２００８年奥运会后我国体育产业发展对策初探

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1、２００８年奥运会后我国体育产业发展对策初探【摘要】2008年北京奥运会后，中国体育产业将存在巨大的发展潜力。因此,有必要对我国体育产业的发展对策问题进行分析研究,旨在为我国体育产业的发展提供一些参考对策与建议。　　【关键词】奥运会体育产业发展对策　　　　一、前言　　　　2008年北京奥运会不仅蕴藏着巨大的商机，而且将直接推动我国体育产业的巨大发展。奥运会将为中国体育产业的国际竞争力带来机遇与挑战，加速体育产业与资本市场的融合，培育中国体育产品知名品牌，提高科技含量。同时奥运会的举办可以使我国在短时间内加速城市建设

2、，拉动内需，带动体育产业、体育文化、城市文化的发展，使城市的品位、知名度在短时间内得到迅速提高，并带来相当可观的社会效益和经济效益。近年来我国体育产业虽然发展很快，也形成了一定规模，产业的质量也有所改善。然而就全国总体而言，还存在产业　　规模小，发展很不平衡，结构不够合理等问题。我们应该利用奥运会这一发展平台，面对挑战，抓住机会，采取对策，解决各种存在的问题，从而加快我国体育产业的发展进程。　　　　二、我国体育产业发展现状　　　　1.我国的体育产业还未适应整体市场经济发展的需要。我国的体育产业现在仍处于自发、过渡

3、阶段。在体育传媒和广告市场、大型赛事、俱乐部投资等方面还有发展空间；我国体育产业对GDP的贡献不足0.5%。美国体育产业的年产值为2100亿美元是汽车制造业总收入的两倍，占GDP的2%；英国体育产业年产值达70亿英镑，超过汽车制造业、烟草业的产值，政府每年从中获得24亿英镑的税收。　　2.我国现阶段体育产业规模小、体育产业市场化程度较低；缺少国际竞争力的体育企业或企业集团。　　3.体育产业区域发展不平衡。在我国体育产业的开发和发展上，地区差异很大，发展极不平衡。经济比较发达的东南沿海地区体育产业的发展明显快于中西

4、部内陆地区。　　4.产业结构不合理。体育本体产业所占比重小于相关产业尤其是体育用品产业。　　5.市场体系不健全。体育的管理体制和运行机制整体上仍然是行政集权、高度封闭的部门管理模式，体育产业的行业管理体制没有形成。体育市场的管理尚缺乏高层次立法，在管理中，部分体育经营项目存在着权限交叉，尚未普遍建立行业管理标准。三、2008年奥运会后我国体育产业发展对策　　　　2008年北京奥运会将成为中国体育产业发展的加速器，奥运会成为当今全球体育最大的开发项目，应把握奥运机遇趁势而上，实现体育产业的跨越式发展。根据我国经济发

5、展的总体部署,结合中国体育发展的实际情况，到2010年左右逐步形成与社会市场经济体制相适应，符合现代体育运动发展规律，门类齐全、结构合理、规范发展的体育产业体系，形成以体育服务业为基础，多业并举，多种所有制并存，共同发展的新格局。”围绕这个目标我们必须从以下几个方面加以关注：　　1.深化我国体育运行机制改革　　努力为体育产业发展营造良好的外部环境，有步骤地推进各级单项体育协会实体化进程,加强体育社团的行业自律，理顺各种管理关系，加快建立公开透明的管理规范和市场准入制度,完善市场监管体系，建立体育标准管理体系。　　

6、2.借助资本市场，拓宽体育融资渠道　　通过走公司化、股份化的发展道路，落实企业的经营自主权，推动生产要素的合理流动和优化组合。加快实现银行、保险和体育产业的对接，改革双方的管理体制，改变金融和体育产业在一些方面存在着脱节的局面。另一方面，中国商业体育俱乐部应加快实现产权改革，形成多元化的股权制衡结构，科学决策机制和风险分担机制，对盈利的目标把握更清晰，实现体育产业的市场化运作，彻底改变国内体育界“作坊式”的运作模式。　　3.加强体育产业发展的法制化建设　　建立健全的体育市场管理的相关法规。根据体育市场发展的现状，

7、应该及早出台全国性的体育市场管理条例，明确管理部门的职能、管理范围、管理权限、界定进入市场的专业技术条件、资格及审批程序，规定各类市场主体的法律地位、权利和义务，规范体育市场的主体、维护市场秩序，加强对体育市场的管理、监督和调控。　　4.促进体育产业结构调整　　要积极利用奥运经济对我国体育产业结构的调整，促进体育产业国际化，充分发挥优势，进行专业化、规模化的整合。从整体上提升体育产业的竞争力。优先发展体育信息技术和体育高新技术。大力培育本体市场，积极引导体育消费，进一步完善体育市场体系。建立一个门类齐全、结构合理

8、、功能齐备的体育市场体系是优化体育产业结构的需要，也是体育产业蓬勃发展的基础。应该重点加快引导健身娱乐市场的扩张，把健身娱乐、竞赛表演两类市场作为龙头,并进行重点培育和发展。　　5.体育企业向品牌化、规模化发展，提高国际竞争力　　改革开放以来,我国体育产业总体上处于行业集中度低、经营方式落后、整体竞争力低的状况。改变这一状态，必须努力培育一批具备一定规模的大型体育企业，全