企业如何进入电子商务领域

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1、企业如何进入电子商务领域[企业如何进入电子商务领域]　在电子商务时代，企业内外部的运作方式将大为改观，传统的贸易形式和企业管理模式面临挑战，企业如何进入电子商务领域。许多企业虽然己经意识到时间的紧迫，但是，如何进入这个知之甚少的领域，大多数企业又感到茫然。　　北京华夏新达科技股份有限公司是一家开发P－ERP（过程化ERP）的软件开发商，董事长苏桐贞长期从事企业管理软件的开发工作，并积累了一些经验，在此就一些企业目前最关心和最需要了解的问题，以问答的形式展现给读者，供有远见卓识的企业家参考。　　问：未来企业的竞争能力主要体现在对信息处理和接纳的能力上，电子商务将是21世纪企业的

2、一种生存方式。那么，对于企业来说，目前最需要做的是什么？　　答：具备条件的企业应尽早构建电子商务管理的体系与结构，具体地说，就是创立企业自己的Intra平台，并建立企业内部资源管理系统（ERP），这是企业进入电子商务的基础。　　所谓电子商务，有多层次的含义。从通讯角度看，就是在Inter上传递信息、产品／服务或进行支付；从服务的角度看，它是一个工具，可满足企业、消费者、管理者的愿望，即在提高产品质量和加快产品／服务、交付速度的同时降低服务的成本；从企业经营的微观角度看，它是通过Inter支持企业的交易活动，即产品或服务的买卖；从企业经营的宏观角度看，电子商务是基于Inter，

3、支持企业经营的产、供、销、人事、财务等全部活动的自动化，电子通信论文《企业如何进入电子商务领域》(..)。　　电子商务的运作与管理必须具备两个平台；Intra平台和Inter平台。Inter平台主要是外部互联网络，是全世界公用的网络，无须企业建设。Intra是企业内部网络，是企业自己独有的，需要企业自己建设。而企业内部网络建设的基础与关键则是ERP系统的实施，这也是企业进入电子商务所需投入和开发工作量最大的一个环节。　　问：具备什么样条件的企业可以建立ERP系统？　　答：在实施ERP之前，企业要先进行项目实施基础条件的论证工作，并对实施ERP进行可行性分析。　　ERP是市场经

4、济下的管理信息系统，运行ERP需要有一个环境，即：比较完善的市场经济的机制，切实可行的企业长期经营战略和具有一定水平的员工素质。需要指出的是ERP作为企业信息化建设中的一个重要组成部分，对企业的发展只是起到推波助澜的作用。而制造业要生存与发展，首先要具有不断推陈出新地开发市场需要的产品的能力，并通过符合实际要求的可靠工艺和设备加工出来，还需要现代化管理，按市场的需求以低成本、高质量，把产品交付到客户手中。因此，ERP必须同产品开发、工艺制造及全面质量管理结合起来才能发挥出应有的作用。　　因此，企业在实施ERP前，应先就产品生命力、产品的市场、企业的[1][2][3]企业如何进

5、入电子商务领域2　　第2篇WTO与企业财务管理　　〖预览〗一、入世后财务管理环境的变迁对财务管理的影响　　任何企业的财务活动和财务管理都是在一定环境和条件下展开的，人世后企业财务管理环境的变迁必定会对企业财务管理产生极大的影响，主要表现在以下几个方面：　　（一）金融市场变化的影响。加入WTO之后，根据《服务贸易总协定》的基本要求及与有关WTO成员国达成的双边协议，我国将逐步放松外资金融机构准人的范围和区域限制。越来越多的外资金融机构进入我国，必将使我国金融市场发生全面而深远的变化，呈现出一些新的特征，从而对企业筹资投资产生极大的影响。第一，金融市场规模的扩大、资金供给的增加和

6、金融工具的不断创新，为我国企业筹资、投资和规避风险提供了多种可供选择的组合方式。第二，金融创新丰富了金融工具品种，拓展了金融服务范围，但同时也派生出利率风险、汇率风险、表外风险等新的风险，使金融风险进一步加大，规避风险将成为人世后企业财务管理面临的最重要课题之一。第三，国内外金融市场竞争的加剧，促使我国金融机构建立现代企业制度的步伐进一步加快，金融机构自律性管理将进一步加强，国家对金融市场的监管也将进一步规范，必将便金融市场配置资源的功能得以更加有效地发挥。这样，无论什么性质的企业在金融市场都将处于公平竞争的地位，只能凭借其良好的经济效益、看好的市场前景与持续高速的增长而获得

7、资金，况且企业筹资有时还要……企业如何进入电子商务领域3　　第3篇浅谈利润管理的合理性　　〖预览〗由于现实不成熟的社会经济环境及人们对假账的深恶痛绝，“利润管理”被习惯上理解为非善意的利润操纵。的确在现阶段“利润管理成为一个很消极的词汇，但是凡事都有它的另一面，利润管理也有它的合理性，就象纳税筹划与偷税一样，虽然其目的都是为了节约税费支出，但其实现目的的手段截然不同：前者合法合理，是一种较高水平的理财行为；而后者是以违法和不合理的手段来实现的，承担着较大的法律风险，是一种愚昧的理财行为。　　一、利润管理