印发《广州市企业股票、债券管理试行办法》的通知

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1、印发《广州市企业股票、债券管理试行办法》的通知[印发《广州市企业股票、债券管理试行办法》的通知]　　各区、县人民政府，市府直属各单位：　　现将《广州市企业股票、债券管理试行办法》印发给你们，请试行，印发《广州市企业股票、债券管理试行办法》的通知。在试行中遇到的问题，望及时向中国人民银行广州分行反映。　　广州市企业股票、债券管理试行办法　第一章总则第一条为加速我市社会主义经济建设，发展商品经济，正确运用股票、债券方式筹集社会资金，加快资金的合理流动，保障股票、债券持有人的合法权益，特制定本试行办法。　　第二条本市企业向社会筹集资金，均须按照本试行

2、办法的规定，采用股票、债券的方式。　　第二章股票第三条股票是投入股份企业资本金的凭证。股票持有人为企业股东。股东依照企业章程行使权利、履行义务。　　第四条凡未取行法人资格的企业，股份企业不得发行股票。　　第五条新建股份企业发起人认购的股份不得少于该企业全部股份的百分之三十。　　全民所有制企业发行股票的总额，不得超过本企业自有资产净值的百分之三十。　　第六条股票应当记名，不能退股，可以转让和继承、捐赠，也可以作为抵押品。　　第七条股份企业可以在下列两种方式中选择一种，计发股息、红利：　　（一）股票不计息，依据盈利情况分红，经济学论文《印发《广州市

3、企业股票、债券管理试行办法》的通知》(..)。企业在保证依法纳税、提足各种专项基金，另提分红基金，按照股份比例分配。当年分红金额最高不得超过股金的百分之十五。　　（二）依约定利率付息。企业按年从成本中支付股息，并视盈亏情况决定是否分红。集体股的股息率不得高于银行公布的单位存款一年定期利率；个人股的股息率不得高于银行公布的居民储蓄存款一年定期利率；每年股息和红利的总额最高不得超过股金的百分之十二。　　第八条股份企业停止经营或者倒闭时，在支付职工工资和生活费、纳税、偿还贷款、清偿债务后，其余资产按照股份比例对股东进行清偿。　　第三章债券第九条债券是

4、债权证书，债券持有人有权按期取得利息、收回本金。　　第十条凡具有法人资格的全民所有制企业、多种经济形式联合企业，都可以发行债券。城乡集体所有制企业若信誉好，确有偿付本息的资金来源并有充分担保的，也可发行少量债券。　　第十一条企业发行债券的总额，不得超过本企业自有资产净值。　　第十二条债券可以转让、继承、捐赠，也可以作为抵押品。　　第十三条企业按期付给债券持有人的利息，其利率最高不得高于银行相同期限居民定期储蓄存款利率的百分之二十。　　第十四条企业可以发行以煤、电、原材料或者房屋等实物作为等价清偿债券。　　第十五条企业可以发行内部债券。内部债券可

5、以转让，但仅适用于本企业职工。内部债券持有人调离本企业，可以提前偿还债券本息。内部债券的其他事项，适用本办法有关规定。　　第四章股票、债券的管理第十六条中国人民银行广州分行（以下简称市人民银行）是本市金融管理机关[1][2]印发《广州市企业股票、债券管理试行办法》的通知2　　第2篇WTO与企业财务管理　　〖预览〗一、入世后财务管理环境的变迁对财务管理的影响　　任何企业的财务活动和财务管理都是在一定环境和条件下展开的，人世后企业财务管理环境的变迁必定会对企业财务管理产生极大的影响，主要表现在以下几个方面：　　（一）金融市场变化的影响。加入WTO之

6、后，根据《服务贸易总协定》的基本要求及与有关WTO成员国达成的双边协议，我国将逐步放松外资金融机构准人的范围和区域限制。越来越多的外资金融机构进入我国，必将使我国金融市场发生全面而深远的变化，呈现出一些新的特征，从而对企业筹资投资产生极大的影响。第一，金融市场规模的扩大、资金供给的增加和金融工具的不断创新，为我国企业筹资、投资和规避风险提供了多种可供选择的组合方式。第二，金融创新丰富了金融工具品种，拓展了金融服务范围，但同时也派生出利率风险、汇率风险、表外风险等新的风险，使金融风险进一步加大，规避风险将成为人世后企业财务管理面临的最重要课题之一

7、。第三，国内外金融市场竞争的加剧，促使我国金融机构建立现代企业制度的步伐进一步加快，金融机构自律性管理将进一步加强，国家对金融市场的监管也将进一步规范，必将便金融市场配置资源的功能得以更加有效地发挥。这样，无论什么性质的企业在金融市场都将处于公平竞争的地位，只能凭借其良好的经济效益、看好的市场前景与持续高速的增长而获得资金，况且企业筹资有时还要……印发《广州市企业股票、债券管理试行办法》的通知3　　第3篇浅谈利润管理的合理性　　〖预览〗由于现实不成熟的社会经济环境及人们对假账的深恶痛绝，“利润管理”被习惯上理解为非善意的利润操纵。的确在现阶段“

8、利润管理成为一个很消极的词汇，但是凡事都有它的另一面，利润管理也有它的合理性，就象纳税筹划与偷税一样，虽然其目的都是为了节约税费支出，但其实现目的的手