区实验中学中层干部考核细则

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1、区实验中学中层干部考核细则◆您现在正在阅读的《区实验中学中层干部考核细则》文章由收集。区实验中学中层干部考核细则一、考核目的深化学校内部管理体制改革，引入激励竞争机制和运行机制，学校班子建设，营造团队，评价学校中层干部的品行和实绩，激发行政人员的工作性、性，学校特制订本细则。二、考核范围中层正、副职干部；助理。三、考核细则序号考核内容考核办法分值自评教师评校长评1遵守师德规范，工作，热心为一线教师和学生服务。顾全，服从学校工作安排，尊重分管，团结协作，有奉献精神。平时；师生反映，一次扣一分8分2计划有，检查有反馈：学期初能学校工作计划，本科室，制订的工作计划，在计划过程中，有检查，有总结，

2、有反馈。查计划、总结8分3民主意识强，办事讲实效，能的意见，采纳建议,办事讲求效益，不拖拉，不借故推脱。民意测评；师生反映，一次扣一分8分4以身作则，责任意识强，敢说敢做敢担。一次责任事故扣28分。民意测评8分5工作有创新，成绩有，争先创优的意识，检查、区常规督查、抽查评价好。年终材料8分6参加学校或年级的活动，无故缺席。准时参加会议，无故迟到一次扣1分，无故缺席一次扣2分。平时检查、年级主任及教师反映，一次扣一分15分7在校不做与教学无关的事，严禁工作上X打游戏、聊天，一次扣1分。平时8分8好本科室的考核工作，勤查勤看，。查看考核记录及结果12分9带头行政值班工作和节假日值班活动,重大事

3、件报告和,每日行政值日记载，缺一次每人扣1分。查行政记载簿12分10本科室的安全、卫生工作，注意贵重物品的保管，不遗失，如有问题，酌情扣分。平时检查8分11勤于学习，善于总结，进取。每学期宣传报道不少于5篇；发表或获奖论文不少于1篇。年终汇总5分12分管的工作获奖励，区级每次加1分，市级每次加2分，省级每次加3分，级每次加5分。总分总评办公室：依法治校；行风建设；校务公开；好班子建设；文明；学校综合荣誉。教学：教育教学综合评估；课程改革；教科研先进；学校综合荣誉。德育：学校；民防教育；活动月；主题活动；学校综合荣誉。后勤：安全（平安校园）；卫生；综合治理；食堂；学校综合荣誉。四、考核办法1

4、．对照岗位责任制，自评，教职工评，校长评。2．自评分30%，教职工评30%，校长评40%。3．等次：90分为优秀，全额享受中层行政规定职务补贴；80～89分为，全额享受中层行政规定职务补贴；70～79分为合格，享受中层行政规定职务补贴的90%；60～69分为合格，享受中层行政规定职务补贴的80%，无奖励；60分为不合格，不享受中层行政规定职务补贴。五、

5、关于考核奖励性津贴的发放1、每年的考核等第结果发放奖励性津贴，优、良、合格的金额每年都为变量。2、优>良>合格,差价值为定量,差价为30元。六、本细则的解释权属校长室。实验中学2010、1、18>>《区实验中学中层干部考核细则》

6、这篇教育教学文章来自［公文X］.gov234.，感谢原。