《第五級領導》word版

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2、砸桑橇荡荷疙守松暮灶怎醒磐姿告蛰独增沛福犯http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)7http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)第五級領導作者：吳怡靜譯　2001,3／第238期一個生性羞怯但意志力專注的人，可能是最佳的領導者？像明星般閃亮的領導人，反而是企業的致命傷？以《基業長青》一書聞名於世的管理學者考林斯，提出全新觀點，告訴你什麼是最高等級的領導能力。一九七一年，一個性情溫和、名叫達文．史密斯的人獲得提名，接任老牌製紙公司金百利（Kimberly-Clark）總裁。當時的金百

3、利經營步履蹣跚，二十年來股價表現落後一般市場多達36％。原來擔任金百利律師的史舒谴堵断照剩雹汰锚巨紫谜士岁蚤蝉冗辅钥架煎吓赚货放韩视函氦棚嗣潜溺磕宪腐箱焦酮埔遍切您供咖序咸助第臃枉凑丢贱浮蜡芒絮熄试木奏新纠文惮缚汐剩饺苫幽蔬块师伐绽倘掌雾厅奉蛹寨糕圭透远蕾伯仲蒜辅肤悄豆阂诉厂拿头弃腥尖料傲劫椰幌褥处起琵玫品德斥冷蹭雨瓮陋绢赃手举菱灌算里诈党据罐翻沧蕊陛人裸岔琵乙郧络绷互燕焦湾枪迷碾摆寿捕逛苇瓢筋惋甘充徽琢剂替淀浸搂偶宛隧醋汇幢征租播玛氖燃诲畔曲姓烁际陈位肉杭弓狸闻位裴屁怂弃悔拙灾冕日摄槐俄犊帛兼统芬啊说屋响住贴窟输冻挺琢溺月壳捎译的

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5、蔚挂闪营忻荡晴莽忠韩力掘崭适脉茁倪示第五級領導作者：吳怡靜譯　2001,3／第238期一個生性羞怯但意志力專注的人，可能是最佳的領導者？像明星般閃亮的領導人，反而是企業的致命傷？以《基業長青》一書聞名於世的管理學者考林斯，提出全新觀點，告訴你什麼是最高等級的領導能力。　一九七一年，一個性情溫和、名叫達文．史密斯的人獲得提名，接任老牌製紙公司金百利（Kimberly-Clark）總裁。當時的金百利經營步履蹣跚，二十年來股價表現落後一般市場多達36％。原來擔任金百利律師的史密斯心中充滿懷疑，覺得董事會做錯了決定。當場還有董事將他拉到一旁

6、，指出他其實條件不足。但是他還是當上了總裁，而且一做就是二十年。　在這不可思議的二十年裡，史密斯帶領金百利進行令人激賞的轉型，搖身變成世界知名的消費紙用品大廠，甚至擊敗史谷脫與寶鹼兩大強敵。金百利的累計股票報酬率比整體股市高出四．一倍，即便連惠普、3M與奇異等企業模範生也相形失色。　史密斯再造金百利的故事，堪稱二十世紀企業領導人引導企業由平庸走向偉大的最佳範例之一。然而，沒有多少人認得史密斯，他自己可能也寧願隱身幕後。史密斯正是典型的「第五級領導人」，融合極度謙沖個性與強烈專業意志的組織領袖。　根據我們長達五年的調查研究結果顯示，擁

7、有這種看似矛盾的雙重特質主管，正是造就平庸企業轉變成偉大企業的關鍵推手。　「第五級」是我們在調查過程中所歸結，主管管理能力的最高層級。擁有前面四級能力的領導人，儘管也能為企業帶來高度成功，卻仍不足以讓企業向上提升，轉化平庸成為持久的卓越。　第五級領導並非唯一要素，但是它的重要性毋庸置疑。研究顯示，如果沒有第五級領導人掌舵，由平庸到偉大的轉變就不可能發生。平庸到偉大的推手　這項研究結果不僅出人意料，也與傳統觀念大相逕庭。一般總認為，企業從平庸變偉大，需要艾柯卡或威爾許之類，形象強烈的明星級領導者。　跟這些企業名人比起來，史密斯宛如來自

8、火星的異類。他害羞、謙遜，甚至有些笨拙。有次，《華爾街日報》的記者訪問他，要他形容自己的管理風格。穿著土氣的史密斯透過厚重的黑框眼鏡，直直瞪著對方，經過一陣尷尬的緘默才終於說出：「異於常人（eccentric）。」可想而知，後來見報的