欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:25855861
大小:66.00 KB
页数:13页
时间:2018-11-23
《建筑管理论文-浅谈建筑施工现场成本管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、北京广播电视大学毕业论文开题报告实践题目浅谈建筑施工现场成本管理姓名学号所在学校或教学点刘立建1411001402291朝阳电大所学专业建筑施工与管理年级2014春电子信箱1250995919@QQ.com联系电话13716313372选题背景随着社会主义市场和现代企业制度的逐步完善,深化成本管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。企业要生存、发展,就必须全员成本形成的全过程进行参与,全面控制,以低于竞争对手的成本进行生产经营,从而使企业以最低的成本去的竞争优势,提高资源利用效益最大的限度获得利润。研究内容1.成本管理概述2,施工企业施工项目成本管理与工程
2、项目成本管理存在区别,3.施工项目成本管理的国内外研究现状指导教师意见教师签名:年月日专科生毕业论文(施工管理)中文题目施工项目成本管理研究学生姓名刘立建专业施工管理层次年级14年春季学号1411001402291指导教师徐悦成绩目录一、绪论(一)问题的提出及研究的意义……………………………………………………4(二)问题的提出…………………………………………………………………4(三)研究的意义…………………………………………………………………5二、成本管理概述……………………………………………………………………6(一)成本管理的概念…………………………………
3、……………………………6(二)施工管理的基本特点…………………………………………………………61.施工项目管理者是建筑施工企业……………………………………………72.施工项目管理的对象是施工项目……………………………………………73.施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程之中,按阶段变化的………………………………………………………………………………………74.施工项目管理要求强化组织协调工作………………………………………7(三)施工企业施工项目成本管理与工程项目成本管理存在区别………………81.实施的主体不同………………………………………………………
4、………82.目的不同………………………………………………………………………83.内容不同………………………………………………………………………8(四)施工项目成本管理与企业成本管理的关系与区别…………………………81.施工项目和建筑施工企业分别是企业的成本中心和利润中心……………82.施工项目成本管理与企业成本管理相比具有鲜明的自身特征……………9三、施工项目成本管理的国内外研究现状………………………………………10(一)成本管理中普遍存在的问题和对策…………………………………10(二)成本预测、成本核算、成本控制……………………………………10(三)成本、
5、质量以及工期之间的关系……………………………………10(四)计算机在成本管理中的应用…………………………………………10致谢………………………………………………………………………………11参考文献……………………………………………………………………………12摘要改革开放以来,伴随国家经济的飞速发展,大中型建筑施工企业获得了快速发展。但是普遍存在规模大、效益低,项目成本管理水平低,企业经营效益差的情况,与国外先进建筑企业的项目成本管理相比还存在很大的差距,存在着项目管理模式落后、项目管理人员成本意识差、项目成本管理手段和方法落后、不重视成本过程管理等方面的问题
6、。毫无疑问,应对国内外激烈的市场竞争,保持企业快速、可持续发展,提高企业市场竞争力,就必须切实提高施工项目成本管理水平,提高项目盈利力和市场竞争力,适应市场竞争的需要。本文以施工项目成本管理为背景,通过运用现代施工项目成本管理理论对施工企业项目成本管理的内容进行了界定,分析了施工企业项目成本管理存在的问题以及改善的方面;重点分析了国有施工企业项目成本控制原理、过程与方法。论文最后对全文进行了总结与展望,并指出了论文结论的实际应用意义,希望本文提出的观点和意见能够为施工企业今后进行科学、有效的项目成本管理提供参考和借鉴。关键词:企业成本管理一绪论(一)问题的提
7、出及研究的意义1问题的提出从1987年鲁布革电站引入项目管理以来,我国施工项目成本管理水平有了很大的提高,极大地推动了我国建筑企业的发展。但是就整体而言,我国施工企业特别是国有大中型施工企业在工程项目成本管理水平方面与国外先进建筑企业相比还存在很大的差距,存在着管理制度不完善、管理水平不高、成本支出较大、效益低下、核心竞争力不强等问题(贾开民,2005)。而随着对我国建筑业对外开放的逐步深入,国有施工企业将面临国外大型建筑企业的激烈竞争,因此,施工企业必须加快提高自身的项目成本管理水平和项目效益,提升市场竞争力,适应市场竞争的需要。然而随着世界经济的一体化,
8、市场环境瞬息万变,经营条件日益复杂,施工企业面临着来
此文档下载收益归作者所有