解析建筑工程的造价管理与成本控制

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1、解析建筑工程的造价管理与成本控制（江苏海外集团对外经济技术合作有限公司，江苏南京210000）摘要：建筑工程施工A有系统性和复杂性，造价管理和成木控制直接关系着整体经济效益的实现。文章就建筑工程造价管理和成木控制的内容进行了简单分析，并对加强工程造价管理和成木控制的措施进行了探讨，以期为相关部门和管理人员提供一些参考和借鉴。关键词：建筑工程；造价管理；成木控制.1八—刖目随着经济迅猛发展，市场竞争不断加剧，建筑企业要想获得长远稳定的发展，就必须釆取切实有效的措施对工程造价进行科学管理，控制和降低成

2、木，从而实现建筑工程的经济效益最大化。将造价管理和成木控制作为切入点研宄其只体的实现路径只有重大的现实意义。1建筑工程造价管理和成木控制的内容建筑工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征，使得建筑工程的造价复杂多变，因此，建筑单位对其管理应贯穿于工程建设的全过程。工程造价，是整个工程项目建设实施过程中投入的一切资源价值的总和，也含生产建设过程中产生的附加价值。造价管理是对工程项目建设中的一切技术与经济活动进行科学有效管理，实现对工程建设成木的严格控制，以最小的投资实现工程经

3、济效益的最大化。2建筑工程造价管理和成木控制中的现状目前来讲，国内工程项目建设中造价管理和成木控制普遍采用静态管理、动态管理以及两种方式相结合的模式。在对项目进行单价法的预算定额编制后，各项目造价管理和成木控制的有关机构以此为依据进一步编制该工程项目的详细造价。然而在科技进步和经济发展的新形势下，以上管理方式在工程造价管理和成本控制中仍存在着许多问题：(1)S前工程造价管理和成本控制的工作实际中，工程决算普遍严重超过工程预算，加大了工程项0的管理难度，项目造价失控，其至工程的建设资金尚未落实、没有

4、开展投资估算就开始施工，造成工程造价变动幅度大，资金缺u严重，影响工程的正常施工。(2)国内工程造价的相关咨询机构冇待规范和完善，造价咨询公司对其所做的工程造价并不负有关经济责任，加之行政管理部门的干预，多数的工程造价咨询公司在专业性和公平性上都有欠缺，也就极易导致工程造价管理的真实性大打折扣。3加强工程造价管理和成本控制的措施探讨3.1加强招投标过程中的成本控制招投标是冇效控制工程造价的核心，依照国家规定和行业发展需要进行建设项0招投标是完善市场竞争机制和降低工程建设成本的一种有效方法。招投标中

5、的成本控制主要考虑以下几点：(1)对潜在投标人进行全方位了解，慎重选择施工单位。施工单位的专业水准直接关系工程进度和质量，也直接影响着对工程造价的管控。首先，考察施工单位的资信度，资金不足的施工单位很可能把工程款用于设备投资或充抵债务，给工程建设埋下不可预估的资金隐患；其次是业绩情况，最好是近几年承建过性质和规模相近的工程，并且如期完建、质量达标的；最后，要求施工单位的技术实力要雄厚，在保证企业自身经济效益的同时，在工程建设上实现优质、低耗，更重要的是为工程的建设质量提供技术保障。(2)招标形式采

6、用公开招标或者邀请招标，禁止议标和变相议标。若邀请招标，就要在以合理的底价为基础在定标前就合冋造价和工期要求通过协商、谈判等达成一致意见。实践表明，凡实际开工后再定价的工程，其造价一直居高难下。(3)做好招标文件的编制工作,细化招标文件的内容条款。招标文件是招标工作的总纲，招投标活动的一切内容均在招标文件确定的范围内进行，招标文件不仅对工程招投标过程有约束力，而且在招投标过程结束后，对建设单位和中标单位都具有约束力，招标文件的内容和条款，是中标后承发包双方签订合冋条件的一部分，因此，招标文件的内容

7、必须符合冇关法律和法规条款，招标文件编制人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析、评价，然后再编制招标文件，对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲，尽量做到“知己知彼”，以利于日后的造价控制。涉及工程造价和成本费用的条款应尽可能谨慎、精确、全面。招标文件中标合同的签订过程要细致、严谨，确保投资和工期的合理性。另外，诸如合冋价款的调整条件和方式等会直接影响工程造价的条款内容，要特别注意加以规范和明确。(1)认真编制标底。0前推行的工程量清单

8、计价报价与合理低价中标，作为建设单位应杜绝一味寻求绝对低价中标，以避免投标单位以低于成本价恶性竞争。所谓合理低价，是在保证质量、工期前提下的合理低价。因此，编制人员应在编制标底前收集、积累当地政府颁布的各项规定、规范，了解当地的建筑市场行情及同类建筑的建设成本情况、当地市场材料价格信息等，根据所收集的数据、资料，编制建筑工程的标底，使其在招标过程中能够起到指导作用。3.2加强项B规划设计环节的造价管理和成本控制设计环节对控制工程投资成本的影响最大最直接。初步设计时，工程的外观设计、