浅议两权监督机制

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1、浅议两权监督机制税务机关作为国家机器的组成部分,拥有税务执法权和行政管理权。事实已经证明,权力集中的地方,是极容易产生腐败的地方。尽管近年来,国税机关通过加强干部教育,出台税收执法权和行政管理权相关制度,推行政务公开和责任追究,聘请社会监督员、增加监察力量,加强外部监督,运用现代信息技术代替部分手工操作,减少人情税、关系税,“两权”监督工作取得了一定的成效,但国税干部贪污腐败案件仍屡见不鲜。“两权”监督薄弱点在哪里,今后的改进方向等问题仍需要我们进一步探究。一、当前“两权”监督存在问题和薄弱环节

2、“两权”涉及面广,干部素质参差不齐,制约机制还不够完善,尤其是对某些环节与环节的交叉口、衔接点上还存在“死角”和“盲区”,由此引发了一些问题,具体表现在:(一)认识不到位。少数领导干部,对坚持“两手抓、两手都要硬”认识不足,开会讲一讲,会后既不当表率,也不认真抓落实,还有私心杂念。尽管规定每周定时进行政治、业务、理论学习,担一些单位普遍存在重业务学习,轻政治学习现象,向下压任务、催进度的多,对干部的思想道德教育少。一些干部学习理论的兴趣不浓,自觉性不高,把学习看作是可有可无的事情,有些甚至出现了

3、理论信念动摇、宗旨观念淡化、思想空虚、精神贫乏的现象。少数干部怕多做事多出错、做错事被追究,因此对工作只求过得去,缺乏进取心、创造性和积极性,对集体的事情,缺少热情,有的甚至漠不关心。(二)教育不到位。个别单位和部门没有做到警钟长鸣,造成少数税务人员法制观念淡薄,拒腐防变能力不强,依法行政水平不高,出现了执法不严、不规范,失职、渎职、玩忽职守等问题。在执法过程中,少数税务人员抵不住诱惑,摆不正关系,挡不住亲情、友情的干扰,把权力当筹码,拿原则作交易,最终走上违法违纪道路;一些干部由于业务水平不高

4、,对执法过程中应发现的问题却没有发现,而少数人员责任心不强,工作马虎,疏忽大意,应作为而不为,造成了税款的流失等等。(三)监督不到位。当前由于人治的习惯和机制的不完善,对国税干部特别是领导干部的监督还有不少空隙,不能监督、不敢监督的现象还严重存在。如一些单位民主意识不强,决策缺乏透明度,重大事项不经集体研究,超越个人权限作出审批决定,使广大干部无法监督。一些办税程序、办税结果没有公开,使广大纳税人和群众无从监督。一些单位虽然聘请了社会监察员,但由于没有明确地界定其责、权、利,仅每年召开一两次座谈

5、会,听听意见了事,社会监察员不能正常发挥其监督职能。二审宣判前李真曾道其堕落“真言”:“那时感觉党纪和法律离我太远。我做秘书时,虽说有人管,但没人能监督。我出任河北省国税局局长后,由于这是个垂直系统,总部在北京,离我太远,要管我很难,而地方包括本单位就没人能管我。”(四)人事改革不到位。近年来,国税系统一直实行竞争上岗,但其竞选的方式、方法、途径尚不完善,过于“简单化”,“形式化”现象仍在一定范围内存在,没有真正达到“能者上,庸者下”、“优胜劣汰”的目的,一些作风不正,能力差,善于逢迎,拉关系的

6、干部仍被步步高升。选人、用人之风的不正,同样给为政不廉留下了隐患。(五)执行不到位。近年来,各级税务机关在加强“两权”监督上,制订了一系列的考核监督制度,但往往在执行中,不少单位没有认真将这些考核监督制度落实到位,该查的不查,该追究的不追究,这样,职务犯罪行为没有得到及时有效的制止和查处,而且助长了不正之风的蔓延。个别单位对出现的问题采取遮掩态度,大事化小,小事化了。如,一些单位没有真正按照《干部选拔作用条例》选拔干部,少数单位财务制度执行不到位,费用支出把关不严,审批手续不全。二、完善“两权”

7、监督机制的思考(一)发挥领导监督作用,做好监督领导工作各级领导干部是税收执法和行政管理的决策者,也是“两权”监督的重点对象。无数的例子证明,不管是领导者自身坠落,还是普通干部违法,都与领导者决策水平、思想作风,廉洁意识关系重大。实施“两权”监督,要强化党组负总责,主要领导全面负责,分管领导和各业务部门各负其责,纪检监察组织协调,群众参与的工作格局,把“两权”监督寓于各项工作之中。各级税务机关要坚持“两权”监督中的领导责任和管理范围,达到职责明确,分权制约,权责一致,奖惩分明,既要防止越俎代庖,出

8、现摊权争权,也要避免无人监督,出现权力真空。各级监察部门在对领导班子进行“两权”监督中发挥积极作用。一要配合人事教育部门加强对选拔作用领导干部工作的管理和监督;逐步建立上级主要领导和纪检组长同各分(县)局主要负责人谈话制度、领导干部任前廉政谈话和诫勉制度;二要加强干部离任审计和经济责任审计制度,领导干部离任前,必须对其负责的有关经济问题进行审计,证实无问题后方可调离原工作岗位。三要对群众反映问题较多的干部,实行诫勉谈话,开展批评教育,12全文查看限期改正;四是加大责任追究力度,按照《税务执法权和

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