公司车队管理制度范本

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1、公司车队管理制度范本[公司车队管理制度范本]  一、车辆管理  1、本公司的车辆由仓储部管理,并指派专人负责对车辆调度,公司车队管理制度范本。  2、车辆应由专职驾驶员驾驶,需由他人驾驶时,应告知车辆性能、状况并到车队调度处备案。专任驾驶员应每周实施定期检查及保养,以维持机件寿命,确保行车安全。  3、各部需要使用车辆时,应事先填写用车通知单一式二联,经单位主管领导核准后交仓储部车队调派(主管领导不能核准的部门,由主管领导签批授权委托书到车队备案)。  4、用车通知单应详细填写用车时间、路径、起止目的地。  5、车辆行车途中应特别注意安全行驶

2、及遵守交通规则,若有违规罚款,由驾驶员负担。  6、车辆到达目的地后,按对方要求妥善停置车辆。  7、车辆出门按公司的出厂管理规定执行。  二、驾驶员管理  1、公司驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理有规章制度,安全驾车。并遵守本公司其它相关有规章制度。  2、驾驶员应爱惜公司车辆,平时注意保养,经常检查车辆的主要机件,确保车辆正常行驶。  3、驾驶员应抽适当时间擦洗自己所开的车辆,以保持车辆的清洁。  4、出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常,发现不正常时要立即加补或调整。  5、驾驶员发现车辆

3、有故障时要立即检修。  6、驾驶员出车归来后应到车队调度处登记当日出车路桥费,实际出车路线等其它特殊情况,管理制度《公司车队管理制度范本》(..)。车辆驶回后应停放在公司安全地方,并将车门锁好。  7、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。  8、驾驶员对车队调度的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的,事后可向部长反映。出厂后以生产销售为主,听从用车部门的工作安排。  9、驾驶员全年安全行车,未出交通事故的,按公司安全管理制度规定执行。发生交通事故,除取消安全奖外,交通事故由驾

4、驶员按《XX年车队承包合同》的规定承担损失。  三、车队服务范围及费用分配  1、车队服务范围:销售部要求送货上门的客户(产品售价中包含运费)不包括主机厂相关人员的其它业务要求,制造部外加工单位(产品装饰费中已含运费的除外),采购部(外协加工单位不含运费,外购件除外),财务部、质管部、仓储部的零星用车。  2、车队各类车型费用标准按XX年标准和统计口径执行。  3、内部费用以用车单为准,按各部实际用车里程数与标准单价计算。  4、对于不属车队服务范围的用车,用车部门填写用车单一式二联,经用车部门主管领导审核批准后交到车队进行费用核算,按实际用

5、车里程与实际市场价格收取出车运费并在用车单上注明价格,扣除车辆燃油费、路桥费、出车费及辅料费按实际收回运费(含抵款)利润的50%作为奖励及二次分配基金。  5、公司责任的急件产品发生的运费由责任部门承担,外单位用车的运费由用车人向外协厂收取(包括抵款收取),未收回的外单位运费则由用车人工资承担。采购部调拔材料用车费用如含在调拔单价中则由采购部承担运费。  6、属于车队服务范围的实际发生费用(财务核算扣除折旧)与分摊到各部门的消耗之差为车队当月的利润情况。费用超标按5%扣罚车队工资,年末拉通计算。  7、不属于车队服务范围的费用,月末由车队将用

6、车通知单汇总后到财务科结算费用。  8、修理费、燃油费超标按车队承包合同考核。公司车队管理制度范本2  第2篇公司采购员岗位职责  〖预览〗财务部出纳岗位职责出纳员是按照有关规定和制度,办理本单位的现金收付、银行结算等有关账务,保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据工作。主要工作职责有:第一条做好现金的日常管理及收付工作,保证现金收付的正确性和合法性。第二条每天工作日结束前,及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对,填写《奖金日报表》,做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符。第三条严格执行现金管理制度和结算制度,根据公司规定的费用报销和收付款审

7、批手续,办理现金及银行结算业务。对于重大的开支项目,必须经过会计主管人员、公司领导审核签章,方可办理。第四条根据审核无误的收、付款原始凭证,填制记账凭证,记账凭证的内容必须填齐,附有原始凭证。填制会计凭证的字迹必须清晰、工整并正确使用会计科目。要妥善保管会计凭证,应按编号顺序,折叠整齐,按月装订成册,加盖封面、封底、盖章归档。第五条根据帐务处理需要,及时将在手单据整理移交会计主管编制记账凭证。.配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作;做到及时准确,不得无故延误。第六条负责银行账户的日常结算,银行存款日记帐,并做到日清月结,月末与银行核对存

8、款余额,不符时编制《银行存款余额调节表》。第七条及时清理帐目,督促因公借款人员及时报帐,杜绝个人长期欠款。第八条出纳员不得兼管收入、费用债权、债务……公司车队管理制

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