大学团总支·纳新方案

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1、团总支纳新策划书写在前面通过近一年的在团总支的工作，许多方面，尤其是在纳新处，确实存在许多值得改进的地方。比如：“时间问题”，大量的人在同一时间内参与团总支的面试，前面的同学感到压力很大、“言不由衷”，而后面的同学则由于时间太长感到“力不从心”。“能力问题”，有些同学不善言谈而动手能力很强，这些人在面试的紧张情况下很被动，所以应该创造这样一个平台，让每个人都能充分的发挥自己的能力。让所有人都看到他们的真正实力。所以为了解决以上提出的问题，我们做出了如下的意见，供参考：第一；纳新面试是不可或缺的，我们的意见是在经典

2、的面试考核之前加入实践考核，即在系团总支面试大会之前只推荐几位选手参加，大浪淘沙的工作由各部自己完成，通过各部针对各部不同的工作方向制定小范围的筛选方案。这样既发挥了个人的能力又节约了大量的面试时间，从而解决了当前面对的纳新问题。第二，在纳新之初，由新界学生导员来进行推荐以及引导。并且通过12级导员来进行侧面的宣传工作，使之能刚好的调动起12级学生对团总支的兴趣，并且能让学生能更好的对团总支有个更加深入的了解和体会，避免学生在面对学长们的面试时有负面的抵触心理。第三，学生导员推荐出的学生尽可能的在班级拥有一定的职

3、务（最好是团支书或是班长）。以便于能更好的将信息通知到每一个人，从而达到公平公正。团总支纳新方案方案名称：机械技术应用系分段纳新计划方案负责人：方案活动时间和地点：2012年9月方案活动的对象：12级大一全体同学方案流程：本方案共分为三个阶段。第一阶段：准备阶段。在新生中一定要树立良好的形象，做好纳新准备工作，完成资料和人员准备工作。第二阶段：纳新阶段。做好宣传工作，完成考核纳新。分时段将团总支的各部协调分开进行小范围面试等考核项目。再选优秀者参加系级大范围面试考核。第三阶段：善后阶段。总结纳新工作，完成新工作的

4、会署。方案具体安排：第一阶段：第一条召开部门成员会议，安排纳新前的工作（具体落实到每个人）。认真工作，树立好的形象。第二条做好换届工作，按照公开,公平,公正原则,采取自我举荐与部门成员推荐相结合选出优秀成员。第三条为了进一步做好宣传工作，需要准备海展板、横幅、宣传单、申请表、笔试题、成员建档表、笔和纸若干、胶水。(制作要求1、展板制作展板由部门简介、部门宗旨、部门工作特点等富有创新的内容组成，让新同学通过展板便可对民管部有个很好的了解。2、横幅制作纳新期间，为了更好的引起同学们的注意，制作一张横幅。3、面试教室布

5、置第二阶段：招新流程由报名、小范围考核和大范围考核三部分组成。报名：第一条完成报名发放申请表，布置宣传，张贴展板，悬挂横幅，完成面试教室布置，完成宣传工作。收回申请表。(1、以系团总支的名义，以班级为单位向机械系各专业发放申请表2、在班级内限制一定的名额进行招新（主要看纳新进行的情况），要求各专业荐优（导员推荐优先）。3、收回申请表。第二条部门分组。完成以下任务：布置考场；维持考场秩序和计时；负责申请表筛选工作；纳新完成后的整理工作；安排活动进程中的辅助工作和协调工作；负责处理有关突发性事件。工作人员代表部门，必

6、须热情真诚、踏实认真、做出表率。考核（共三轮）：原则：第一条按照公开,公平,公正原则,采取自我举荐与部门成员推荐相结合,公开竞聘,组织考核的方式进行。第二条考核成绩由申请表、面试演讲、面试答题组成。第一轮申请要求申请表行文清晰、主旨鲜明，层次清晰，详略得当，能结合本部门工作的实际情况，具有较强的操作性。有个人特点、思维缜密、逻辑性强，完成申请表编号，申请表优秀者可以参加各部组织的小规模面试。第二轮各部组织的小规模面试可适当邀请一些评委来进行打分，也可由各部内部成员进行面试考核。面试要求按时到达考场，时间地点待定，

7、首先每人自我介绍三分钟，后由考官完成考核表，相关工作人员筛选完成后选取成绩优秀者进入系级大范围面试（原则上取用本部纳新人数的N+2人次）。第三轮系级面试同样要求按时到达考场，时间地点待定，首先每人自我介绍三分钟，后由考官完成考核表，相关工作人员筛选完成后选取成考题要求申请者携带考试用具，遵守考场纪律，每人考试时间为5分钟，每人有一个必答题，二个随机问题。按超过平均分选取优秀者。第三阶段：完成财务统计和总结（附表六）、档案归类、总结工作、召开部门会议迎接新成员、安排人员布置本学期工作。（注：各部进行小范围纳新工作可

8、以自由选取考核内容，不限制在面试问答一方面，比如实践部可通过具体的实际工作来进行对新干事的选取工作，小范围纳新主要由各部部长协调各部干事进行挑选，团总支鼓励创新，尽量选择较为新颖的方式进行，让每一个人的能力都充分发挥出来。）工作预期：可以招收优秀成员，更好更快的完成团总支下达的任务，为机电学院的发展做出更好的贡献策划人:谭同欣2012年6月5日附表一申请表部门：姓名性别出