塑造危机意识与心态

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1、危机意识心态塑造与主讲：Mubalakel故事分享与讨论认识危机塑造危机意识与心态个人危机预防目录认识危机2故事分享与讨论1塑造危机意识与心态3个人危机预防4寓言1:《温水煮青蛙》一只青蛙放进装有沸水的杯子时，青蛙马上跳出来，但把一只青蛙放在另一个温水的杯子中，并慢慢加热至沸腾，青蛙刚开始时会很舒适地在杯中游来游去，到它发现太热时，已失去力量跳不出来了。告诉我们什么？对渐变的适应性会使人失去戒备而招灾，要防微杜渐，居安思危，才能长治久安。强敌会使人奋起反击，甚至超常发挥战斗力，可怕的是在安逸的环境中，长时间的慢性腐蚀，会使人放松警惕，散失斗志。寓言2：《寒号鸟》从前，有一

2、只寒号鸟，一天在玩耍时，麻雀说：冬天要到了，你怎么还不做巢呢？寒号鸟说：“现在还是春天，离冬天还早着呢冬天到了，鸟儿们都躲在巢里过冬啦。只有寒号鸟躲在岩石缝里叫“冷啊，冷啊，冷死我啦”。“到了明天，我一定要垒窝”。到了第二天，太阳出来了，寒号鸟忘了昨日的寒冷，他又唱起歌来“太阳真暖和，太阳真暖和”。到了晚上，寒号鸟躲在岩石缝里，象第一天一样寒冷。最后寒号鸟被冻死在岩石缝里。告诉我们什么？或许你已经有了危机意识，意识到了危机，但只挂在嘴边，停留在口头，像寒号鸟一样每天都在喊，但哪天也没有行动。一样也会在危机中死去。故事1：《空运活鱼》日本人很喜欢吃一种鱼，這种鱼是做生鱼片最

3、好的料，所以日本人就从西伯利亚空运到日本，在空运的过程中，有40%的鱼死亡，所以社长就召开会议，让全体职员畅所欲言,怎样让鱼的存活率增加，死亡率下降?其中一位销售员就说：鱼为什么会死掉，首先我们要正本清源，找出真正的原因,当飞机在高空气层平稳飞行时,鱼在舒服地安眠.但当飞机飞到平流层时，飞机上的鱼就会晃，就会自然晕机死亡。Page14of15所以在每个水箱中放入螃蟹，在整個运送过程中，鱼为躲避螃蟹的攻击，会全神贯注，看著他的对手，想着如何避免螃蟹攻击的策略。鱼就不会安眠,它处于一种活动的状态。安逸是组织最佳的安眠药40%5%故事2：《豆芽菜》你知道吗？为什么一般人种的豆芽

4、菜细细干干的，而专家种的豆芽菜为什么种出来肥肥胖胖的！专家种豆芽菜，当种子洒下的时候，它会在上面盖上一层重物，这重物可能是玻璃垫或投影片，所以当种子蹦出來的第一个时间，它碰到的就是个压力，它就必须告訴自己，我必须让自己的臂膀肥厚才能够举起這个重物，而且他们在举的时候，彼此之间有个默契，他们都会一起喊一句话：「一、二、三顶」、「一、二、三顶」压力是成长的开始认识危机2故事分享与讨论1塑造危机意识与心态3个人危机预防4微软离破产只有18个月“战战兢兢，如履薄冰”海尔总裁张瑞敏这一切都不是危言耸听，因为只有真正看到企业风险的才能生存下来，而且还不一定都能存在下去。华为的总裁任正

5、菲新型销售模式B2BB2C或O2O处方药网店开闸金融P2P等国家食品药品监督管理总局5月28日发布《互联网食品药品经营监督管理办法》征求意见稿B2B(BusinesstoBusiness)，主要盈利模式是：会员收费、广告费用、竞价排名费用、增值服务费、线下服务费、商务合作推广费等。B2C(BusinesstoConsumer)，就是我们经常看到的供应商直接把商品卖给用户，即“商对客”模式，也就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。例如你去麦当劳吃东西就是B2C，因为你只是一个客户。C2B(CustomertoBusiness)，比较本土的说法是要约，由客户发布

6、自己要些什么东西，要求的价格是什么，然后由商家来决定是否接受客户的要约。假如商家接受客户的要约，那么交易成功C2C(CustomertoConsumer)，客户之间自己把东西放上网去卖，是个人与个人之间的电子商务。O2O即OnlineToOffline，也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台55秒：1亿6分07秒：10亿13分22秒：20亿21分钟：30亿29分钟：40亿38分钟：50亿50分钟60亿1小时03分70亿5小时49分：100亿13小时39分：200亿21小时19分：300亿24小时：350.19亿阿里公布了2013年“双十一”全

7、天的交易数据：支付宝全天成交金额为350亿，比去年的191亿增长83%;支付宝达成的交易笔数为1.7亿笔。决策市场产品公司成本市场变化公司决策的影响成本的压力产品竞争公司的危机岗位公司个人人际关系危机信任危机岗位调整公司发展危机个人的危机关系信任员工七大危机职业危机只要有一个被解雇的威胁悬在头上，做在哪个职位上都不敢大意。今天你是公司的红人，明天就有可能加入求职大军的可能。任何人都会面临职业危机，即使是董事长、总经理。执行危机纪律是团队文化的精髓。一个团结协作、富有战斗力和进取心的团队，必定是一个有纪律的团队。同样，一个积极主