[经济学]第二章领导权力与制约

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1、第二章领导权力与制约教学要点第一节领导权力的起源与发展一、领导权力的起源P371、关于权力起源的学说,除了“神权说”外,其他主张都有一定程度上的合理性。2、权力起源的因素主要体现于人所具有的一些固有的本质特征,具体表现为:①人以劳动作为自身存在的前提;②人具有高度的社会性;③人欲望具有无限性。二、领导权力的发展P391、领导权力的发展变化与社会发展阶段是紧密相连的。2、领导权力的发展过程(简答题)①传统社会时期的领导权力。传统社会时期的领导权力与宗教权力或迷信权力等曾经相互结合。②现代社会的领导权力。现代社会的领导权力是一种法理型的权力。③社会转型期

2、的领导权力。第二节8第二章领导权力与制约教学要点第一节领导权力的起源与发展一、领导权力的起源P371、关于权力起源的学说,除了“神权说”外,其他主张都有一定程度上的合理性。2、权力起源的因素主要体现于人所具有的一些固有的本质特征,具体表现为:①人以劳动作为自身存在的前提;②人具有高度的社会性;③人欲望具有无限性。二、领导权力的发展P391、领导权力的发展变化与社会发展阶段是紧密相连的。2、领导权力的发展过程(简答题)①传统社会时期的领导权力。传统社会时期的领导权力与宗教权力或迷信权力等曾经相互结合。②现代社会的领导权力。现代社会的领导权力是一种法理型

3、的权力。③社会转型期的领导权力。第二节8第二章领导权力与制约教学要点第一节领导权力的起源与发展一、领导权力的起源P371、关于权力起源的学说,除了“神权说”外,其他主张都有一定程度上的合理性。2、权力起源的因素主要体现于人所具有的一些固有的本质特征,具体表现为:①人以劳动作为自身存在的前提;②人具有高度的社会性;③人欲望具有无限性。二、领导权力的发展P391、领导权力的发展变化与社会发展阶段是紧密相连的。2、领导权力的发展过程(简答题)①传统社会时期的领导权力。传统社会时期的领导权力与宗教权力或迷信权力等曾经相互结合。②现代社会的领导权力。现代社会的

4、领导权力是一种法理型的权力。③社会转型期的领导权力。第二节8第二章领导权力与制约教学要点第一节领导权力的起源与发展一、领导权力的起源P371、关于权力起源的学说,除了“神权说”外,其他主张都有一定程度上的合理性。2、权力起源的因素主要体现于人所具有的一些固有的本质特征,具体表现为:①人以劳动作为自身存在的前提;②人具有高度的社会性;③人欲望具有无限性。二、领导权力的发展P391、领导权力的发展变化与社会发展阶段是紧密相连的。2、领导权力的发展过程(简答题)①传统社会时期的领导权力。传统社会时期的领导权力与宗教权力或迷信权力等曾经相互结合。②现代社会的

5、领导权力。现代社会的领导权力是一种法理型的权力。③社会转型期的领导权力。第二节8第二章领导权力与制约教学要点第一节领导权力的起源与发展一、领导权力的起源P371、关于权力起源的学说,除了“神权说”外,其他主张都有一定程度上的合理性。2、权力起源的因素主要体现于人所具有的一些固有的本质特征,具体表现为:①人以劳动作为自身存在的前提;②人具有高度的社会性;③人欲望具有无限性。二、领导权力的发展P391、领导权力的发展变化与社会发展阶段是紧密相连的。2、领导权力的发展过程(简答题)①传统社会时期的领导权力。传统社会时期的领导权力与宗教权力或迷信权力等曾经相

6、互结合。②现代社会的领导权力。现代社会的领导权力是一种法理型的权力。③社会转型期的领导权力。第二节8领导权力的基本原理一、领导权力的含义与本质属性P431、领导权力的含义:是领导者(权力所有人),遵循相关的法律法规,运用多种方法与手段,在实现特定目标的过程中,对被领导者(权力相对人)做出一定行为与施行一定影响的能力。2、领导权力含义的主要内容①领导权力的主体;②领导权力的目标;③领导权力的作用方式;④领导权力的客体。3、领导权力的本质P44①领导权力在本质上是一种社会关系;②领导权力在本质上是一种阶级关系;③领导权力在本质上是一种利益关系。二、领导权

7、力的特征领导权力具有的特征:P44(简答题)①无形性;②依附性;(权力载体的承担者通常有:人、机构、团体、阶级、政党、企业、事业、金钱、地位、知识、能力、家世、血缘、职称、年龄等。)③可塑性;④对象性;⑤强制性;⑥目的性;⑦交换性;⑧垄断性;⑨诱惑性。三、领导权力的结构1、领导权力的结构P46(简答题)是指领导权力的各种构成要素依附于一定的组织杨柳并在进行有序性活动的过程中构成的静态结构与动态结构的总称。2、领导权力的静态结构P46领导权力的静态结构主要包括领导权力主体、领导权力客体和领导权力载体这三种构成要素。领导权力主体(领导者)。其特点:①在其

8、位;②负其责;③用其权。领导权力客体(被领导者)。其特点:①服从领导;②支持领导;③监督领导。领导权力载体(

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