[管理学]物流管理条列

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1、文件名称物流车辆管理条列文件编号LN-AM-WL-002发件厂办执行人物流司机受件人审批编制涂生军监督车队、质检、称量、保安、事务长物流车辆管理条列为了加强物流车辆的管理，强化配送要求，保证产品的及时配送和配送过程中保鲜，做好绝味物流形象配送之标准，完善物流配送队伍，故对以下内容作考核形式规定：1、所有物流车辆及物流人员必须在办公室备档（车牌、型号、发动机号、驾驶人姓名、驾驶人1寸照片2张、驾驶人证号、驾驶人身份证复印件及车辆保险手续复印件），违者单项20元/次2、物流车辆必须做到每天配送前准备好车辆，提前30分钟打开空调，违者2

2、0元/次3、入车间前先穿好工作服戴正戴好工作帽，配好工作牌，违者20元/次4、要求衣着干净卫生，不得穿拖鞋或不干净的鞋子，违者20元/次5、个人仪容仪表整洁，不得留长发和胡须，20元/次，并赶出车间6、和称量班人员交接用礼貌用语，不得说脏话，在车间喊叫，50元/.次，情节严重者移交公安机关处理并开除本厂物流司机行列。7、所有产品及物料当面交接清楚，装完车关闭车门后，少货情况由物流司机全权承担（合同内已签订），故因此导致的查单或调查，50元/次。8、夜晚出厂不得在厂区内鸣笛，10元/次，出厂时需到门房处登记出厂时间，并填写好相关表格

3、，10元/次。9、配送途中有情况或车辆出故障，及时告知厂部和市场相关人员，违者50元/次，并由此带来的损失由物流方全部承担。10、物流配送到店面，协助店面拉开保鲜膜，打开杀菌灯，开启空调（夏季），有的店面或因老板需求，将部分易坏产品放置冰箱内，违者20元/次/单店。11、由于司机未当面和店面交接的，少货由物流承担（可与店面做相关协调），司机拒绝不处理或让其电话厂部投诉的，30元/次。12、由司机当面交接少货的，由物流司机全额赔偿，拒不赔偿者，将以产品的10倍论价处罚。13、物流配送中与店面要求礼貌用语，不得与店面发生任何争执，有情

4、况及时与物流管理人员协调处理，无果情况及时与厂部和市场相关人员协商处理，违者20—500元/次，14、配送过程中车厢内温度不得高于10℃，违者50元/次，任何店面都有监督权。15、做好配送中相关单据的填写，要求字迹清晰工整，10元/次16、配送中由于单据坏或占油污，厂部概不补办（可以向厂长申请，必须拿原单回厂），拒绝和店面处理的20元/次，17、店面的空筐必须全部带回厂部，若有店面未带回或少带回的，30元/次/店面（特殊情况需与厂部相关管理人员协调好）。18、配送中，不得将配送出厂的物料、产品、油漏送，已经发现未当天送到位的，10

5、元/次（油和物料），产品1000元/次，情节严重者将给予当店产品2倍价格赔偿。19、在配送过程中不得私拿或吃配送中的产品，违者200元/次。20、配送中不得更换店面产品，或协同加盟商调换产品，违者1000元/次，并开除物流配送司机队伍。21、配送到店装卸产品或成品筐时，只可轻拿轻放，过重的筐子应该两人抬起放落，店面较远的装卸时，需用小车运输到位，不得用成品筐在地上拖拉，违者100元/次。22、配送完回厂路上，必须如有维修保养的，需与厂部相关负责人沟通到位，否则必须第一时间回厂卸筐，违者50元./次。23、如保养时间很长的，需要先将

6、成品筐送回厂部之后再出厂做维修保养，违者50元/次。24、未经许可，店面任何报损的产品不得带回厂部，违者20元/次。25、店面带回成品筐内不得将店面的垃圾带回厂部，违者20元/次/店。26、经厂部安排，通知将店面的产品带回厂部的，未带或不能分清店面的，20元/次/店。27带回厂部的产品，回厂后第一时间需通知相关责任人，违者10元/次。28、回厂后需第一时间与保安签字确认回厂成品筐数量（回受筐必须单个店面如实记录清楚），将单据和记录表送至办公室，未送或不及时的20元/次。29、回厂卸完成品筐后，第一时间做车辆卫生，先用清水冲一遍，再

7、用清洁液擦拭，再用洗桶机将车辆内外全部冲干净，冲完后，将车内积水扫干净，再用配比的84消毒液将车内消毒，未按操作者，50元/次。30、经厂部检查车辆内外卫生不合格者，要求重洗，未做到位者20元/次。31、做完卫生后，将车辆停在指定位置，放置杀菌灯杀菌，并回头将清扫处得垃圾清理到垃圾堆去，违者10元/次。32、在停好车辆后，在门房处填写好相关记录表，违者10元/次。33、物流配送如因特殊原因或临时更换司机来不及登记的，需与相关管理人员沟通好后并在门房处登记好后方可进厂，违者20元/次。34、配送车辆不得带与配送无关人员进厂，不得在配

8、送过程中顺带其他非经厂部许可人员，同时未经厂部许可不得顺带或顺送任何产品。违者50—200元/次。35、车辆在配送前出现故障需提前告知甲方并雇好备用车辆，违者20元/次。36、配送中不得将店面单据、产品、物料放错，不得随意改变配送路线，违者50—5