物业开盘前主要工作计划

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1、物业开盘前主要工作计划[物业开盘前主要工作计划]序号工　作　内　容1准备物业公司运行（特别是开盘期间）所需的办公设施和办公用品2去知名物业公司参观学习3拟定物业公司组织架构和销售期间物业管理人员编制配备4各岗位操作规程的制定，部分装裱上墙5为开盘招聘和储备保洁、保安、工程人员(保安、保洁各2人)6选定管理、保安、保洁人员、维修工作服装；7保安执勤用品、保洁物资准备8拟定培训计划，拟定保安、保洁、办公相关资料和表格，请专业公司设计同和物业“LOGO”9拟定开盘物业配合方案、营销期间物业管理工作和临时工作纪律1

2、0对保洁、保安、工程、办公人员进行相关专业技能培训和现场指导11拟定销售期间物业管理服务统一说词12开盘前模拟演练和改进13配合开盘期间室内外布展、依照销售部拟定的小区导示设计进行制作14样板房保安、保洁人员到位　15配合销售部、工程部做好开盘前现场工作16完成公司临时安排的其它任务物业开盘前主要工作计划2　　第2篇物业区域经理岗位职责　　〖预览〗物业公司区域经理岗位职责1、全面负责各分区内的屋村事务、清洁、绿化、保安、消防、交通、公共秩序、车场车辆管理、工程维护、业主装修申请报验、业主投诉等综合管理工作。

3、2、做好管理费等费用的催收、追收工作，负责开展银行代收业务。3、接受专业部门的指导，协调各专业部门，共同处理有关区内事务，参加各种专业会议，并落实执行会议精神。4、参加新建楼宇的竣工验收工作，组织新建楼宇的物业接收工作。5、做好业主收楼的验楼、登记、质量反愧返修跟进、业主验收等工作。6、建立和妥善保管区内管理档案资料，业主档案。7、负责及时上报、限期内跟进处理区内公共地方、公共设施、公共设备的维护保养情况，达到全国优秀示范小区评定标准。8、负责执行公司要求的各项物业管理监控、巡检制度。9、负责处理区内业主的

4、投诉，并在限期内跟进处理结果，回复业主，并及时分类统计，总结分析，每月书面向总经理汇报。10、制定区内的月度、年度工作计划，并作相应工作总结。11、协调专业部门，召开区内例会。12、每月定期进行业主家访，定期确定专题内容召开业主恳谈会，听取业主对区内物业管理服务的意见及满意度，调整服务重点，专题书面向总经理汇报业主动态。13、每月定期向公司提供物业宣传资料。14、做好分区的月度用款计划及统计各类开支构成、分析，做好成本控制工作，达……物业开盘前主要工作计划3　　第3篇物业小区用电补充协议　　〖预览〗(出租方

5、)：____________________身份证号：地址：_____________________________(承租方)：____________________________________地址：______________________________根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律、法规之规定，在平等、自愿、协商一致的基础上，甲、乙双方就下列房屋的租赁达成如下协议：第一条、房屋基本情况。甲方房屋(以下简称该房屋)坐落于;位于第____层，共间(

6、包含独立卫生间与阳台)，房屋结构为____，建筑面积____平方米(其中实际建筑面积____平方米，公共部位与公用房屋分摊建筑面积____平方米);(房屋租赁许可证号、土地使用权证号、房地产权证号)为________.房屋内门、窗、墙面、地板等基本情况及属甲方财产状况：第二条、房屋用途。该房屋用途为：居住，除双方另有约定外，乙方不得任意改变房屋用途。第三条、租赁期间及租金。租赁期：自年月日至年月日止，租金为每月(人民币)____元整(大写：人民币)。租赁期间，甲方承诺合同期内不得上涨租金。第四条、付款方式。

7、乙方应于本合同生效之日向甲方支付……物业开盘前主要工作计划4　　第4篇物业收费补充协议　　〖预览〗物业管理公司根据《中华人民共和国经济合同法入建设部第33号令《城市新建住宅小区管理办法》、《深圳经济特区住宅区物业管理条例》及其实施细则等国家、地方有关物业管理法律、法规和政策，在平等、自愿、协商一致的基础上，就甲方委托乙方对(物业名称)实行专业化、一体化的物业管理订立本合同。第一条物业基本情况座落位置：市区路(街道)号;占地面积：平方米;建筑面积：平方米;其中住宅平方米;物业类型：(住宅区或组团、写字楼、商住

8、楼、工业区、其他/低层、高层、超高层或混合)。第二条委托管理事项1.房屋建筑本体共用部位(楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等承重结构部位、外墙面、楼梯问、走廊通道、门厅、设备机房、)的维修、养护和管理。2.房屋建筑本体共用设施设备(共用的上下水管道、落水管、垃圾道、烟囱、共用照明、天线、中央空调、暖气干线、供暖锅炉房、加压供水设备、配电系统、楼内消防设施设备、电梯、中水系统等)的维修、养护、管理和运行服务。3.