小公司岗位职责范本

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1、小公司岗位职责范本[小公司岗位职责范本]部门名称行政部直接上级：分管副总经理;下属部门：总务科、保卫科;管理权限：受分管理副总经理委托，行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限，承担执行公司规章制度=规程及工作指令的义务;管理职能：负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全，对所承担的工作负责;主要职能：1.坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;3.负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;4

2、.负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划，小公司岗位职责范本。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查;5.负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核;6.负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费;7.负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐

3、质与量的要求，以确保员工就餐的安全。8.负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行;9.负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实;10.严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处;11.建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高;11.加强部门人员的

4、培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动;12.按时完成公司领导交办的其他工作任务。保卫科;直接上级：行政部;下属岗位：保安员;部门性质：公司的安全保卫工作;管理权限：受行政部的委托，行使对公司安全保卫的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;管理职能：合理地组织对公司安全保卫管理，积极开展工作;主要职责：1。严格服从行政部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向行政部负责;2.严格遵

5、守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;3.负责拟订本科的管理制度、工作计划和目标;4.负责防火、防盗安全工作管理;5.负责公司门卫工作的管理;6.负责对公司厂区、营区的巡逻;7.负责对公司违章、违纪事件的处理;8.负责维持公司日常生活次序;9.负责员工暂隹证的登记和发放管理工作;10.负责做好公司安全保卫专业档案管理;11.负责公司防火、防盗安全的检查;12.负责做好公司的保密工作;13.对保卫人员的监督、考核、评比;14.协助做好员工安全知识教育培训;15.协助当地

6、公安机关做好对违纪、违法的处理;16.协助做好有关公司安全保卫工作;17.完成临时交办的其他工作;基建科;直接上级：办公室主任;部门性质：全面公司基础设施的建设;管理权限：受办公室的委托，行使对公司基础设施建设的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;管理职能：合理地组织对公司厂房、营区及其他基础设施的建设;主要职责：1。服从办公室的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向办公室负责;2.遵守公司各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;3.负责拟订公司工程项目的

7、工作计划;4.负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作;5.工程预决算的编制及审核，组织实施项目招标的具体工作;6.负责土地征用、地质勘察、平面测量、工程的坐标定标、土地清理平整，并组织有关部门做好项目的前期准备工作;7.签订施工合同，办理施工执照和项目开工的有关工作;8.负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理，组织有关阙进行质量的检验和评定，竣工验收及交付使用;9.组织项目进度、质量、安全的考核，编制提出项目进度计划，提出用款计划(草案)等工作;10.组织召集项目有关会审、评审、验收等各

8、类会议，并协调与规划设计等部门的关系;11.收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好资料存档工作;12.拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管工作13。负责建筑物的日常维修保养工作，并编制维修计划;14.负责对人员检查、监督、考核、评比;15.完成公司临时交办的其他工作;人事部;直接上级：分管副总经理;下属部门：人事科、劳动工资科;部门性质：人力资源开发、利用的专业管理部门;管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人事、