行政机关行政绩效管理制度工作方案

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1、精品文档行政机关行政绩效管理制度工作方案丽江市古城区审计局关于印发《古城区行政机关行政绩效管理制度工作方案》的通知区直各单位：经区人民政府同意，现将《古城区行政机关行政绩效管理制度工作方案》印发给你们，请认真组织实施。 二〇一〇年四月二十六日古城区行政机关行政绩效管理制度工作方案为进一步加强政府自身建设，提高政府重大投资建设项目效率、财政资金使用效益和行政机关工作效能，保障政府重要工作和重大建设项目的落实，实现政府工作最佳绩效，根据《丽江市古城区人民政府关于在全区推行效能政府四项制度的决定》（古政发〔2010〕6号文件精神，结合我区实际

2、，制定本工作方案。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7精品文档一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照突出重点、注重实效、分级管理的原则，以制度创新为动力，以审计、稽察、绩效评价和督查为手段，以政府确定的当年重大建设项目和重要工作为重点，积极推行行政绩效管理制度，提高政府绩效管理水平，促进我区经济社会又好又快发展。二、主要目的推行行政绩效管理制度的主要目的是，着力解决当前我区部分行政机关工作效能不够高、财政资金使用效益不够好、重大项目建设速度不够快等问题，促进科学、合

3、理、及时、有效地运用财政资金，努力提高政府重大投资建设项目效率、财政资金使用效益和行政机关工作效能，保障各级政府重要工作和重大建设项目的落实，实现政府工作的最佳绩效。三、管理重点㈠政府投资重大项目。指区政府当年确定的重大建设项目。㈡重点民生专项资金。指区政府当年确定的为民办实事重点工作。㈢政府年度重要工作。指区政府当年确定的重要工作。四、组织分工2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7精品文档由各级政府负责本级行政绩效管理制度的实施，具体工作由审计部门牵头，会同发改、财政、政府督查等部门共同推进，分别实施。推行行

4、政绩效管理制度，应当与各级行政机关的职责相结合，避免重复交叉。具体分工如下：㈠重大建设项目审计和稽察工作由审计部门牵头，审计部门和发改部门分别制定实施方案并组织实施。㈡重点民生专项资金支出绩效审计和评价由审计部门牵头，审计部门和财政部门分别制定实施方案并组织实施。五、主要任务和具体措施成立以审计部门牵头，发改部门、财政部门、政府督查部门和监察部门为成员单位的行政绩效管理制度协调推进领导小组，负责组织推行行政绩效管理制度工作。㈠各级政府主要任务和应采取的措施⒈对推行行政绩效管理制度工作负总责，主要负责人为第一责任人。⒉应将推行行政绩效管理

5、制度工作检查评价结果纳入目标责任考核和干部管理使用范围，作为对各行政机关及其负责人进行奖惩和职务调整的重要依据。⒊应于每年末通报推行行政绩效管理制度工作检查评价的结果。㈡审计部门主要任务和应采取的措施2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7精品文档⒈审计部门应切实负起牵头责任，组织推行行政绩效管理制度工作。⒉审计部门应制定对重点民生专项资金绩效审计的实施方案。⒊审计部门应采取跟踪审计为主的方式，每年选取50%的政府投资重大建设项目进行跟踪审计。⒋审计部门应采取审计调查为主的方式，每年选取30%的重点民生专项资金进

6、行绩效审计。㈢发改部门主要任务和应采取的措施⒈发改部门应制定对政府投资重大项目开展稽察的实施方案。⒉发改部门应每年选取50%的政府投资重大建设项目进行专项稽察，重点稽察项目的立项、审批、实施，以及资金安排、拨付执行情况。㈣财政部门主要任务和应采取的措施⒈财政部门应负责对政府投资重大项目资金安排、拨付、管理使用情况进行监督和跟踪问效。⒉财政部门应制定对重点民生专项资金支出绩效评价的实施方案。⒊财政部门每年应选取30%的重点民生专项资金进行绩效评价。㈤其他行政部门主要任务和应采取的措施2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原

7、创7/7精品文档⒈政府投资重大项目和年度重要工作的责任部门应积极配合审计、发改、财政、督查和监察部门开展绩效管理工作。⒉政府投资重大项目和年度重要工作的责任部门应于3月底前分别向审计、发改、财政和督查部门报送重大项目和重要工作的年度工作计划，每季度结束后的次月10日前报送本部门实施重大项目和年度重要工作的进展情况，12月底前报送本部门全年完成重大项目和年度重要工作的情况报告。六、工作要求推行行政绩效管理制度是一项长期、艰巨、复杂的系统工程，有关部门的领导要高度重视、亲自过问，切实把这项工作任务列入重要议事日程，保证有序、有效、持久地推行

8、。㈠加强领导，严密组织有关部门要认真组织学习、广泛宣传动员，统一思想、提高认识，明确部门职责分工、明确专门机构负责、明确专门人员责任，严格按照本工作方案的要求，认真抓好行政绩效管理制度的落实。㈡分类指导，积