家电零售连锁企业营销策略毕业论文

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1、毕业论文家电零售连锁企业营销策略毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺:所呈交的毕业设计(论文),是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知,除文中特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体,均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。作者签名:     日 期:     指导教师签名:     日  期:     使用授权说明本人完全了解大学关于收集、保存、使用毕业设计(论文)的规定,即:按照学校要求

2、提交毕业设计(论文)的印刷本和电子版本;学校有权保存毕业设计(论文)的印刷本和电子版,并提供目录检索与阅览服务;学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文;在不以赢利为目的前提下,学校可以公布论文的部分或全部内容。作者签名:     日 期:     摘要上世纪80年代以来,连锁经营作为一种新的经营业态迅速发展,并在零售业、餐饮业等服务行业得到普遍应用。中国家电零售连锁业也进入了一个快速发展的时代,在许多家电零售连锁企业中,国美电器依靠“薄利多销,服务争先”的营销策略,稳稳占据了家电零售连锁企业的领导地位,形成了“国美现象”。然而,随着中国家电零售连锁企业的纷

3、纷扩张,国美电器应如何调整自己的营销策略,增强竞争优势,来应对其他家电零售连锁企业的挑战?本文通过对家电零售连锁行业市场现状的描述,结合国美电器家电零售连锁发展的形势及特点,运用相关理论,发现国美电器营销策略上的不足并对国美电器的产品、价格、渠道和促销营销策略提出了改进建议,以期能为国美电器及其他发展中的家电连锁企业提供一定的参考。关键词:家电零售连锁企业,国美电器,营销策略ABSTRACTThelastcenturysincethe80's,chainmanagementasanewbusinessdevelopedrapidly,andintheretail,cateringandothe

4、rserviceindustriesarewidelyused.Chinesehomeapplianceretailchainindustryalsohasenteredarapiddevelopmentperiod,inmanyhomeapplianceretailchain,Gomereliedon"smallprofitsandquickturnover,servicefirst"marketingstrategy,firmlyoccupiedthehomeapplianceretailchainenterprisesintheleadingposition,forminga"Gomep

5、henomenon".However,astheChinesehomeapplianceretailchainenterpriseshavebeenexpanding,Gomeshouldadjusttheirmarketingstrategies,enhancecompetitiveadvantage,torespondtootherhomeapplianceretailchainenterprisechallenge?Thisarticlethroughtothehomeapplianceretailchainindustrymarketcurrentsituation,combinedw

6、ithGomeHomeappliancesretailchaindevelopmentsituationandcharacteristics,theuseofrelevanttheories,foundthatGomemarketingstrategydeficienciesandofGome'sproduct,price,channelandpromotionmarketingstrategyandtheimprovementsuggestionsareputforward,withaviewtoGomeandotherdevelopmentthehomeappliancechainente

7、rprisestoprovideacertainreference.Keywords:Householdelectricalapplianceretailchainenterprises,Gome,Marketingstrategy目录摘要ABSTRACT一绪论(一)选题的背景及意义(二)国内研究现状(三)本文研究内容(四)本文研究方法二我国家电零售连锁业的市场分析(一)家电零售连锁业的发展现状(

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