市纪检监察干部素质提升建设调研报告

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1、市纪检监察干部素质提升建设调研报告市纪检监察干部素质提升建设调研报告接收回传近年来，市纪委监察局紧紧围绕“党性宗旨观念要有新增强、领导班子建设要有新作为、干部素质能力要有新提高、纪检监察工作要有新突破”的目标，不断丰富载体、整合力量、创新形式、规范管理，大力推进纪检监察干部素质工程建设，促进了干部素质和工作效能的提升。一、推进素质工程建设的基本概况在深入推进纪检监察干部素质工程建设中，坚持以“提高干部综合素质”为核心，本着务实、高效、创新的思路，积极搭建干部学习、锻炼和成长平台，不断拓宽能力提升渠道。1、“三大平台”强化业务学习。一是组织集中培训系统学。年初，以换届后纪检监察

2、干部队伍新人多、知识亟待更新为契机，及时组织全体纪检监察干部和反腐倡廉特约通讯员230人，在市委党校进行为期3天的集中培训。委局班子成员带头，各科室主任及检察院、审计局等相关人员对纪检监察业务知识进行了系统讲解，并编印了学习资料，方便大家随时学习。同时，根据各地、各战线的实际需要，及时组织相关科室深入实际开展专题业务知识培训。二是创办“网上廉政书屋”自觉学。以纪委廉政网为平台，及时开通了“网上廉政书屋”，实行“读者建议、会员参与、管理员审核”的半开放式管理机制，明确3名市纪委干部，每人负责两个栏目文章的采集、审核和管理。“网上廉政书屋”设有“廉政文苑、廉政事迹、廉政法规、廉政

3、文艺、廉政知识、廉政建议”6个板块，及时刊登经典廉政电子书籍和精品文章、廉政人物先进事迹材料、廉政法规条文、以及相关廉政知识，为全体纪检监察干部和广大读者提供一个“多读书、读好书、读廉书”的平台，鼓励大家自觉学习。三是开办干部夜校专题学。采取委局全体机关干部循环授课的方式，突出委局重点工作，实行“学讲结合、学议结合、学评结合、学督结合、学思结合”，委局全体机关干部每人既是学习者又是讲课者；每周二晚主讲人讲座结束后，参加培训人员对讲授内容进行现场点评；每期及时编印《干部夜校学习简报》，方便干部随时学习；年终对全年授课情况进行测评，评选出一、二、三名进行奖励，对测评分低于70分的

4、不予发放讲课补助；定期检查干部夜校学习笔记和学习心得体会，取得了较好的学习培训效果。2、“三项活动”强化实践锻炼。一是开展“好点子好建议”征集活动。年初，委局全体干部，每人根据自身特点和岗位实际，撰写“新年新思考”专题文章，为各科室和委局整体工作出点子、提建议；经过半年的实践检验，6月底，又组织委局全体干部进行“半年再思考”，进一步完善工作建议，促进委局各项工作的有序开展。平时，随时接受社会各界的“好点子好建议”，及时地把这些好措施、好办法应用到各项工作实践中去，接受实践检验，提高工作效能。二是开展“合力办案”活动。对各镇处、市直单位查办案件工作进行目标考核，始终保持查办案件

5、的高压态势，不断提高纪检监察干部办案能力、增强办案合力。委局各室分成六个办案小组，经常组织相关科室参与和协助查办案件，抽调基层纪检监察干部到委局跟班办案，通过组织纪检监察干部亲身参与查办案件，亲身经历案件初核、查办的全过程，亲身实践谈话、笔录制作、案件突破的具体事项，深化大家对纪检监察工作的认识，提高实际工作能力，进一步强化全体纪检监察干部“坚持原则、刚正不阿”的思想观念，以及“一丝不苟、事实求是”的务实作风。三是开展“流动红旗”评比活动。把委局十二个室根据工作性质分成两组，每组六个科室（办公室、干部室、宣教室、党风室、综合室、审理室、调研室为一组，执法监察室、纪检监察一室、

6、纪检监察二室、信访室、纠风办为一组），每月末按照“科室主任汇报工作、各科室主任推荐、委局班子会研究决定”的方式，每组评选一个红旗科室，并对每个红旗科室给予500元的奖励。通过红旗科室评比，激励全体纪检监察干部，不断提高综合素质，努力扎实工作，积极创先争优。3、“三项规范”培育优良作风。一是规范工作程序。编印了市纪委监察局工作制度汇编，进一步完善了各项日常管理制度，明确了职责任务、岗位责任目标、工作规范等。在此基础上，实行工作情况“日记载、周小结、月评比、季回顾”制度，并落实了工作督查机制、奖惩激励机制，各镇处也建立了相关的工作制度，进一步提高了工作效率和争先创优意识。二是规范

7、工作纪律。严肃工作纪律，对作风建设、廉洁自律、工作纪律、行为规范等方面严格要求，深入开展领导干部“交心谈心”活动。大力倡导调查研究之风，由委局分管领导带队，各室确定1～2个调研课题，采取调查问卷、座谈走访等形式，深入开展调查研究，并督促各地、各单位围绕因地制宜积极开展调查、研究解决实际问题，促进反腐倡廉建设工作。三是规范考核奖惩。细化工作任务，明确奖惩措施，制定了《年度目标任务分解》，形成了“职责明确、任务明晰、标准量化、奖惩分明”的考核工作机制。同时，实行目标任务台账式和消号式管理，有力地促进了各项工