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时间:2018-11-24
《本科论文(erp系统在制造型中小企业中的应用分析)第三部分》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、于是,运用约束理论分析出公司生产管理是整个企业管理的短板,最后决定建立以生产管理为中心的ERP系统,并以此进行企业组织结构的调整和业务流程的改造,达到降本增效、提高公司整体工作效率,实现公司准时制(JIT)生产管理。3.4.2ERP系统体系结构分析考虑到公司规模小,在ERP系统的组成规划上,东京微电机公司认为可以采取尽量给系统瘦身的策略。整个ERP系统以生产管理子系统为主体,再包括财务管理、销售管理和资源管理子系统以及综合查询平台。人力资源管理纳入到资源管理,其他一些子系统,如:CRM、SCM,则
2、通过简化方式将CRM、SCM的一些主要功能,归纳到采购和销售子系统中。公司最后决定,软件采用定制开发的方式,这样成品ERP软件中一些不符合公司的内容,或者公司根本不需要的一些功能可以完全剔除,ERP软件量体裁衣而成,完全满足公司需求。公司ERP系统的体系结构如下图所示:图3京东小型电机公司ERP系统体系结构图3.4.3ERP系统组成与功能分析如前所述,该企业的ERP系统主要由生产管理、财务管理、销售管理和资源管理四大子系统组成,现对每个子系统作简要分析。6(1)生产管理子系统生产管理是公司ERP系
3、统的中心所在,它将企业的整个生产过程有机地结合在一起,使各个原本分散的生产流程,能够前后连贯地进行,主要包括物料清单BOM、主生产计划MPS、物料需求计划MRP、粗能力计划RCCP、车间作业管理PAC等主要模块。零配件清单是一个产品结构化的清单,主要用于零配件需求计划的展开。它的功能是在系统中定义电机机种里所包含的零配件标准数量配置,而且一个电机机种往往会有不同的零配件清单作为替补。主生产计划模块用来确定每一个具体的机种在每一个具体的时间段的生产和装配计划。它的主要功能是以月、周为单位制定、修改、
4、评审以及增补生产计划。零配件需求计划模块的作用是确保零配件能在计划的需求时间内保证可用量,同时避免过量库存。其功能是使用零配件清单、库存数据、产品生产计划等数据编制零配件需求表、欠料表和分时段采购计划。粗能力计划模块用来检查主生产计划方案的可行性,包括关键安装工序的总劳动时间计算、各关键工序所需劳动时间的计算、比较各关键工序的实际能力和上述计算出的负荷估计量,决定是否接收该MPS方案或进行修改。该模块的主要功能有:关键工序标准定额查询,计算MPS的负荷估计量,调整负荷方案及方案评审。车间作业管理模
5、块提供生产任务的管理,保证生产计划的执行,并达到提高生产效率、缩短生产周期的目的。它的功能有:按主生产计划生成车间加工计划与加工单,制作作业进度表,生产进度与质量管理和查询,在线部件、机种数量与合格率查询,废弃品的责任分析和生产统计等。(2)财务管理子系统财务管理子系统是企业实施ERP时关注的重点,与一般的财务软件不同,它和系统的其他模块有相应的接口,能够相互集成。比如它可由生产活动、采购活动输入的信息自动计入财务模块生成总账、会计报表,改变了原有的数据处理流程,保持了数据的一致性。财务管理子系统
6、有会计核算、成本管理与财务管理三大模块。6会计核算模块主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它的主要功能有:处理记账凭证转入、登记,输出日记账、一般明细账及总分类账,包括:应收账、应付账、固定资产核算、现金管理、工资核算、多币制结算等,并编制主要会计报表。成本管理模块和其他模块共用同一个数据源,成本管理协调地计划、监控和管理企业各种成本的发生。它的主要功能有:成本中心会计、订单和项目会计、产品成本核算和获利能力分析。财务管理模块的功能主要是基于会计核算的数据,再加以分
7、析,从而进行相应的预测,管理和控制活动,它侧重于财务计划、控制、分析和预测。主要包括:财务计划、财务分析和财务决策。(3)销售管理子系统销售管理模块主要包括销售业务管理和质量追溯。销售业务管理的主要功能主要用来完成销售计划、销售报价、销售订单、客户定金、客户信用检查、提货单及销售提货处理、客户退货、销售台帐与报表统计、客户档案、售后服务等一系列销售事务管理。质量追溯的主要功能帮助企业销售人员实现产品质量问题的追溯。不仅可以清楚地知道所有批次产品的销售情况,而且一旦某个批次的产品发生质量问题,可以根
8、据系统提供的客户数据立即召回;或者某批次的零件发现质量问题,可以根据零件的批次追溯到所有使用该零件的产品批次。此外,销售管理模块同时支持灵活的客户咨询与售后服务。(4)资源管理子系统资源管理模块主要由采购管理、库存管理和人力资源管理组成。采购管理模块就是对采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程。它的主要功能有:根据零配件供应计划和请购单生成采购计划,订货、到货与退货管理,寻价、采购日程、计划执行管理与采购统计,供应商档案、零配件供货周期、供货质量、供应商综合评价等管理。库存管理
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