优秀研发人员自我修炼与自我管理(张永杰)

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1、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)全国客服热线:400—033—4033优秀研发人员自我修炼与自我管理研发管理实战专家张永杰主讲【时间地点】2012年11月22-23日深圳

2、2012年11月29-30日上海

3、2012年12月13-14日北京2012年12月21-22日广州【参加对象】研发部门经理、研发主管及基层研发人员等。【费用】¥2900元/人现在报名可享受捆绑价4600元/两位(含两天中餐、指定教材、茶点)【会务组织】森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业

4、管理咨询有限公司【咨询电话】020-34071250、34071978(更详细的会务,欢迎来电咨询)【值班手机】13378458028【联系人】庞先生郭小姐【在线QQ】814500721【网址链接】《优秀研发人员自我修炼与自我管理》(张永杰)在21世纪,职业素养是一个国家、组织乃至个人的第一竞争力。没有职业素养做基础,其他的能力均为空谈。“良好的职业化素养”是国际化的职场准则,是职业人必须遵循的第一游戏规则。而培养一支训练有素的队伍,打造有竞争力的职业化研发团队,则是很多公司梦寐以求的最大财富!研发人员是较特殊的群体,

5、他们逻辑思维能力强、技术导向性明显、不善沟通、工作环境相对封闭,从而导致独立贡献者居多,经常会出现“钻牛角尖”、“个人英雄主义”、“盲目创新”、“不服管教”、“过分追求成就感”等,从而使得公司的相关制度无法在研发部门顺畅推行落实,影响了公司的市场竞争能力。职业化包含五大内容:职业知识、职业心态、职业形象、职业能力和职业仪态。研发人员应该具备什么样的素质,如何提高研发人员的职业素养,使之在具体的开发工作中保持一个良好的工作心态,养成良好的职业习惯,从而实现从“技术迷”到“技术商人”的转变,使个人的目标与公司整体的赢利目标

6、统一起来,是本课程重点要解决的问题。●培训收益:1、分享讲师近千场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、明确优秀研发人员的特点,做好自我管理,明确自我修炼的方向3、结合企业的经典案例分享研发人员应具备的职业化意识4、使得研发主管掌握通过何种方式训练职业化的研发人员●讲师资历lecturersynopsis张永杰先生张永杰研发管理资深顾问 (原深圳某大型世界知名高科技企业研发管理部经理)◆教育背景及曾任职务:==>教育背景:西安交通大学工学学士、管理学硕士,1999年硕士毕业后先后

7、任职于深圳某大型世界知名高科技企业和某生物医疗设备公司。==>曾任职务:项目经理、项目管理部副经理、产品经理等◆工作经验:实战派研发管理专家,长期受邀于广东省企业联合协会、深圳高新技术产业协会等行业协会,主讲研发管理类的课程。多年高科技企业产品研发和研发管理、产品管理工作经历,先后担任过项目经理、项目管理部副经理及产品经理等职位,在长期的研发管理实践中积累了丰富的技术和管理经验。在国内某知名通信企业工作期间,先后从事产品开发、项目管理和市场营销策划等工作,并作为推行组成员与国际研发管理顶尖咨询顾问在研发及售后服务系统推

8、动公司级研发管理变革。在某生物医疗设备公司工作期间,担任研发管理部副经理,任职期间有针对性地将研发管理的业界最佳实践同公司现状相结合,全面建立并优化研发管理体系。同时兼任内部讲师,具有丰富的研发管理实战经验。后从事研发管理咨询,先后作为项目核心成员和项目经理成功完成了近20个研发管理咨询项目体系的建设和落地(含市场需求与产品规划、产品开发流程体系、研发项目管理体系、研发人力资源等模块),在产品开发流程设计、研发项目管理和体系推行方面具有丰富的咨询经验。5感谢您的真诚,愿我们携手共进!信息更丰富、操作更方便、沟通更有效—

9、—森涛培训网(www.stpxw.com)全国客服热线:400—033—4033张老师累计完成公开课程近300场,内训近百场,并成功完成了近20个研发管理咨询项目,培训并辅导过的学员已经超过万人,累计培训过的企业有3000多家:南车株洲电机、美赞臣、联塑科技、华创国际、驼人集团、南京科润、莱克电气、用友软件、施恩禧电气、浙江皇冠电动工具、宁波金田铜业、帕克环保技术、中海能源发展、华尔卡密封件、捷普电子、沪东重机、唐山惠达陶瓷、格雷斯中国、上海中盟游乐设备、南京科润、杭州鸿雁电器、上海干巷车镜、舜宇光学、湖北三环、亚能生

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