中层干部考核细则修订

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1、中层干部管理目标考核细则（2014版）讨论稿第一部分职能科室负责人管理目标考核细则一、办公室主任1.贯彻执行党的路线、方针、政策和上级有关部门的指示精神，遵守法律、法规以及医院的规章制度、各项决议、决定等，以医院和患者的利益为重，廉洁自律，不违背原则，以身作则，忠于职守，遵守组织纪律。（8分）2.日常工作标准化、程序化，重点工作计划周密，制度完善、落实到位，缺陷管理控制有效。（6分）3.认真协调督促落实院部工作任务，按时下达管理指标，深入科室，做好上情下达和下情上呈工作。（6分）4.科室工作做到年初有计划，年终有总结，中期

2、有评估。（3分）5.当好院领导的参谋和助手，协助院领导了解情况、调查研究，向领导提供可行性方案和建议。制订医院的总体发展规划。（10）6.协调需要多部门共同实施的综合性工作，不断提高执行力和管理水平。（8分）7.根据院长指示、办公会议决议，拟定全院性规章制度，起草全院性的工作计划、报告、总结、决议、通告、通知等文件。（10分）8.负责医院各种行政会议的安排，做好会议通知、会场准备和记录等工作。根据会议决定发出执行通知至相关部门并检查贯彻落实情况。（10分）9.负责全院往来行政公文的收发、登记、转递传阅、催办督办、立卷归档及

3、保密工作，检查各部门公文利用和保管情况。（5分）10.负责保管和规范使用医院的公章、介绍信。（3分）11.安排医院行政查房、行政总值班及各项行政事务，定期检查汇总反馈，不断提高工作效能。（8分）12.负责上级领导机关或院外兄弟单位院级领导的接待工作，做好外勤和通讯联络工作，做好来信来访及网络舆情处理工作。（5分）13.负责医院宣传、医院文化建设、信息收集和上报工作。（10分）14.保持保量完成上级和院部下达的指令性、应急性、临时性工作任务。（8分）二、党总支办公室主任1.贯彻执行党的路线、方针、政策和上级有关部门的指示精神

4、，遵守法律、法规以及医院的规章制度、各项决议、决定等，以医院和患者的利益为重，廉洁自律，不违背原则，以身作则，忠于职守，遵守组织纪律。（6分）2.日常工作标准化、程序化、重点工作计划周密，制度完善，落实到位，缺陷管理控制有效。（5分）3.认真协调督促落实院部工作任务，深入科室，做好上情下达和下情上报工作。（6分）4.负责草拟党总支年度工作计划，中期评估，年终总结及相关文件。（10分）5.通知、安排好党组织召开的各种会议，做好会议记录。负责做好组织党员的政治理论学习和党组织开展活动的安排及协调。（5分）6.认真组织实施、指导

5、和督促各支部按时完成总支的工作部署，推进支部工作规范化建设进程。（9分）7.负责做好党员按月、按标准交纳党费，按时上交上级党组织。（5分）8.协助党总支按照程序规范、手续完备、材料齐全、按期办理、严格把关做好党员发展工作。（6分）9.协助党总支做好全院职工医院的行业作风建设、精神文明建设和职业道德教育、勤政廉政教育和遵纪守法教育。（10分）10.负责党员活动室内的规范建设，组织党员开展活动。（5分）11.牵头做好医务人员医德考评工作，协助党总支做好退休职工的工作，协助做好医院的党风廉政建设责任制的工作落实。（10）12.负

6、责做好院务公开、职工佩证上岗、病人问卷调查等工作。（8分）13.负责收集好人好事和违反医院规章制度的人和事。做好信访的接待、汇报及处理工作。（6分）14.协助党总支做好工会、共青团、妇女组织根据自身特点开展有益活动。（3分）15.保持保量完成上级和院部下达的指令性、应急性、临时性工作任务。（6分）三、人事科科长1.贯彻执行党的路线、方针、政策和上级有关部门的指示精神，遵守法律、法规以及医院的规章制度、各项决议、决定等，以医院和患者的利益为重，廉洁自律，不违背原则，以身作则，忠于职守，遵守组织纪律。（8分）2.日常工作标准化

7、、程序化，重点工作计划周密，制度完善、落实到位，缺陷管理控制有效。（6分）3.认真协调督促落实院部工作任务，按时下达管理指标，深入科室，做好上情下达和下情上呈工作。（6分）4.科室工作做到年初有计划，年终有总结，中期有评估。（3分）5.根据医院发展规划制定短期和中长期人力资源规划，做好职工招聘的组织和实施工作。（12分）6.根据政策规定和医院实际，做好岗位设置和职称聘任工作。（15分）7.做好新职工岗前培训组织工作。（5分）8.根据医院决定，与相关科室一起做好中层干部的考察及聘任工作。（5分）9.负责人事变动的相关手续和登

8、记归档工作，每年印发全院职工名册。（10分）10.负责全院职工的人事聘用相关工作，根据政策及时提出意见和建议，做到切实可行。（8分）11.负责全院职工年度考核工作，协助各部门解决考核中出现的问题。（8分）12.负责人事信息数据管理及统计，及时提供准确的数据和信息。（6分）13.保持保量完成上级和院部下达