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时间:2018-11-23
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1、xx集团品牌建设规划 鉴于企业文化和品牌传播在公司发展中的无形作用,结合公司企业文化建设实际状况和目标需求,《xx集团品牌建设规划》,具体如下:一、指导思想:以公司发展战略为指导,以提高xx集团企业凝聚力和核心竞争力为目标,以企业核心价值观为导向,以促进企业的持续快速健康发展为宗旨,以充分调动员工积极性为核心,以学习创新为动力,科学推进企业文化建设工作,对外加强品牌形象建设,提升全员的职业素养,激发工作热情和斗志,为公司的发展加油助力!(一)对内—企业文化建设1、建设目标全面推进品牌CIS系统建设,建设精神文化、制度文化、物质文化,打造
2、企业形象,提高团队凝聚力和向心力,打造一流的钢铁队伍。2、开展措施2.1文化理念提炼及宣导2.1.1xx集团公司企业文化大纲拟定根据公司的发展战略,与集团领导沟通,征询各部门意见,对公司“企业精神、企业价值观、企业竞争观、企业基本法、管理理念、经营理念、企业价值观、企业人才观、企业竞争观、企业服务观、员工行为准则、员工职业道德”等内容进行提炼,拟定与“公司发展目标”一致的企业文化宣传口号,引导员工塑造统一的价值观,围绕共同的目标而奋斗。2.1.2企业文化弘扬传播通过培训、信息栏、xx集团微博微信、微博微信等端口、电子邮箱等不同方式和载体,使员工
3、认知和感悟xx集团企业文化,通过导引和影响,使员工从内心和思想深处对公司企业文化进行认同和融入。2.1.3营造企业文化氛围通过“海报、信息栏、xx集团微博微信”等载体对xx集团企业文化进行宣扬,在公司内部进行悬挂张贴,使员工统一思想、统一行为,营造文化氛围浓厚的工作环境。2.2公司形象宣传标识管理2.2.1logo色及VI延展手册的设计应用对xx集团公司形象展示标识及xx集团微博微信的LOGO涉及的内容、形状、字体等进行确定,固化公司标识,确保公司“xx集团微博微信、报送材料”等所有对外展示资料宣传的一致性,展示公司统一的企业形象。完善企业手册
4、的制定和宣传册的设计规划。2.2.2文件模板、PPT模版确定对xx集团公司各部门需要的文件模板、PPT模版进行确定,确保各部门提供资料模板的一致性,展现xx集团公司的规范性。2.2.3公司标识对外报送审核对各项目及各部门对外展示的xx集团公司形象相关的标识进行审核、把关,确保对外展示的一致性。确保对外新闻稿和相关领导的媒体演讲相关术语合法合规。2.3企业文化氛围营造(4.8--)2.3.1看板制作对公司“企业精神、企业基本法、管理理念、经营理念、企业价值观、企业人才观、企业竞争观、企业服务观、员工行为准则、员工职业道德”等内容进行提炼,设计制作
5、上墙,在xx集团公司走廊和办公区进行悬挂,营造文化氛围。2.3.2门牌制作对xx集团公司门牌进行统一、悬挂,确保公司门牌的统一性。2.3.3办公桌椅及物料摆放对xx集团公司各部门办公桌、椅子、电脑、文件筐等用品摆放进行规范,确保物品摆放的一致性,营造整齐划一的办公形象。2.3.4员工行为规范检查根据《员工行为规范》对“员工职业形象、职业行为、职业环境”等方面进行限定和规范,并通过培训和检查的方式,确保大家行为的规范性和一致性,对外展现美都统一的职业形象。2.3.5公司歌曲和激励动作拟定号召全体员工编制公司歌曲,宣传推广,成为企业全员久唱不衰的永
6、恒曲,调动人心。建立xx集团专有的激励动作,提升xx集团对外的识别度。2.3.6企业文化墙对xx集团公司大事记及员工活动照片进行搜集,设计制作公司的企业文化墙,对外展现良好的企业形象。2.4企业文化资料积累2.4.1大事记:对xx集团公司层面的重要新闻、事件通过照片和文字进行详细记录,并及时进行更新整理;不定期与各项目通讯员进行沟通,及时对各项目发展历程及重要的关键事件相关照片及资料进行搜集,并记载,确保公司资料的完整性。2.4.2音像档案建立、搜集2.4.2.1对公司层面的大事件进行记录、拍摄,并对音像资料进行刻盘存档;2.4.2.2对各项目
7、的音像资料及时进行搜集,归档,建立公司的音像档案。2.5企业文化宣传队伍建立2.5.1与各部门、各项目沟通,确定对应的通讯员名单,建立通讯员网络,并不定期进行更新,搭建沟通桥梁;同时与人事入职培训结合,对新入职员工进行企业文化培训,使其了解和认识公司文化,从而融入。2.5.2不定期对通讯员进行培训和考核,强化大家的宣传意识,调动大家的投稿积极性,确保各部门、各项目新闻的及时报导。2.6企业文化内宣载体:电子内刊制定2.6.1企业文化手册编制2.7企业文化展示:团队活动开展2.7.1员工活动组织2.7.1.1员工旅游活动:一年一次,增强员工间的沟
8、通,强化大家的团队意识,调动员工的工作激情;2.7.1.2拓展训练:可作为固化项目来做,一年两次,春秋各一次,加强各部门间的沟通,强化大家的团队意识;
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