广播节目概论

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1、第一章　廣播原理今天的廣播，率直的講，都含有教育、宣傳、和娛樂。任何一的廣播都不出這範圍。廣播在平時對國家社會的貢獻為闡揚文化、輔助教育、傳播政令、倡導育樂，以及增進國際文化交流。廣播現況　國內廣播生態電台結構現階段環境有大略了解，82年之後十梯次共174頻道，新生中小功率電台敵不過市場遽烈的壓力聯盟，策略聯盟，聯合經營成一條出路(生存)，電台經營聯盟合縱連橫化，各大小廣播電台異質性越來越低，類型化為目前主流。第一梯次新聞局公告28個調頻中功率供民間設立電台，範圍以台東部供使用頻道數最多。13家電台獲准設立(82.1

2、2.11)，計台北之音、人人、大眾、台灣全民等。新聞局決議廣播電台審議過程將採初審、覆審、面試及決議等決議等階段。第二梯次29個調頻中功率頻道(含15個第一次未發出之頻道)。11家電台獲准立(83.9.6)第三梯次6個調頻中功率頻道釋，2家電台獲准設立(84.1)。行政院核定廣電法施行細則修正草案，決定小功率、社區性非營利廣播電台設置從5,000萬元降至100萬元，降低地下電台合法化的門檻。第四梯次(83.12.24)99個小功率46家社區電台(88-92兆赫)、(84.8.17)28個中功率11家區域電台(含前三梯

3、次未核配出的17家)、(84.10.13)1個大功率1全國網電台(92-96兆赫)FM95.3由「台灣國際文化電台」。第五梯次53個調頻小功率21家電台，並公布第三梯次准設立調幅計有白雲之聲。(85.1.18)第六梯次金馬10個調頻小功率1家電台北部4個調幅中功率1家電台(84.2.13)公布第四梯次獲設11區域電台通過決審。(84.7.24)公布第四梯次大功率全國網電台頻道(FM95.3)由「台灣國際文化電(85.8.26)台」取得。(84.10.13)第七梯次17個調頻中功率10家電台(中南部：太魯閣、冬山河、主

4、人之聲)等第八梯次公布台北地區客語調頻中功率1家電台(85.6.15)公有第五、六梯次獲准籌設之調頻台，計有華東農業等二家。第九梯次獲准籌設新電台(課本P8、表1-3)亦是國內電台結構及衍生問題。第十梯次90年6月公告的「指定用途」電台申請案，「花蓮客家廣播電台」、「蓮友廣播電台」小功率及1家中功率電台，「東民廣播電台」。　　十梯次中申請大功率電台(甲地放射台－乙地接收基地)，發聲範圍屬全國性。中小功率電台(甲地發射台－乙地區域性電台時段合作)。而上述缺乏人文環境，未來再開放，朝思考市場擠壓，提供資訊為要點。「最後一

5、波結構及衍生問題」因此，即使28家中功率及19家小功率，很多都是過去曾經開放申設卻乏人問津的頻道，然而當時卻有430家提出申請，除搭末班車進入市場，有動機看中聯播網誘因。　試述廣播頻道開放，前八梯次釋出頻率的特色。政府開放頻道政策廣播市場硬擠了一百七十多家，而絕大多數中、小功率電台。前兩梯次都是開放中功率的調頻廣播電台；第四梯次開放調頻大功率電台，也就是所謂的全國網；而第四、五梯次金調頻廣播電台開放，使得巳多年未有新電台成立的金馬地區終有了小功率電台的設立；至於第八梯次則是開放台北地區設立客語調頻中功率電台。因為在前

6、八個梯次通過不少政治人物擔任發起人代表的申請案，例如當時張俊的「全民廣播電台」，最著名將「全民廣播電台」轉賣給飛碟電台董事長趙少康，更名為「NEWS98」。「聯播」：新電台從民國85年開始「策略聯盟」，而且攻勢愈來愈猛，使得老電台紛紛改版轉型投入戰場，同時還要面對主持人、製作人被挖角的人才流失，以及同質競爭對手瓜分的聽眾市場。在經過五年的競爭盤整，根據AC尼爾森，90年第1、2季的全國收聽率調查，老字號電台在前十大排名中，以聯播綱之姿快速竄起。使重新洗牌後的廣播市場上老電台絲毫不敢再掉以輕心。「策略聯盟」：在空前競爭

7、的廣播市場中，小功率電台因為電波涵蓋範圍內聽眾數有限，連帶影響廣告營收，在沒有提出對應的輔導配套，電模模糊了角色定。而新舊電台在搶食廣告預算大餅，拓展生存空間不可得而衍生的一線生機。中、小率無線廣播電台透過工程技術聯結或盟約，在一定時段聯合播送的同一個節目，藉此廣大接收聽這個節目，增強影響力，降低成本，增加廣告收入。策略聯盟是聯合經營廣播電台的模式。「聯合經營」：中、小功率電台如此積極的合作，引發「聯合經營」合法性的問題。現階段廣電法雖然沒有明令禁止聯合經營，但是中、小功率電台當初申設時都以地方性電台為發展主軸，一旦

8、聯合經營便有違當初申請籌設的理由。然而考量現實環境及市場機制，目前的新電台主動或被動，也都捲入聯合經營的系統。「策略聯盟、聯網對國內廣播市場、生態正面及負面效應」生態正面：在頻道開放後，新聞局廣電處檢討廣播市場體認，未來媒體多元化的時代，為了防止同質性媒體壟斷而對經營權設限，朝「允許跨媒體經營」但「避免集中壟斷」方向努力。實在也無法一時拿出對策