油墨企业的发展战略探讨论

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1、清华大学“投融资与资本运作”总裁高级研修班论文题目：A油墨企业的发展战略探讨姓名：陈建新学号：1008280017所在单位：杭华油墨化学有限公司摘要(120字以内)近年来国内油墨行业得到了迅猛发展，而行业的快速发展也导致企业整体水平参差不齐：国际竞争力不强、技术研究投入不足、行业从业人员素质不高、绿色环保产品水平偏低。本文选取行业中的A企业，从企业的战略定位、核心竞争力的建立和人才的培养三方面着手，对油墨企业的发展进行了探讨。关键词(3～5个)油墨发展战略论文内容(不少于3000字)A油墨企业的发展战略探讨一、国内油墨行业现状（一）发展的现

2、状伴随着近年来文化产业和食品包装行业的发展，印刷出版行业得到了蓬勃地发展，相应的，文字和色彩的表现载体---油墨也得到了迅速发展。2005年至今，全球油墨市场年均增长率始终保持在3%左右。尽管自2008年下半年以来，全球印刷和油墨市场明显受到世界金融危机的影响，市场增长速度有所放缓，但保守预计到2010年实际全球油墨市场产量仍将达到400—410万吨。今后几年油墨市场仍将面临众多挑战和不确定因素，但世界油墨工业形势继续向好、油墨市场保持增长的趋势不会发生变化，尤其是包装市场将稳定发展。预测到2015年期间，全球油墨年均增长率将在2%-3%左

3、右。亚太地区已经取代北美成为世界最大的油墨生产基地和市场，同时也是全球范围油墨发展最快的区域。亚太地区除了日本以外，其他国家的油墨需求增长几乎与GDP增长同步，中国、印度等国的增长特别显著：中国油墨的增长率接近10—12%，印度油墨增长率约10%以上，越南油墨增长约也接近于8%。历经50余年的发展，中国油墨工业也逐步成长起来，尤其上世纪九十年代以来，油墨行业生产规模得到了空前发展。全国具有一定生产经营规模的，即年主营业务收入500万元及以上全部工业法人企业在2009年已经达到450家左右。国内油墨行业协会预测：在今后的“十二·五”期间，中国

4、的油墨工业将继续保持快速地发展，年平均增长速度将达到12%左右：年份2010年2011年2012年2013年2014年2015年全国总产量（万吨）5358.865.372.580.589.3工业总产值（亿元）130144.3160.2177.8197.3219.1市场耗用量（万吨）5561.167.875.283.592.7市场销售额（亿元）135152.6172.4194.8220.1248.7（二）存在的问题伴随着企业和行业在初期的高速发展，随之而来的行业过度竞争和企业发展水平参差不齐成为目前抑制行业和企业进一步发展的一大障碍。国内油墨

5、企业存在的主要问题有：1、行业发展过快，导致企业的发展过分依赖外在市场的成长，而忽略企业自身竞争力的提升。主要表现在：企业规模大而不强，企业数量多而不精，技术水平全而不深。产品方面低速度和非环保型的落后产品产能淘汰缓慢，中低端产品过度竞争。整个行业市场发展不平衡，整体国际竞争力不强，行业内缺乏真正具有国际影响力和竞争力的大规模油墨集团企业。2、整个油墨行业技术研发资金投入不足，自主创新、技术进步和采用新技术的力度不够；具有自主知识产权的核心技术和产品较少，出口产品技术含量及附加值偏低，出口创汇水平有所下降。3、行业内中、高级专业人员不足，特

6、别是缺乏具有独立自主研发能力的核心技术人才和具有现代化管理理念的高级管理人才。4、行业整体对于循环经济、可持续发展，节约能源、回收利用的认识有待于提高。低碳化、环保化的绿色产品所占油墨产品总量的比例偏低，且研发和推广的进度较慢。生产过程当中的环保和污染问题有待于继续解决。二、A公司的发展战略在油墨行业迅速发展的背景下，A公司作为行业中传统的优质企业，二十几年来一直保持着行业中的前三甲地位，与行业中其他企业相比，具有鲜明的企业特点和明显的竞争优势：（1）国内最早的合资企业：历经二十几年的发展，股份结构没有发生实质性的变化（两大股东一直保持着相

7、同的股份比例），外方主导技术的发展和生产的品质保证，中方主导市场和内部管理。良好的股权结构和管理模式使企业保持着稳定的发展状态，每年均以高于行业平均的速度在发展。（2）产品结构合理，产品线和产品组合覆盖了行业中主要的应用领域，尤其在高端和新技术应用方面具有较强影响力。（3）地理位置优越，是国内经济最活跃地区----长三角----的行业领头羊。（4）员工队伍稳定，每年员工流失率低于2%。以上特点决定了A公司在行业中的传统优势地位，但在最近几年的发展中，从企业效益到产品到规模均受到了来自民营企业和外资企业的强力竞争，企业的决策从产品的更新、规模

8、扩张到企业的资本运作，都显得过于保守。因此，如何重新整合公司资源，调整发展战略将决定企业在今后发展中的命运。结合公司的状况和行业背景，只有正视行业发展中的问题，采取对应策略，A公