燕山大学会计学年论文浅谈企业应收账款内部控制

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1、燕山大学学年论文题目:浅谈我国企业应收账款内部控制学院(系):年级专业:学号:学生姓名:指导教师:教师职称:浅谈我国企业应收帐款内部控制(燕山大学里仁学院会计学07级)[摘要]:应收账款是企业在信用活动中形成的债权性资产,是企业适应市场与自我发展需要,通过赊销方式,以弥补单纯的现销方法的缺陷而采取的强化企业市场竞争地位和实力,扩大销售,增加收益,节约存货资金占用,降低存货管理成本而采取的一种促销方式。但是长期以来,由于在应收账款的管理上缺乏应有的内部控制制度,造成部分企业应收账款金额大、时间长、风险高,导致企业资产质量严重恶化。鉴此,完善应收账款内部控制机制

2、,堵塞其漏洞,还原会计资料的真实性,最大化地降低应收账款投资风险,是建立现代企业制度、完善企业法人结构、优化企业资产质量的一个十分重要的环节。[关键词]:应收账款; 内部控制;风险;对策Abstract:Accountsreceivablearethecreditactivitiesofenterprisesintheformofbondassets,theenterpriseneedstoadapttomarketandself-development,Bywayofcredittomakeupasimplemarketingmethodsareadopt

3、edtostrengthenthedefectscompetitivepositionandstrengthoftheenterprisemarket,expandsales,increaserevenue,Savefundsusedinventory,reduceinventorymanagementcoststoasalespromotion.Butalongtime,theaccountsreceivableduetothelackofpropermanagementoftheinternalcontrolsystem,resultinginsomee

4、nterprises,alargeamountofaccountsreceivable,longdurationandhighrisk,whichcausesaseriousdeteriorationinassetquality.Inviewofthis,improvetheinternalcontrolmechanismaccountsreceivable,closetheloopholes,torestoretheauthenticityofaccountingdata,reduceaccountsreceivabletomaximizetheinves

5、tmentriskistoestablishmodernenterprisesystem,improvethecorporatelegalstructure,optimizethequalityofcorporateassetsaveryimportantpart.Keywords:Accountsreceivable;Theinternalcontrol;Risk;countermeasures前言随着经济全球化和现代企业制度的不断完善,竞争的不断加剧,许多企业的经营规模日益扩大,业务越来越复杂,更有许多企业跨行业、跨区域集团化经营,赊销赊供已成为一种普遍

6、的交易方式,使得企业面临越来越多不确定因素和各类风险,应收账款内部控制管理已成为企业内部管理体系中不可或缺的重要组成部分。内部控制作为现代企业制度下自我约束机制的重要组成部分,是现代企业经济的重要管理手段。企业内部控制是一种动态的,使企业的经营朝着既定的目标前进的过程,是针对企业中的人而设立和实施的。不断完善企业的应收账款内部控制,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的获利能力具有积极的意义。本文试就如何加强应收账款内部控制作以下探讨。一、应收账款内部控制概述(一)内部控制的内涵所谓内部控制制度,就是作为市场主体的企业,在满足所有者利益要求和企业自身利益的发展中

7、形成的一种行为方式,一种机制,一种内在的接受监督并引起和保证企业行为规范的制度和机制[1]。它是社会经济发展到一定阶段的产物,是随着企业对内强化管理对外满足需要而不断丰富发展起来的。内部控制制度的含义可归纳为:一个单位的各级管理部门,为了保护经济资源的安全完整,确保经济信息的真实、正确,利于协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部因分工而产生的相互制约、相互联系的关系,形成一些列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化、系统化,使之组成一个严密的、较为完整的体系。恰当地运用内部控制系统,有利于企业改善经营活动,提高工作效率及经济效益。内部控制是否合理有效

8、,是企业经营成败的关键。(二)应收账款在企业中的作用

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