员工转正考核办法

《员工转正考核办法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、文件编号：G.RS-11-011文件名称员工转正考核办法文件编号G.RS-11-011颁发部门人事行政管理部起草人起草部门起草日期年月日审核人审核部门审核日期年月日批准人批准日期年月日生效日期年月日分发部门目的：为使试用期员工的工作评估作业有所依循，特制定本办法。范围：适用于副总经理级以下的与公司签订劳动合同的员工。责任：本办法由人事行政部负责组织实施，各部门负责执行与管理。内容：考核目的：1．1对试用期员工的工作绩效进行客观、公正地评价和反馈，以此作为员工转正、工资、职位等进行调整的依据，公平合理地

2、处理与此有关的人力资源管理问题；1．2以此为依据制定员工教育与培训计划，提升员工的素质和能力，使员工得到更好的发展机会。2．考核依据：2．1公司各项规章制度；2．2人事行政部提供的员工行政违纪记录和岗位违纪记录；2．3被考核者的上级主管人员提供的工作记录；2．4工作说明书；2．5其他依据。3．考核原则：3．1考核人在进行考核时要客观、公正，不得徇私舞弊，不得存有偏见；3．2只对考核时期和工作范围内的表现进行考核，不得对此以外的事实和行为做出评价；3．3为保证考核的客观、公正性，考核评价应有确实根据并做

3、出说明。4．考核基本程序第11页共11页文件编号：G.RS-11-0114．1在员工试用期到期前15天，人事行政部通知员工所在部门负责考核事宜；员工申请提前转正者，由试用员工向人事行政部提出转正申请后，人事行政部通知其所在部门办理考核事宜。4．2考核分为自我评价、初核、复核、人事行政部考核和核定五个层次。4.2.1自我评价:办公室人员及班组长级以上管理人员需提交<<员工自我评价报告>>,不进行自我评价者自评分数为0分.4.2.2初核：由初核考评人汇集各种考评信息，据此进行初核。初核依据的信息主要有：4

4、.2.2.1岗位说明书（由所在部门制定）；4.2.2.2员工行政违纪记录和岗位违纪记录（由人事行政部提供）；4.2.2.3与被考评人有关的工作记录（所在部门提供）；4.2.2.4其他信息来源。部门经理的初核，由主管副总进行；一般员工的初核，由部门经理进行。4.3复核：员工的复核，由初核考评人的直接上级进行。部门经理的复核，由总经理进行；一般员工的复核，由主管副总进行。如果因为某种原因无法实现，则由人事副总与总经理共同进行复核，以保证考核的公正性。在复核时，考评人应与被考评人进行面谈，征询被考评人的意见

5、，以保证考核的客观公正性。4.4人事行政部考核:人事行政部主要考核员工的出勤出勤情况及遵守规章制度的情况，同时核定员工考核分数并进行转正面试。员工考核分数=自评分数×20%+初核分数×50%+复核分数×30%+-人事考核分数，以确定员工考核的等级。4．5核定：部门经理的考核结果由人事副总与总经理确定，一般员工由总经理核定，如对人事行政部核定的分数进行调整需由主管副总、人事副总和总经理集体商议后再进行调整，以保证考核的公正性。5.考核内容5．1部门负责人主要考核：工作业绩、管理能力、工作态度、专业能力、

6、学习与成长等五个方面。详见《部门负责人试用考核表》5．2一般员工主要考核：工作业绩、工作能力、工作态度、专业能力、学习与成长等五个方面。详见《基层工作人员试用考核表》6．考核结果的评价第11页共11页文件编号：G.RS-11-0116．1考核结果分为：S、A、B、C、D五个级别S：最高级工作表现。工作表现一贯地卓越，工作伙伴能预计各种情况的发生，并有效地保持获得赞扬的工作表现。该员工是卫尔赛团队中始终最有成就和最重要的贡献人物。A：有重大贡献，工作表现经常超出其工作目标所期望的要求，对目标能有效地做出

7、反应，并根据情况予以调整，是卫尔赛团队中强有力的贡献者。B：可靠的贡献者，工作表现符合卫尔赛工作要求及期望，能圆满完成任务，对目标能有效地反应，是团队中作出稳定贡献的成员。C：工作表现不能达到工作的要求和期望者被列为需要改进的成员，并被列入工作表现改进计划（PIP）之中。D：其工作表现不能被接受，工作在很大程度上不能达到工作的要求，如果他/她没有列入工作表现改进计划（PIP）之列者，应列入此计划。6．2考核结果的评定级别根据考核表核定分为标准，积分在50以下的为D，评分在51-60的为C；积分在61-

8、80分为B，评81-90分为A，评分在91分以上的为S。6．3考核结果的反馈：考核结果经过核定后，由被考核者的主管上级（即初核者）与之进行面谈，告知其考核进程及结果，听取其对考核结果的意见；同时对其未来的工作及表现提出建议。6．4考核结果的应用：应用于员工是否如期转正和劳动合同的继续履行。7．考核申诉被考核员工如果对考核结果不服，可以在得知考核结果之后的二个星期内向人事行政部提出复议申请，人事副总在接到申请之后的二个星期内做出最终裁定。8．附则8．1考核