资源描述：
《关于企业财务管理工作探析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、关于企业财务管理工作探析 摘要：本文作者分析介绍了做好企业财务管理工作的措施，供大家参考。关键词：企业；财务管理工作；探讨中图分类号：TU984文献标识码：A文章编号：1企业财务管理的重要性1.1财务管理既是企业管理的一个独立方面，又是一项综合性的管理工作。企业管理在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理，有的侧重于使用价值的管理，有的侧重于价值的管理，有的侧重于劳动要素的管理，有的侧重于信息的管理，现代企业的发展要求财务管理运用价值形式对经营活动实施管理，通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果合理地加以规划和控制，达到企业效益不断提
2、高，财富不断增加的目的。1.2财务管理与企业管理的各个方面具有广泛的联系，一切涉及到资金收支活动都与财务管理有关。1.3以财务管理为中心是企业管理的必然选择。由于财务管理本身的特点以及在企业组织机构中居于较高层次，能够在管理控制、资源分配和业绩评价中起核心、主导作用，能够对与决策相关的诸多要素进行平衡，从而在经营决策中起核心作用。72财务管理目标是企业财富最大化财富最大化目标体现了对经济效益深层次的认识,在这种目标的驱动下,企业财务管理必然要转向:2.1重视投入与产出的比较,按边际收入大于边际成本的原则进行资金的投放和产品的生产,确定最佳投资方案的投资规模
3、,实现事前参与和超前控制。2.2科学考虑风险与报酬的联系,通过对风险与报酬的合理权衡使企业财产价值最大化。2.3重视企业的长远发展,克服企业在追求利润上的短期行为,或者说重新确立利润的实现形式。2.4重视资金的周转与使用,把资金管理视为财务管理的核心,以便使资金不断增值。2.5在生产经营、服务等领域广泛采用高新技术,不断研制新产品,开发新业务,提高产品和服务的科技含量,同时要求企业财务管理要与之相适应,使企业在市场竞争中处于不败之地。2.6重视技术改造,广泛利用新技术、新材料、新工艺,抓改造中的关键部位,不断地降低产品生产、销售和服务成本。2.7重视改善管
4、理水平,主要是靠科学的管理制度、完善的管理功能,充分挖掘潜力来降低耗费,而不是仅靠收入来增加利润。72.8重视资本结构的调整,强调适度负债经营,把企业资产负债率控制在最佳水平上,以便合理控制财务风险。3建立以责任会计为主要形式的会计核算体制现代企业制度要求企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体,对资本经营和资产运作负责,相对应企业内部体制和运行机制也发生了深刻的变化。为建立以责任会计为主要形式的会计核算体制提供了可能与必然。3.1责任会计要求按责任划分确定投资中心、成本中心、利润中心,将企业总体目标中有关价值指标进行分解,按照经济责任归属
5、、传递、控制、考核、报告经济信息,并对经营决策所规定的目标进行控制和业绩考核,形成全员参与,全过程、全方位保证企业总体目标实现的合力。3.2根据企业自身生产经营特点和规模要求责任会计按照目标明确、精干高效、管理幅度和层次、权利对等的原则,建立责任单位,从而使配置生产要素的内部结构更加合理。3.3企业可结合自身经营特点,特定企业内部统一会计制度,全盘考虑会计信息设计的流程,与企业内部经济责任制紧密结合,提供合法、真实、可靠的经济信息,如实反映企业经营成果。4进一步拓宽和发挥财务管理工作的职能作用4.17按照企业设计的未来总目标和经营策略,充分考虑经济规律的作
6、用和经济条件的约束,选择合理的量化模型,对市场经济的前景进行总体目标效益预测,对企业经济活动的全过程有目的的预计和推测未来企业销售成本、费用、利润、资金的变动趋势和水平。同时,对企业自身的潜力和可调动因素进行测算,在挖掘企业内部潜力的基础上,以最少的资金占用和成本耗费取得最佳的经济效果。4.2根据企业决策目标收集、整理有关信息资料,把一切可能发生的风险影响因素考虑在内,选择科学的方法计算有关决策的评价指标,确保决策建立在提高经济效益的基础上,为领导提供带有导向性的建议性意见,使企业决策具有超前性、正确性和效益性。4.3企业必须有一整套科学的、严格的、完善的
7、财务控制制度,对企业全部经济过程的经济业务、财务收支进行全面的全方位控制,从有效益的观点出发,对每笔经济业务进行有效的控制。根据事前确定的各种标准,并结合执行过程中的实际与计划发生的偏差进行原因分析,以便及时采取措施进行调整,改进工作,确保经济活动的正常进行。4.4在各部门及每个人都明确各自责任的前提下,逐级考核责任指标的执行情况7,找出成绩和不足,从而为奖惩制度的实施和未来工作改进措施的形成提供必须的依据。考核营销系统时,应以资金回笼的多少和应收账款的减少及销售创利水平来衡量业绩;考核生产系统时,不仅要考核材料的利用率、产品成本降低率,还要考核加工周期、
8、质量和劳动效率。5搞好资本运营是财务管理的核心企业生产经营活动归根
