设备管理细则

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1、设备管理细则本规定是在贯彻国家有关设备管理与维修工作的方针、政策、法规的基础上，根据企业改革及生产经营的需要，结合公司的实际情况制定。1．目的A．通过技术、经济和组织措施，提高对设备的综合管理，保持设备状态的完好，不断改善和提高技术装备素质，充分发挥设备的效能，取得良好的投资效益。B．设备管理实行公司、使用单位二级管理。各设备使用部门应按照本规定，各自承担管理、使用、运行、保养、日常维修等职责，努力做到合理、正确使用、精心维护、安全运行。C．将设备管理各项任务层层分解，建立和完善岗位责任制度，定岗定人定责，责任到人，以保证设备管理工作目标的实现。2．公司设

2、备管理的机构设置2.1设备部是本公司设备的归口管理处室。2.2维修处是公司设备的修理的责任部门和设备使用监督部门。2.3使用单位是公司设备基层管理部门。按照公司设备管理规定，合理调拨、使用、维护、管理本单位所属设备。3公司设备管理部门的职责3.1．设备部主要职责：A．建立并完善管理制度；负责实施对设备使用的监督管理；保证公司设备安全、正常运行，不影响公司生产运营。B．建立健全设备台账和设备卡片，各类设备要铭牌编号。C．定期检查各单位设备运行情况，检查各单位设备管理的有关记录（原始资料）是否完整；按年度考核各单位设备的完好率。D．负责设备大修的验收工作；负责

3、较大设备事故的处理；负责报废设备的鉴定工作。3.2．设备部维修处主要职责：A.负责按公司生产经营目标制订设备大、项、小修计划编制，经报经理批准后进行落实。B.对使用单位是否遵照本规定使用和维护设备进行监督。对各车间设备日常使用、维护、保养工作进行过程管理、监督。3.3.设备使用单位主要职责：A.认真履行公司设备管理的各项规章制度和管理办法，结合生产实际和设备特点，制订本单位的设备管理细则。B.合理调配、使用本单位所辖的生产设备，按《设备安全操作规范》对设备进行保养、维修，确保机械设备的主要经济技术指标达到企业标准要求。C.负责日常工作环境的控制和管理。4．

4、设备的使用设备在负荷下运转并发挥其规定功能的过程，即为使用过程。由于受到各种力的作用和环境条件、使用方法、工作规范、工作持续时间长短等影响，其技术状态发生变化而逐渐降低工作能力。要控制这一时期的技术状态变化，延缓设备工作能力下降的进程，除应创造适合设备工作的环境条件外，要用正确合理的使用方法、允许的工作规范、控制持续工作时间、精心维护设备，而这些措施都要由设备操作者来执行。设备操作者直接使用设备，采用工作规范，最先接触和感受设备工作能力的变化情况。因此，正确使用设备是控制技术状态变化和延缓工作能力下降的首要事项。4.1．设备使用程序A．新工人在独立使用设备

5、前要进行技术教育：必须经过对设备的结构性能、安全操作、维护要求等方面的技术知识教育和实际操作与基本功的培训。B．新工人要进行三级安全教育：公司教育由设备部负责；车间教育由车间主任负责；班组教育由组长负责。C．持证上岗：经过相应技术训练的操作工人，要进行技术知识和使用维护知识的考试，合格者获操作证后方可独立使用设备。特殊设备的操作工在由师傅通过“传、帮、带”和“应知教育”等一定程序的技术培训之后，具有独立的上岗能力者，通过考核发给上岗证。4.2．     凭证操作设备A．设备操作证是准许操作工人独立使用设备的证明文件，是生产设备的操作工人通过技术基础理论和实

6、际操作技能培训，经考试合格后取得的。凭证操作是保证正确使用设备的基本要求。技术熟练的工人经教育培训后确有多种技能者，考试合格后可取得多种设备的操作证。B．车间的公用设备不发操作证，但必须指定维护人员，落实保管维护责任，并认定名单报送设备部。C．公司办、设备部负责监督操作员工是否持证上岗。4.3．     定人定机制度A、使用设备应严格岗位责任，实行定人定机制，以确保正确使用设备和落实日常维护工作。定人定机名单由设备使用单位提出，报设备部备案。定人定机名单审批后应保持相对稳定，确需变动时应按上述规定程序进行。B、多人操作的设备，由使用单位指定机台长，负责建立

7、《交接班纪录》（表：4-1）保证设备的使用与维护责任明确。4.4．     使用设备的基本功和操作纪律4.4.1．对设备使用单位的“三好”要求A．管好设备。操作者应负责保管好自己使用的设备，未经领导同意，不准其他人操作使用。B．用好设备。严格贯彻操作维护规程和工艺规程，不超负荷使用设备。禁止不文明的操作。C．修好设备。设备操作工人要配合维修工人修理设备，及时排除设备故障，按计划交修设备。4.4.2．对操作工人基本功的“四会”要求A．会使用。操作者应先学习设备操作维护规程，熟悉设备性能、结构、传动原理，弄懂加工工艺和工装器具，正确使用设备。B．会维护。学习和

8、执行设备维护、润滑规定，上班加油，下班清扫，经常保持设备内外清洁、