公司车队管理制度

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1、公司车队管理制度[公司车队管理制度]　　一、车队长职责　　车队长是公司经理工作中的助手，在经理的领导下搞好公司的各项工作，并切实抓好具体分管工作，公司车队管理制度。　　车队长要做调度日记的记载，每天记出车日记，按出车日记力争做到均衡派车，掌握车辆技术状况，及时提出车辆维修保养计划，掌握司机思想动态，协助经理做好驾驶员的思想工作。　　负责填好派车单，并及时为用车单位搞好预约登记等用车计划。　　对司机进行考勤，作好节假日加班人员的安排及司机的各项出勤情况的统计上报工作。安排检查驾驶员的夜班工作是否符合要求。

2、　　对不服从调度分配，无故延误出车时间，而又不接受批评，并无理取闹的驾驶员，有权停止其工作，并将处理意见上报公司。　　协助经理做好公司对外联系工作，处理好车队与外单位，特别是主管理部门的联系工作。发生问题及时上报公司。　　做好公司各项物资的采购工作，随时了解掌握库存情况，做到各种帐目清楚，采购的物资要手续齐全、及时。　　负责车队的全面工作，抓好车队领导班子建设，组织落实车队承包方案，保证各项任务的顺利完成。　　建立健全车队各项规章制度、定期或及时组织召开全体职工会议，开展经常性安全教育，发现问题及时解决

3、。不断学习党的方针政策，提高各方面素质和管理水平。p>　　代表车队同公司签定各项协议，负责车队的各项经费的收支，力争做到精打细算，开源节流，及时总结各项工作，及时处理、审批各项报表计划，管理制度《公司车队管理制度》(..)。　　负责车队职工的思想教育工作，加强车队的队伍建设，团结同志、关心职工生活。协调车队对外关系，经常征求用户意见，不断提高车队整体素质，提高管理水平以适应公司不断发展的需要。　　二、调度职责　　1．负责车队所有车辆的调配工作，根据领导和用户的要求及时安排好车辆。　　2．科学合理调配车辆

4、，认真要做到公平、公正合理，一视同仁。　　3．充分发挥提高所在车辆的利用率，及时掌握所有车辆的运行情况和车辆性能发现问题及时处理解决以免给工作带来不利影响。　　4．接听领导或用户电话时要做到“文明礼貌”耐心周到。　　5．遇有重大接待任务时应提前组织安排好人员车辆，排除隐患，保证行车安全，以便更好地完成各项任务。　　三、驾驶员守则　　1．驾驶车辆时必须拾携带驾驶证和车辆有关证件。　　2．不准驾驶与驾驶证不相符的车辆。　　3．不得将车辆擅自交给他人驾驶，严禁交给无驾驶证的人驾驶。　　4．出车执行任务时不准擅

5、自离开车辆，不准擅自开车办私事。　　5．不准驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆。　　6．不准在驾驶车辆执行任务期间饮酒，闲谈或有其它妨碍安全行车的行为。　　7．定期对车辆进行保养，保持车辆的内外卫生，搞好优质服务。　　四、劳动纪律　　1．接时上班，不迟到、早退，有事请假。　　2．上班要遵守劳动纪律，不得擅离职守。　　3．服从领导分配的工作，执行调度安排。　　4．保持库房和车辆的卫生整洁。　　5．上班时间不准饮酒，禁止做与工作无关的任何活动。　　6．值夜班驾驶员应坚守岗位不得出私车脱岗。　　7．由于脱岗擅离

6、职守给工作造成影响的视情节给予处罚。　　公司车队管理办法公司车队管理制度2　　第2篇公司采购员岗位职责　　〖预览〗财务部出纳岗位职责出纳员是按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算等有关账务，保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据工作。主要工作职责有：第一条做好现金的日常管理及收付工作，保证现金收付的正确性和合法性。第二条每天工作日结束前，及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《奖金日报表》，做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符。第三条严格执行现金管理制度和结算制度，根据公司规定的费用

7、报销和收付款审批手续，办理现金及银行结算业务。对于重大的开支项目，必须经过会计主管人员、公司领导审核签章，方可办理。第四条根据审核无误的收、付款原始凭证，填制记账凭证，记账凭证的内容必须填齐，附有原始凭证。填制会计凭证的字迹必须清晰、工整并正确使用会计科目。要妥善保管会计凭证，应按编号顺序，折叠整齐，按月装订成册，加盖封面、封底、盖章归档。第五条根据帐务处理需要，及时将在手单据整理移交会计主管编制记账凭证。.配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作;做到及时准确，不得无故延误。第六条负责银行账户的日常

8、结算，银行存款日记帐，并做到日清月结，月末与银行核对存款余额，不符时编制《银行存款余额调节表》。第七条及时清理帐目，督促因公借款人员及时报帐，杜绝个人长期欠款。第八条出纳员不得兼管收入、费用债权、债务……公司车队管理制度3　　第3篇保险公司督导岗位职责　　〖预览〗保险公司督导岗位职责(一)1、协助业务单位经营目标的达成，并提供业务推动的建议，作为业务主管经营的参考。2、协助单位拟定增员教育及训练的计划。3、参与业务单位培训课程的规执行和授课