人力资源部年度培训工作计划

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1、人力资源部年度培训工作计划[人力资源部年度培训工作计划]回首过去半年的培训工作，由于缺乏经验，存在一些不足之处，人力资源部年度培训工作计划。如何在2010年的工作中提高能力，成为我2010年重要思考的问题，也是今年工作的重中之重，为了使今年的培训工作能够取得满意的成果，确保工作开展有章可循，现制定下年度培训工作计划。一、培训的目的：提升工作能力，改变工作态度，改善工作绩效，增强员工的团队协作精神，建立员工主动学习意识，而不是被动地听从企业的安排。培养企业发展的新动力，促进良好企业文化的形成，提高员工对企业的忠诚度。二、培训内容：1.公共教育(企业文化、管理制度培训，以提高公司凝聚力、

2、执行力，提高工作效率，使员工具有归属感、认同感、忠诚度)2.专业知识：(GMP知识、《药品生产质量管理规范》、管理规程等培训，以提高员工岗位知识、专业技能)三、培训的形式：1.网络下载名家讲座培训2.游戏活动培训3.企业内训方式培训4.集中讨论与日常自学相结合的培训四、培训范围：公司全体在岗员工对员工的培训分为职前培训和在职培训两种，工作计划《人力资源部年度培训工作计划》(..)。职前培训是指员工在公司录用后，在正式工作之前接受的培训(一般讲公司规章制度及工作的注意事项)，然后由具有丰富经验、熟悉业务工作的部门领导向新员工传授职位上的工作方法和工作经验，以有利尽快适应工作。在职培训(

3、重点)，就是对正式员工进行长期(周六)的培训，更新观念，提升能力，使员工的自身素质得到全面更新和提升。五、培训的要求1.培训人员应至少提前5分钟到达培训地点，上课时间应关闭手机，并自带笔记本做好听课记录，不得处理与科程无关的事项，除特殊原因外，不得随意出入。2.会前签到，参加培训的人员不得无故迟到、缺席，如需请假需总经理批准。3.建立员工培训档案。六、培训效果评估步骤：对受训人员发放《员工受训意见调查表》，了解受训人员对培训的反应及培训的收获，通过培训心得，日常工作抽查等方式对培训效果进行评价，包括工作质量是否提高、费用是否节约、利润是否增长等。七、培训时间：每周六上午8：30--1

4、0：30分八、培训的具体内容和安排：附2010年培训计划表，(共计48课时)人力资源部年度培训工作计划2　　第2篇人力资源工作职责与任务　　〖预览〗人力资源部岗位职责一、人力资源部经理岗位职责1、认真贯彻执行国家劳动法规和相关法律政策，及时掌握人力资源供求状况，为各部门用人提供法律、信息支持。2、协助分管领导合理配置劳动岗位，优化各部门岗位定员，组织岗位竞聘测评，控制人力资源使用成本。3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续。4、严肃考勤和工作纪律，定期或不定期抽查考勤管理制度的执行情况，根据《违纪职工处罚条例》进行纪律检查，提出处罚意见。5、严格按照国家法律法

5、规和公司相关制度进行薪酬、保险的审核管理。6、公平公正、及时有效地组织开展各部门的绩效考核工作。7、协助分管领导制定人力资源培训计划，组织开展人力资源培训教育活动，指导实施员工职业生涯规划，提升公司人力资源综合素质。8、完成上级领导交办的其他工作任务。二、劳资、保险管理员岗位职责1、及时准确地进行工资核算，按时发放各种补贴。2、根据国家相关法律法规和公司有关规定，准确计提并交纳员工的各类保险，办理保险相关手续。3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续，及时签订劳动合同。4、负责公司各部门绩效考核结果的汇算汇总及相关工作。5、协助相关人员搞好人力资源培训教育工作。

6、6、完成部门经理交办的其他工作任务。三、考勤、档案员岗位职责1、负责……人力资源部年度培训工作计划3　　第3篇公司人力资源工作总结范文　　〖预览〗发布时间：2017-03-21(一)人力资源部工作总结的基本含义人力资源部工作总结，是人力资源部门根据其工作中取得的成绩和存在的不足，对一定时期内的工作进行总结性回顾的一种文书。意在不断总结经验，及时发现问题，肯定成绩，找出不足，迅速提高办事效率。(二)人力资源部工作总结的写作要点通常来说，人力资源部工作总结要包括以下几个方面：x对人力资源部一定时期的工作情况进行总体介绍;x对取得经验进行总结;x对存在的不足进行客观分析;x对本部门未来工作

7、意见和合理化建议。(三)格式范例公司人力资源部xxxx年度工作总结xxxx年，是收获的一年，是我们飞速发展的一年。今年，本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司创业、创新、创造的三创主线，努力学习，积极工作，同心协力，努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。一、积极学习，不断开拓在思想上，我部同志积极学习了三个代表的重要思想，积极参加了委组织植树和中心组织的两思教育活动，并结合本职本岗的实际进行讨论，不断提高认识，做好工作;组