幼儿园长远规划与近期目标

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时间:2018-11-24

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1、幼儿园3-5年发展规划与近期目标一、幼儿园基本情况分析(一)现状分析:我园坐落在双乳镇双乳村四组,创办于2008年6月,我园占地580平方米,园舍建筑面积250平方米,目前拥有三个班级(小、中、大),全园幼儿总人数103名,教职员工8名,大专以上毕业1人,中专2人,其余高中毕业。(二)问题与困难:在机遇与挑战并存的新的历史条件下,我们清醒地认识到自身存在的一些问题,主要表现在:(1)因园舍面积有限,以致于户外大型玩具购买不足,虽然努力创造环境及弥补,但因条件有限达不到要求,严重制约幼儿园的发展。不过去年我园已购买土地准备扩张,望上级批准!(2)因园舍面积有限,致使班容量太小,导致

2、每班人数太多,幼儿活动有限,为教学进一步提高增加阻碍。(3)因园舍面积有限,无法按要求设立各种活动角,所以缺乏活动角文化,如:娃娃家,观察角等。(4)墙饰缺乏互动型(5)幼儿园教师专业知识太少,专业化水平低,有些新的教育方法需要学习,教育思想需要开放,需要投入时间、资金对教师进行培训。(6)教师反思的深度、广度不够,怎样抓住今天活动最关键的元素,进行有效反思,还有待提高。(7)生源大多来自农村,家长忙于工作,很难对孩子实施良好的家庭教育。家庭教育与幼儿园教育很难协调一致,形成合力。(8)由于底子太薄,收费又非常低(650元/学期),导致了幼儿园基本设施配备不能及时到位,影响了正常

3、的教学秩序。二、办园的指导思想和三年目标 (一)、指导思想   坚持学前教育指针,以加快发展为主题,以深化改革为动力,以提高质量和推进教育信息化为重点,幼儿园以“尊重幼儿期的生活价值、幼儿是活动的主体、教师是课程的关键”新的办学理念,用理想的教育实现教育的理想,创造适合幼儿主动发展的教育。在教育局正确领导下,以《幼儿园教育指导纲要》为指导,以对指导思想幼儿实施体、智、德、美诸方面全面和谐发展为主要任务。以切实提高教学实效为目标,以提高教师素质和促进幼儿和谐发展为着眼点,为幼儿园的可持续健康发展提供保障。进一步规范内部管理,探索办园特色,提高办学效益,全面提高保教质量。   具体措

4、施:1、制度定点定岗,明确工作目标,细化工作细节,努力提高幼儿园后勤服务质量与服务的效益。2.走出去,请进来,学习姐妹园先进经验,不断丰富。(二)幼儿园奋斗目标及定位1,本园始终以“一切为了孩子,为了孩子的一切”为办园宗旨,引导培养幼儿个性、知识和品质的健康和谐发展,贯彻保育与教育相结合的原则,创设与幼儿的教育和发展相适应的和谐环境。  2、管理目标:本着“以人为本、以德育人、严谨宽容”的管理理念,以现有的管理目标教育教学、日常管理制度及规范与当前现况相结合,制定并完善更加全面,更加科学的管理制度,包括教师考核制度,教师晋升制度,工资考核制度等,已达到规范科学管理的目的。   3

5、、阶段目标:第一阶段(时间为一年):园内园外硬件、软件的配备,及管理的建立,扎实基础,同时彰显幼儿园特色,吸进生源。第二阶段(时间为二年):幼儿园具备与保育教育要求相适应的,符合卫生和安全活动及辅助的用房。每班设有专门的活动室,幼儿人均面积不少于1.5平方米。有多功能活动室、教师办公室、保健室、阅览室、盥洗室、水冲式儿童厕所等辅助设施。   第三阶段(时间为三3年):按《国家教育委员会幼儿园玩教具配备目录》配备必要的教玩具、最先进的教学设施,采用电子化教学。根据《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》,配备相应的教材、教具、业务刊物、教育资料和有关表册等。并

6、且园内每个公共场所均配备监控设备,家长接送电子识别设备等以保障幼儿安全 三、幼儿培养目标:幼儿培养目标:培养幼儿健康活泼、好奇探究、文明乐群、有初步责任感。1.健康活泼——有良好的卫生习惯,愉快的参加各项运动,动作发展协调,增强体质,有开朗的性格。2.好奇探究——愿意动脑筋,有学习兴趣,对自己不懂的事情或感兴趣的事物有较强的学习愿望。3.文明乐群——会主动、正确的使用礼貌用语;愿意与人交流,乐于和同伴分享快乐并能与同伴友好相处;有良好的行为习惯。4.有初步责任感——有爱劳动的情感,愿意做自己力所能及的事情;有同情心,乐于帮助同伴,能包容同伴的过错。四、幼儿园综合发展计划(一)、园

7、务管理发展目标:发展目标:全面落实新《纲要》、课程改革的精神,发扬科学民主、求真务实、以人为本的管理风格,强化分层管理,形成团结协作的管理网络,不断健全和完善各项规章制度,形成良性运行机制实施措施:1、每月一至二次组织领导班子的学习,加强班子人员的政治思想建设,注重学习反思、倡导批评监督。2、班子人员在思想上强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”,形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子,使幼儿园整体工作有较好的发展。3.充实、完善各项规章制度,形成较科学的考核

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