项目阶段划分的依据是

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1、项目阶段划分的依据是：1.0 分窗体顶端·A、相关性·B、重要性·C、相对性·D、时间顺序窗体底端正确答案：D我的答案：D2在项目活动工期估算中，首要的是：1.0 分窗体顶端·A、列出项目活动清单·B、高清项目的约束和假设条件·C、搞清项目资源的数量和质量假设·D、项目的历史信息和其他参考资料窗体底端正确答案：C我的答案：C3下列各项中属于项目计划约束条件的是1.0 分窗体顶端·A、过去业绩的纪录·B、类似项目的财务报告·C、事先确定的预算..·D、以前项目的经验窗体底端4下列不属于项目两要素集成管理的

2、是：1.0 分窗体顶端·A、时间-成本·B、时间-质量·C、成本-质量·D、成本-范围-时间窗体底端正确答案：D我的答案：D5“夫未战而庙先算……”出自（）。1.0 分窗体顶端·A、《易经》·B、《论语》·C、《大学》·D、《孙子兵法》窗体底端正确答案：D我的答案：D6关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例文物挖掘是为了说明（）分析：1.0 分窗体顶端·A、国民经济·B、..环境影响·C、社会影响·D、不确定和风险窗体底端正确答案：C我的答案：C7强化理论是由（）提出的1.0 分窗体顶端·A、美国心

3、理学家、职业指导专家约翰L霍兰德·B、美国职业指导专家金斯伯格·C、美国哈佛大学教授斯金纳·D、美国学者施恩教授窗体底端正确答案：C我的答案：C8通过对照比较，制定质量标杆的方法称为：1.0 分窗体顶端·A、成本收益分析法·B、经济质量法·C、质量标杆法·D、以上都不对窗体底端正确答案：C我的答案：C9以下哪一种风险通常被认为是无法预测的？1.0 分窗体顶端..·A、商务风险·B、金融风险·C、通过膨胀·D、地震海啸窗体底端10项目质量控制的首要结果是：1.0 分窗体顶端·A、项目质量的改进·B、接受项

4、目质量的决定·C、项目各种返工·D、项目目标和过程的调整窗体底端正确答案：A我的答案：A11顺序图法不包括：（）1.0 分窗体顶端·A、结束——开始·B、结束——结束·C、开始——中期·D、开始——开始窗体底端正确答案：C我的答案：C12下列不属于采购管理的要素之一的是：0.0 分窗体顶端..·A、何时采购·B、采购什么·C、谁来采购·D、向谁采购窗体底端正确答案：C我的答案：B13下列不属于应急储备管理特点的是：1.0 分窗体顶端·A、用来处理预期但不确定的事件·B、作为预算分配·C、不作为预算分配·

5、D、项目经理可以只有使用窗体底端正确答案：C我的答案：C14下列属于项目质量的主要工作的有：1.0 分窗体顶端·A、质量方针·B、质量体系·C、质量监控·D、以上都有窗体底端..正确答案：D我的答案：D15人类社会范式不包括：（）1.0 分窗体顶端·A、农业社会·B、工业社会·C、知识社会·D、信息社会窗体底端正确答案：D我的答案：D16下列属于项目成本科目的是：1.0 分窗体顶端·A、人工成本·B、物料成本·C、设备费用·D、以上都有窗体底端正确答案：D我的答案：D17产生变更需要的原因可能是：1.0

6、 分窗体顶端·A、对项目章程的审查·B、对实施公司战略计划的审查..·C、项目团队解决问题能力的提高·D、项目范围界定中的错误与遗漏窗体底端正确答案：D我的答案：D18下列属于克服项目沟通障碍方法的是：1.0 分窗体顶端·A、充分运用反馈·B、科学驾驭语言和词汇·C、积极使用非语言性的提示·D、以上都有窗体底端正确答案：D我的答案：D19项目风险是别的方法包括：1.0 分窗体顶端·A、系统分解法·B、流程图法·C、核检表法·D、以上都有窗体底端正确答案：D我的答案：D20在项目集成管理中，属于自变量的是

7、：1.0 分窗体顶端..·A、项目工期·B、项目成本·C、项目范围·D、项目质量窗体底端正确答案：C我的答案：C21与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面的基本内容?1.0 分窗体顶端·A、人的管理第一·B、以激励为主·C、积极开发人力资源·D、培育和发挥团队精神窗体底端正确答案：D我的答案：D22项目起始阶段完成的不包括：（）1.0 分窗体顶端·A、项目提出·B、项目决策·C、范围认定·D、项目起始决定窗体底端正确答案：C我的答案：C23下列组织机构或人物中对项目质量负最高责任的是：1.0

8、 分窗体顶端..·A、全体团队成员·B、管理人员·C、技术人员·D、业主窗体底端正确答案：D我的答案：D24下列属于项目团队特性的是：1.0 分窗体顶端·A、目的性·B、临时性·C、渐进性·D、以上都有窗体底端正确答案：D我的答案：D25单价运用的是：1.0 分窗体顶端·A、类比估算法·B、参数估计法·C、标准定额法·D、工料测量法窗体底端..正确答案：A我的答案：A26项目最主要的成本依据是：1.0 分窗体顶端·A、耗材·B、关系·C、时