2、达到最高的工作绩效。 ( A )A.同质群体 B. 异质群体 C.混合群体D.简单群体？2.完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，()将会达到最高的工作绩效。？ ( B )A.同质群体B.异质群本 C. 混合群体？D.简单群体？ 3.任务角色和维护角色多的群体属于()。？ ( B )A. 人际群体B. 团队集体 C.无序群体D. 任务群体 4.任务角色多而维护角色少的群体属于()。？ ( D )A.人际群体A. 团队集体 B.无序群体C. 任务群体？2.在紧
3、急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是()。？ ( A )A.强制B.开诚合作C.妥协D.回避？ 3.目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是( )。？ ( C )A. 强制？B.开诚合作C.妥协D. 回避4.“途径—目标”理论是()提出的。？ ( B )A. 菲德勒B.豪斯C.布莱克？ D. 耶顿E.沙特尔？ 5.管理系统理论是由( )提出的。？ ( C )A.菲德勒B.豪斯C.利克特？ D.布莱克？ E.沙特尔6.大型组织拥有的成员一般在
4、多少人左右?()。？ ( C )A.3—30人B.30—1000人 C.1000—45000人D.45000人以上 2.帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?()。？ ( A )A.社会功能？ B.成员受益程度 C.对成员的控制方式D.成员人数3.要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是( )。？ ( D )A.分化—整合组织结构B.项目组织设计？ C.距阵式组织设计D.自由型组织结构？ 4.下面哪一个不是组织的基本要素?( )？ ( A )A.人际关系B.协作愿望 C.共
5、同目标D.信息沟通？ 5.“熵”能测量环境的什么特性?()？ ( B )A. 稳定性B. 有序性C.复杂性D.不确定性？6.我们平常所说的企业精神实质上是一种( )。？ ( C )A.社会观念B.职业道德？C.组织信念D.组织情感2.一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的哪一特性?()？ ( A )A. 稳定性B. 有序性C.复杂性D.不确定性？3.不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是()。？ ( D )A.简单—静态环境B
6、. 复杂—静态环境 C.简单—动态环境D.复杂—动态环境？4.以组织结构为中心的变革措施主要是：()。？ ( D )A.调查反馈B.群体建议？ C.咨询活动D.完善信息沟通系统？5.管理方格图中，最有效的领导方式有( )。 ( D )A.贫乏型B.任务第一型 C.俱乐部型D.团队式6.某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是( )。 ( C )A.公司没有做到奖罚分明B.奖励不够及时 C.公司没有
7、做到奖人所需、形式多变D.员工太挑剔2.当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是( )。 ( A )A.惩罚B.正强化 C.自然消退D.消极强化 二、多项选择题。本大题共20个小题，每小题2.0分，共40.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。1.当出现认知不协调时，认知主体消除不协调的方法有：()。？ ( ABC )A.改变行为B.改变态度C.引进新的知元素？ D. 不予理采E. 重新进行角色定位？2
