大学团总支·社团联合会纳新方案

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1、土木工程学院社团联合会纳新策划书策划人：maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus写在前面通过几年的尝试在学生会团总支纳新方面确实存

2、在许多值得改进的地方。比如：“时间问题”，大量的人在同一时间内参与学生会的面试，前面的同学感到压力很大、“言不由衷”，而后面的同学则由于时间太长感到“力不从心”。“能力问题”，有些同学不善言谈而动手能力很强，这些人在面试的紧张情况下很被动，所以应该创造这样一个平台，让每个人都能充分的发挥自己的能力。让所有人都看到他们的真正实力。所以为了解决以上提出的问题，我们做出了如下的意见，供参考：纳新面试是不可或缺的，我们的意见是在经典的面试考核之前加入实践考核，即由各部在系学生会面试大会之前只推荐几位选手参加，大浪淘沙的工作由各部自己完成

3、，通过各部针对各部不同的工作方向制定小范围的筛选方案。这样既发挥了个人的能力又节约了大量的面试时间，从而解决了当前面对的纳新问题。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeetthe

4、Yibintravelneeds.Bus社团联合会纳新方案方案名称：土木工程学院社团联合会纳新计划方案负责人：方案活动时间和地点：方案活动的对象：2012级大一全体同学方案流程：本方案共分为三个阶段。第一阶段：准备阶段。在新生中一定要树立良好的形象，做好纳新准备工作，完成资料和人员准备工作。第二阶段：纳新阶段。做好宣传工作，完成考核纳新。分时段将团总支与学生会的各部协调分开进行小范围面试等考核项目。再选优秀者参加系级大范围面试考核。第三阶段：善后阶段。总结纳新工作，完成新工作的会署。方案具体安排：第一阶段：第一条召开部门成员会议

5、，安排纳新前的工作（具体落实到每个人）。认真工作，树立好的形象。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus第二条做好换届工作，按照公

6、开,公平,公正原则,采取自我举荐与部门成员推荐相结合选出优秀成员。第三条为了进一步做好宣传工作，需要准备海展板、横幅、宣传单、申请表、笔试题、成员建档表、笔和纸若干、胶水。(制作要求1、展板制作展板由部门简介、部门宗旨、部门工作特点等富有创新的内容组成，让新同学通过展板便可对民管部有个很好的了解。2、横幅制作纳新期间，为了更好的引起同学们的注意，制作一张横幅。3、面试教室布置第二阶段：招新流程由报名、小范围考核和大范围考核三部分组成。报名：第一条完成报名发放申请表，布置宣传，张贴展板，悬挂横幅，完成面试教室布置，完成宣传工作。收

7、回申请表。(1、以院学生会的名义，以班级为单位向各专业发放申请表2、在班级内限制一定的名额进行招新（主要看纳新进行的情况），要求各专业荐优。3、收回申请表。)maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andba

8、sicallymeettheYibintravelneeds.Bus第二条部门分组。完成以下任务：布置考场；维持考场秩序和计时；负责申请表筛选工作；纳新完成后的整理工作；安排活动进程中的辅助工作和协调工作；负责处理有关突发性事件。工作人员代表部门，必须热情真诚、