总装物流相关业务(2014)

《总装物流相关业务(2014)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、技术系工艺组总装科物流相关业务2014年1月目录1、整体介绍2、区域规划和使用3、物流配送4、零件包装5、新车型物流6、委外业务7、预算和采购8、现场资料管理GAMC物流仓库生产线边供应商收货分拣入库备件出货确认配送空箱回收空箱整理打包装车返回线边管理入厂物流厂内物流线边物流【物流配送流程图】本次分析主要针对厂内物流与线边物流。31.整体介绍“十”字路口。物流通道尺寸总装VQ生管广汽商贸总装车间东面为生管物流管理科的零件仓库区，属于物流管理科使用区域，西面为广汽商贸借用作为外协仓使用区域。2.区域规划和使用2.1总装车间各区域介绍2.2零件配送落点编制主线零件落点：落点号用一个字母(L/R

2、)和工位简写字母加两个数字标识，按有效车位对应设置，主线一个落点的区域与一个有效车位的长度相同，与工程号对应，按车体流动方向的左右侧(L/R)设置。如：主线落点：L/R001～L/R090分装线零件落点：按分装线工程顺序设置，部分L/R侧，区域的大小没有明确规定，落点代号使用分装总成的简写字母。车门分装区落点：左：DL01～DL15,右：DR01～DR15后悬分装区落点：左：RL09～RL09,右：RR09～RR09仪表台分装区落点：IP01～IP13RR02RR01R001R002R003R004R005R006R007R008R009注：原则上备件岗落点与备件岗位号相同RR03前悬分装

3、区落点：左：FL01～FL09,右：FR01～FR09发动机分装区落点：左：EL01～EL20,右：ER01～ER20L001L002L003L004L005L006L007L008L009LR02LR01LR032.区域规划和使用2.3线边物流布置标准【库位设定基准】（4个库位）线边空间=在用库位+备用库位+脱批库位+空容器库位1.线边库存量=使用量+备件量；2.线边库存量标准满足在用库位1个包装、备用库位1个包装前提下，最大库存量为60。3030（N-1）个包装【库存量设定基准】（假设有N种零件共用库位）（30）2.区域规划和使用AC30AD30PAOFF30台AC2.4线边物流切换方

4、式正常切换，无脱批ACACADAC0AD302.区域规划和使用AC30AD30PAOFF25台AC2.4线边物流切换方式ACACADAC5AD30有脱批2.区域规划和使用GAMC物流配送模式汇总配送模式模式说明特点实施零件10万货量比例20万货量比例(目标)JIT批次配送根据生产顺位计划，计算生成零件配送的批次号和数量，再根据生产实绩拉动零件配送减少作业频次、提高作业效率减少线边多余库存中、小型零件；车型通用大零件60%43%厂内同步物流按照PAOFF实际生产时车体投入顺序，在厂内将零件按顺序排列好后配送到生产线边实现JIT供货降低线边库存增加仓库面积占用大型零件；多派生专用件和颜色件；

5、贵重品(座椅、外后视镜等)12%20%厂外同步物流按照PAOFF实际生产时车体投入顺序，在厂外由供应商将零件按顺序排列好后运送到厂内，再配送到生产线边实现JIT供货降低线边库存降低仓库库存距离较近、多派生大零件(车轮、门饰板等)8%12%SPS配送按照PAOFF实际生产的车体投入顺序，将零件按一台份分拣好并排序配送至线边减少装配人员的取件作业和辨识零件的时间，防止错装漏装减少线边库存量需要更多物流面积中小件（仪表线、电装线、内装线、车门线）20%35%93.物流配送10JIT批次配送&&&&生产线AFOFF扫描车身号计算批次批次进度4310物流电子看板（LED屏）出货区库存区零件配送零件准

6、备JIT批次配送指示票配送/备件计划相关单据出货确认车体AFOFF/WEOFF信息传送按LED指示批次配送操作流程系统计算批次号和进度，显示在LED按LED指示批次备件（提前2批）按LED指示批次进行出货确认（提前1批）线边人员确认并下件1批次=生产模数30台3.物流配送11厂内同步配送物流仓库同步指示票按出车顺序准备零件＃1＃2＃3＃4＃5＃6AFOFFPAOFF装配生产线＃1＃2＃3＃4＃5＃6＃7＃8＃9＃10按顺序装配零件即可出车顺序时间＃1＃2＃3＃4＃5＃6时间＃1＃2＃3＃4＃5＃6操作流程库存区接收同步指示票线边物流人员按序摆放台车按指示票指定顺序排列零件，指示票贴于台车上

7、零件按序放置于出货区牵引车司机按序配送零件总装人员按序取件装配3.物流配送供应商同步指示票按出车顺序准备零件＃1＃2＃3＃4＃5＃6AFOFFPAOFF装配GAC＃1＃2＃3＃4＃5＃6＃7＃8＃9＃10按顺序装配零件即可出车顺序时间＃1＃2＃3＃4＃5＃6时间＃1＃2＃3＃4＃5＃6厂外同步配送操作流程运送至GAMC后按序卸货零件按序装入货车零件验收，检查排序按序放入库存区供应商接收同步指示票按指示票指定顺序排列零件，