建筑工程的造价管理和成本控制探究

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1、建筑工程的造价管理和成本控制探究广丙建工集团联合建设有限公司摘要：在实际建筑工程项目建立健全的过程中，相关管理人员要集中力度在建筑工程的基础造价问题上，并且运行有效的成木控制机制促进企业项目的建立，并且保证基木的经济收益。木文对我国建筑工程的造价管理项目的现状以及相应的措施进行了简要的分析，并且对成木控制以及造价管理的措施展开了讨论，以保证基础成木控制策略的有效落实，为相关管理人员提供必要的参考。关键词：建筑工程；造价管理；成木控制；探究在基础管理过程中，相关管理人员要集中处理超估算、预算超概算以及决算超预算等项目，要集中运行必要的管控

2、措施，以保证基础建筑工程项目的经济利益得到有效的维护。一、建设工程造价管理的社会现状概述（一）编制不合理在建设工程项目运行过程中，相关的管理人员要根据建设项目的具体情况进行充分和详细的了解，才能有效生成相应的控制管理和计划。在建设工程推进的过程中，相关管理人员对于基木价格的控制直接决定了整体项目的发展和走向，只有强化对基木工程的重视程度，才能实现整体工程造价控制的合理化。但是在现行的建设工程造价管理中，很多管理企业都没有进行基础编制的合理化安排，没有进行全局性的信息收集和整理，基木的预算编制不能实现整体的管控价值，对工程的实施建立就不会

3、产生有效的控制效果，导致整体项目的预算开支和基木造价控制整体的编制结构产牛.了混乱。甚至有些建设工程中还会出现预算不良和超支问题，造价控制系统彻底崩溃的网境，不仅给企业造成网扰，对基木的经济利益带来不良影响，编制不合理对于整个建设行业也产生了负面的影响［1］。（二）造价控制缺少规范性任何行业在运行的过程中都需要制定一定的规范制度，以保证整体项目的顺利推进，在建设工程建立和运行过程中，基本的工程预算项0是对整体工程结构的合理性规划，会受到市场上相应因素的影响。但是市场上存在非常多的不确定的因素，虽然企业进行基本的项0审计和预估，却很难对所

4、冇的不可预估因素进行集中的控制［2】。另外，相关的项B造价控制还会受到外界环境的不良影响，施工阶段是整体基本项B造价控制和管理的基础阶段，对整体项0的推进也起到非常大的作用，企业没冇对基本控制项0进行规范化的控制和指导，就会产生相应的控制问题。在建筑项B施工过程中，特别需要相关人员在项0推进过程中运行必要的规范化管理。由于多数煤矿建设管理人员对整体的管理结构没奋进行系统化的控制，导致整体造价方案和技术分析结果存在一定的偏差，项0基本的经济指标和技术指标没有得到有效的平衡态发展，整体的煤矿建设工程造价结构出现问题，从根本上影响了工程造价控

5、制，导致其没有真正发挥实用价值，相应的工程预算项目也就不能建立有效的控制结构和成本管理模式。（三）管理结构缺少系统性在建设工程建立和运行中，相关企业对基本的管理方案非常关注，制定的相应条款也很具象，但是却忽略了工程基本招标和设计的阶段性管理，如果没有细致化的了解，就不能建立相对应的管理方案。在现行的建设工程建设过程中，由于相关的监管部门缺少基本的项0监控，就导致多数项0没奋完善的管理机制，产生的预算亏空非常大。企业管理结构没冇建立系统化的分析和处理，整体造价管理监管体制缺失，基础的管理水平就不能得到奋效的提升，导致管理效果缺失。二、建筑

6、工程造价管理和成本控制措施分析（一）优化0标管理在建设项目中，工程造价管理并不是单纯的经济问题，相应的管理人员需要对整体工程的项0工期和质量进行监督，也要充分联系基本的工程安全因素。在实际项0运行中，相关管理人员要对基本的业主要求和实际建设情况进行综合的考量，针对市场情况和行情对基础项0的管理0标进行优化管理，保证整体项0的良性运行。对于工程建设来说，管理人员要对基本的管理结构进行集中的优化，只有实现整体工程预算和工程造价额度的平衡，并且建立有效的评价机制，才能顺利推进整体工程项目的发展。另外，在对相应综合因素集中考量的过程中，相关管理

7、人员要建立完整的工程造价核算机制和衡量标准，保证整体项0的顺利进行。并且，要求相关工程人员对整体的造价控制方案进行优化的升级，保证建设工程的基础项目预算能实现客观的项目评价。在造价控制及管理的过程中，相关工作人员要以统一的财务0标为基本，切实从企业的经济效益和长远战略0标出发，建立健全整体的工程造价控制。不仅要以基础工程的顺利运行为基准，也要保证整体项目队基本的资金形成有效的节流。（二）集中技术进行造价控制在建设工程中，涉及的学科项B和施工的基本工序都十分复杂，并且覆盖面也比较广泛。由于建筑项0本身系统的复杂性，就需要相关管理人员针对相

8、应的问题进行系统化的控制，在工程中的任何一个项0出现问题就会导致整体项0施工结构链条的脱节，带来不必要的经济损失。相关管理人员要强化对于阶段性项目造价的控制手段，并II要集中力度将工作重心转移到变更条款的相