财务管理与企业管理工作的关系探析

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1、财务管理与企业管理工作的关系探析财务管理与企业管理工作的关系探析　　随着市场经济的不断发展和变化，企业发展过程中所面临的工作环境和市场环境都发生着重大的变化，尤其是企业实施自主化管理后，企业的管理工作显得尤为重要，特别是财务管理工作在企业发展有着重要地位和作用。它直接关系着企业资产的使用、固定资产的核算、投资决策的科学性等方面，在企业管理过程中，要着重加强财务管理工作，只有企业发展过程中实现资产的合理分配和使用，才能实现企业发展的规范性和战略性目标。　　一、财务管理与企业管理概述　　（一）企业管理　　财务管理与企业管理工作的关系探析财务

2、管理与企业管理工作的关系探析　　随着市场经济的不断发展和变化，企业发展过程中所面临的工作环境和市场环境都发生着重大的变化，尤其是企业实施自主化管理后，企业的管理工作显得尤为重要，特别是财务管理工作在企业发展有着重要地位和作用。它直接关系着企业资产的使用、固定资产的核算、投资决策的科学性等方面，在企业管理过程中，要着重加强财务管理工作，只有企业发展过程中实现资产的合理分配和使用，才能实现企业发展的规范性和战略性目标。　　一、财务管理与企业管理概述　　（一）企业管理　　企业管理是随着市场经济体制的不断创新和发展而逐步受到企业重视的一项工作任

3、务，企业的正常运行和发展都离不开有效的管理，有本文由.L.收集整理效的企业管理能确保企业生产经营以及营销等方面的活动都有序的进行。一般所说的企业管理就是对一系列管理行为抽象性概括的总称，并没有具体的指哪一个工作环节，其包括企业财务管理、生产管理、经营管理以及人员管理等各个方面的管理内容。由企业领导将管理任务和责任具体细分到每个部门管理人员手中，再由部门管理人员落实管理工作。企业管理工作的质量和水平由构成它的每个部门管理工作的质量所决定，尤其是财务管理工作的质量水平，它在企业管理中起着决定性的作用，其他部门的运行都要依靠财务管理部门，在企

4、业发展中要尤为重视财务管理。　　（二）财务管理内涵分析　　财务管理工作是一项十分复杂的工作，它所涵盖的内容很广泛且很细节化，需要工作人员强烈的责任感和细心，在工作中耐心地做好每一个环节的管理，只有这样才能确保财务管理工作的质量和企业发展资金的使用效率。在企业发展过程中，其生产经营和销售等每一个工作环节都离不开财务管理，具体的管理内容包括：企业资产的购置、资金筹措、经营运行现金流量、利润分配、资产核算以及财务收支记载等方面的工作。财务管理必须严格按照相关的规章制度开展工作，它是一项处理财务关系的经济管理工作，具有一定的特点。　　首先，财务

5、管理工作涉及的范围广泛。财务管理不是一个独立的方面，它与企业生产经营等各个环节都密切相关，因此，其管理内容也涉及到企业整个运行链的每个环节。由于企业发展的最终目的是获得利润，所以，开展财务管理工作具有一定必要性。在一个企业发展中，无论是生产经营部门，还是行政、人力资源等部门都与财务部门紧密联系，其管理涉及面极为广泛。其次，财务管理工作极具综合性。它不是简单的管理工作，而是经济性很强的工作，需要根据企业发展的内部结构和外部环境进行综合考虑，从而制定切实可行的财务实施方案。既要考虑企业内部部门实际运行情况以及员工工作情况，还要考虑企业发展中

6、所面临的的市场情况和资本情况，财务工作人员要充分发挥自己的主观能动性和专业职业水准，只有这样才能制定科学合理的资金分配方案。再者，财务管理工作能更加清晰地反映企业发展的动态。企业发展是一个动态变化的过程，它的发展受到市场和内部环境的影响，尤其是在市场竞争越来越激烈的情况下，企业收益的增加、企业的融资和贷款、企业收支等各方面的变化都很常见，这些变化给财务管理工作带来新的挑战，企业财务的有效管理，使企业领导从财务收支使用情况中了解企业目前发展动态，为企业领导融投资决策提供科学的资料和依据。　　二、财务管理与企业管理工作的关系　　（一）财务管

7、理在企业管理工作中的重要地位　　财务管理是企业管理工作中重要的组成部分，它是企业领导进行经济决策的重要依据。在企业管理中，财务状况直接影响着企业投融资决策的正确性。当企业选择正确的融资对象后，企业发展规模会发生重大的变化，尤其是财务资金状况直接决定着融资后的发展，只有良好的财务状况才能确保企业在投融资后正常运行和发展。财务管理是企业经济决策的基础，决定着企业的产量决策、营销决策以及定价决策等，同时还决定着企业运营状态，企业发展必须要制定财务管理目标，并在实践中以目标为基础进行一系列的生产经营活动。此外，财务管理还是企业管理工作的中心，企

8、业任何一项工作都离不开财务管理，尤其是在市场经济环境下，企业要增强综合竞争力，就必须增加自身的经济实力，这就必须要加强企业财务管理工作。在企业发展中，很容易受到市场环境的影响，很多因素都具有不确定性，企业的