二级建造师施工管理习题集(四)

二级建造师施工管理习题集(四)

ID:26005207

大小:62.50 KB

页数:6页

时间:2018-11-24

二级建造师施工管理习题集(四)_第1页
二级建造师施工管理习题集(四)_第2页
二级建造师施工管理习题集(四)_第3页
二级建造师施工管理习题集(四)_第4页
二级建造师施工管理习题集(四)_第5页
资源描述:

《二级建造师施工管理习题集(四)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、二级建造师施工管理习题集(四)2Z1010401建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和()自身的利益。A.建设项目业主方B.建设项目设计方C.建设项目总承包方D.建设项目施工方2施工总承包管理方(MC-ManagingContractor)对所承包的建设工程承担()的总责任。A.施工任务管理B.施工任务执行C.施工任务组织D.施工任务承包3建设工程项目总承包在多数条件下采用()。A.变动总价合同B.固定单价合同C.固定总价合同D.变动单价合同4项目实施期的主要任务是通过()使项目的目标

2、得以实现。A.控制B.组织C.管理D.协调5设计、采购和施工任务综合的承包被简称为()。A.EPC承包B.联合体承包C.D-B承包D.MC总承包6建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。A.设计阶段B.实施阶段C.施工阶段D.使用阶段7EPC承包模式下的项目管理属于()的项目管理。A.施工总承包B.投资方C.建设项目总承包方D.施工联合体8供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的()进行。A.决策阶段B.实施阶段C.设计阶段D.施工阶段9施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外,还包括()的项目管理。A.材料

3、供货方B.设备供应商C.建设项目总承包方D.施工分包方10以下不属于施工方项目管理目标的是()。A.施工的成本目标B.施工的进度目标C.项目的投资目标D.施工的质量目标11建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是()。A.投资目标B.成本目标:.examda.C.概算目标D.预算目标12项目管理的核心任务是项目的()。A.目标管理B.目标规划C.目标控制D.目标比较13设计和施工任务综合的承包,以及设计、采购和施工任务综合的承包这两种项目管理都属于()的项目管理。A.建设项目设计方B.建设项目总承包方C.建设项目投资方D.建设

4、项目采购方14项目策划指的是目标控制前的一系列()。A.规划和决策工作B.计划和协调工作C.组织和管理工作D.筹划和准备工作15工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目()。A.组织实施方式B.组织运行方式C.组织结构方式D.组织管理方式16项目决策期管理工作的主要任务是()。A.确定项目的定义B.确定项目的范围C.确定项目的目标D.确定项目的阶段17对于一个建设工程项目而言,()是管理的核心。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.供货方的项目管理18自项目开始至项目完成指的是项目的()。A.计

5、划期B.实施期C.周期D.施工工期19业主方的项目管理服务于业主的利益,其项目管理的投资目标是指项目的()。A.总费用目标B.总成本目标C.总投资目标D.总利润目标20项目的设计前准备阶段的主要工作是()。A.编制项目建议书B.编制项目总进度计划C.编制项目总成本计划D.编制设计任务书21编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期的()。A.使用阶段B.决策阶段:.examda.C.设计阶段D.实施阶段22业主方的项目管理工作涉及项目()的全过程。A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.实施阶段23按建设工程生产组织的特点,一

6、个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的()不同,就形成了不同类型的项目管理。A.工作性质B.工作阶段C.工作任务D.目标E.利益24()的项目管理都属于施工方的项目管理。A.施工总承包方B.设备供应C.施工分包方D.建设项目总承包E.建设项目开发方25建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。A.决策阶段B.设计阶段C.实施阶段D.使用阶段E.保修阶段26建设工程项目决策阶段的主要任务是()。A.确定项目总投资B.编制项目建议书C.编制设计任务书D.编制总进度计划E.编制可行性研究报告27设计方的项目管理工作主

7、要在设计阶段进行,但它也会涉及()。A.设计前准备阶段B.施工阶段C.动用前准备阶段D.决策阶段E.保修阶段28设计方项目管理的目标包括()。A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.设计的出图计划E.项目的投资目标29施工总承包方对所承包的建设工程承担()的总的责任。A.施工任务的执行B.施工任务的控制C.施工任务的组织D.施工任务的协调E.施工任务的计划30与传统的建设工程项目组织方式相比,建设工程项目总承包的基本出发点在于()。A.借鉴工业生产组织的经验B.实现建设生产过程的组织集成化C.提高建设工程项目的

8、投资效益D.克服设计和施工的分离导致的投资增加E.克服设计和施工的不协调而影响进度1C2C3A4C5A6B7C8D9D10C11B12C13B14D15A16A17C18B19C20D21B22D23ACE24AC25ACD26BE27ABCE28BCE29AC

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。