epc项目阶段划分

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1、EPC项目阶段划分2.4.1项目阶段划分为了实现项目的总体控制目标，结合本工程项目工程特点，以及项目推进的先后顺序，拟将项目划分为五个阶段，即①项目前期阶段；②工程设计阶段和施工准备阶段；③施工阶段；④竣工验收交付阶段；⑤质保期服务阶段。阶段划分示意图项目前期阶段•签订EPC合同；•正式组建EPC总承包项目部；•编制项目实施规划；•编制项目总进度计划•……设计阶段及施工准备阶段•方案设计；•初步设计；•施工图设计；•施工图审查；•BIM设计；•临时设施搭建；•施工便道修筑；•场内施工临时水管、电缆敷设；•协助建设单位办理相

2、关前期手续；•……施工阶段•桩基施工；•基坑工程施工；•主体结构施工；•水电设备安装工程施工；•装饰、装修工程施工；•市政管道施工；•景观、绿化工程施工；•……竣工验收阶段•验收准备；•主要设备试运行和调试；•各单位工程验收；•各专项工程验收；•项目初步(预)验收；•竣工资料验收；•竣工验收（建设单位组织）•交付质保期服务阶段•质保期保修；•配合第三方结算审计；•回访；•……2.4.2项目各阶段主要工作（1）项目前期阶段的主要工作包括建立项目合同文件、组建确定总承包项目部、召开项目启动会议、确定详细的项目工作分解结构、编制

3、项目实施规划、建立项目协调程序、编制项目总进度计划等。（2）工程设计阶段的主要工作包括方案设计、初步设计（运河文化发布中心）和施工图设计，协助发包人进行各项审批、设计图审查等工作；同时也是开工准备阶段，主要工作包括临时便道与永久路基相结合的施工道路修筑、场地填挖方，临建设施搭设、施工用水电敷设、协助建设单位办理施工开工前手续、施工准备等工作。（3）施工阶段的主要工作分为完成桩基工程、基坑工程、主体结构工程、室内外装修工程、水电安装工程、市政管网道路工程、景观绿化工程等项目的施工、材料采购、过程控制，优质、安全并重，按期完成

4、合同要求工作任务。（4）竣工验收交付阶段的主要工作包括验收准备、主要设备试运行和调试、各单位工程验收、各专项工程验收、项目初步(预)验收、竣工资料验收、项目竣工验收、工程交付。（5）质保期服务阶段。项目交付投入使用后，根据合同约定，在使用过程中对可能出现的缺陷、瑕疵等进行保修服务工作，并且定期进行工程质量回访。同时，配合项目审计单位做好竣工结算审计工作。