行政绩效管理制度

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1、行政绩效管理制度[行政绩效管理制度](一)管理重点各级行政机关要积极引入现代绩效评价方式,对政务目标执行情况实施绩效监督,强化下列政务事项绩效评价:1.政府投资重大项目;2.重点民生专项资金;3.政府年度重要工作,行政绩效管理制度。(二)管理方式1.重点建设项目稽查和审计加强对政府建设项目立项、审批、实施,以及资金安排、拨付执行情况的稽查和审计,每年选择一定数量的政府投资重大建设项目进行专项稽查和审计。2.财政资金绩效审计和评价加强对政府重点民生专项资金到位情况、支出绩效的审计和评价,每年选取一定数量的重点民生专项资金进行绩效

2、审计和评价。3.重点工作督查加强对各级行政机关贯彻执行政府重要工作情况的督查,每年选取一定数量的行政机关开展政务事项督查。(三)实施与监督1.推行行政绩效管理制度,由各级政府负责,具体工作由审计部门牵头,会同发展改革、监察、财政、政府督查等部门共同推进,管理制度《行政绩效管理制度》(..)。2.推行行政绩效管理制度,应当与社会评议机关作风和党风廉政责任制考核等制度相衔接,与各行政机关的本职工作相协调,避免重复交叉。-----------------..--华丽丽的分割线------------------(一)管理重点各级行政

3、机关要积极引入现代绩效评价方式,对政务目标执行情况实施绩效监督,强化下列政务事项绩效评价:1.政府投资重大项目;2.重点民生专项资金;3.政府年度重要工作。(二)管理方式1.重点建设项目稽查和审计加强对政府建设项目立项、审批、实施,以及资金安排、拨付执行情况的稽查和审计,每年选择一定数量的政府投资重大建设项目进行专项稽查和审计。2.财政资金绩效审计和评价加强对政府重点民生专项资金到位情况、支出绩效的审计和评价,每年选取一定数量的重点民生专项资金进行绩效审计和评价。3.重点工作督查加强对各级行政机关贯彻执行政府重要工作情况的督查

4、,每年选取一定数量的行政机关开展政务事项督查。(三)实施与监督1.推行行政绩效管理制度,由各级政府负责,具体工作由审计部门牵头,会同发展改革、监察、财政、政府督查等部门共同推进。2.推行行政绩效管理制度,应当与社会评议机关作风和党风廉政责任制考核等制度相衔接,与各行政机关的本职工作相协调,避免重复交叉。上一篇:机关门卫管理制度下一篇:没有了行政绩效管理制度2  第2篇行政兼出纳岗位职责  〖预览〗职责一:行政兼出纳岗位职责1、负责公司日常的费用报销;2、负责银行往来业务,日常现金、支票的收与支出,及时登记现金及银行存款日记账;

5、3、每日盘点库存现金,做到日清月结,账实相符。库存现金不得超过公司规定数额;4、月末与会计核对现金/银行存款日记账的发生额与余额;5、接听转接公司电话并做好记录,负责公司打印复印制表、公司固定资产登记等行政工作;6、负责公司环境卫生检查、员工考勤核对统计、员工入职办卡手续登记、办公用品采购等工作;7、负责公司出差人员订票工作;8、完成领导交办的其他工作。职责二:行政兼出纳岗位职责1,公司员工考勤2,人事招聘3,办公用品管理与采购4,办理现金、银行业务、结付汇等。5、协助会计做好退税等资料报送。6、社保、公积金等业务的办理。7、

6、各项证件的年检工作8、领导交给的其他工作职责三:行政兼出纳岗位职责1、能正确处理现金、银行存款的收付业务,做到日清月结,账实相符;2、配合会计负责人建立现金与银行日记账并管理;3、熟练掌握正常税务发票收开的工作流程与方法(验票、开票以及税务报税);4、熟练掌握普通机打或手写发票的开具;5、熟练使用office及其他办公软件;6、公司一般行政事务。职责四:行政兼出纳岗位职责1、严格执行各项财经政策,按规定认真管好现金,……行政绩效管理制度3  第3篇城市管理行政执法局赴上饶市学习考察报告  〖预览〗城市管理行政执法局赴上饶市学习

7、考察报告  杨怀天  为加快创建省级文明城市步伐,努力提升我区城市面貌,4月19日至20月,建阳区城市管理行政执法局副局长李富禹、纪检组组长吴卫兵、园林处主任林国庆、环卫处主任杨雄、区城建监察大队大队长张旭东、副大队长何强等10人组成学习考察组,赴江西省上饶市城市管理局,就文明城市创建、规划、建设、园林绿化、环境卫生保洁等方面的城市管理内容进行了深入的学习考察,实地参观了城市广场、住宅小区、步行街、工地、景区等地。考察期间大家日夜兼程,在较短时间内多了解情况、多学习经验,达到了增进交流、开阔眼界、解放思想、提高认识、促进工作的

8、目的。通过参观学习,大家亲眼目睹了上饶市城市管理工作的优秀做法,亲身感受了这座城市快速发展的强劲势头,其发展思路之新、居住环境之美、文明程度之高无不使大家受到较大震撼,不仅找到了思想认识、工作思路、发展措施等方面差距,也激发了大家解放思想、干事创业、提升我区城市管理工作的积极

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