”“对自己最严格的人”“最善于利用小时间的人”“最勇于迎接挑战的人”……违纪与处理教师要与五种最常见的违纪行为作斗争。依据其严重性的强弱，社会学家认为有以下五种：1．侵害：身体上或者言语上攻击教师、学生或者破坏公共财产2．不讲道德：与公认的社会道德相反的行为，如欺骗、撒谎和偷窃3．蔑视权威：拒绝按照教师的要求去做4．扰乱课堂：高声交谈，大声喊叫，在教室里来回走动，滑稽行为，投掷物品5．吊儿郎当：胡闹，离座，不做规定的作业，懒懒散散

6、，上课睡觉如果事先有所准备，教师就能冷静快速地处理好违纪行为。坎特等人建立了所谓的纪律等级，即列出后果和在一天中施加影响的顺序(每天伊始或者第二堂课开始时)。在等级中，每一个后果都要比前一个更加让人不愉快。坎特等人用以下例子形象地说明什么是纪律等级：某名学生第一次破坏纪律。后果是：“博比，我们的规则是不许大声喊叫。这是个警告。”该名学生第二次或者第三次违纪。后果是：“博比，我们的规则是不许大声喊叫。你已经选择了在桌子后面暂停5分钟。”该名学生第四次违纪。后果是：“博比，你知道我们的规则是不许大声喊叫。你必须叫家长来。”教师要通知博比的

7、家长。可以通过打电话叫家长来，如果要求博比打这个电话并解释事情的经过就更有效。该名学生第五次违纪。后果是：“博比，我们的规则是不许大声喊叫。你必须到办公室去和校长谈谈你的行为。”严重条款。有时候学生的行为很严重，不得不援引严重条款——被校长召见——在首次严重违纪的时候。后果是：“博比，教室里不许打架。你必须马上去见校长。我们稍后再来谈这件事。”教师必须明了学生会犯的错误，才能有效地运用纪律等级。高效课堂管理思想以人为本问题前置责任唤醒激励引领循环推进和谐共进学校里最重要的教育就在师生关系中，师生关系就是教育本身。教育是陪伴，是唤醒，是

8、激励，是成就。课堂应该弥漫着一种精神：教师精神：教师的工作，既是一种学科性的专业和技术性的职业，更是一种甘于奉献的事业。专业素质和职业素质，只是做好工作的基础和前提，是必要的条件，但不是充分条件。事业素质高于或涵盖专