设备管理条列

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1、设备管理管理条列氾围:本条列规定了本公司设备的管理条列。本条列适用于康美公司设备管理的全过程。设备管理网络%1.设备管理网络的组成1.为加强设备管理，公司决定成立多元化管理。2.设备管理网络rlr设备部经理、设备部主管、午间设备管理员及维修工组成。%1.设备网络管理图▲▲设备部经理I设备部主管各段段长IJ试验室-►制冷机房管理员-►虾青素管理员J消化间管理员丄水煮线管理员丄鱼糜生产线管理员J生产线管理员J前处理管理员丄收购车间管理员%1.设备网络管理员名单组长：设备部经理副组长：设备部主管组员：各车间管理员%1.设备网络管理员职责㈠.组长1.全面负责本公司的设备管

2、理。2.负责定期召开设备网络管理员成员会议。3.负责本公司设备保养考核。4.组织相关部门对设备进行检杳。5.对全公司的安全文明生产负责。㈡.副组长1.督促各段长及各成员对设备进行管理。2.对各部门设备维护进行抽查。㈢.段长全面负责口己所管辖设备的管理及日常工作女排。㈣.组员1.负责本车间的设备管理。2.及吋处理白己所管辖的设备管理过程中出现的问题。3.负责木车间的安全文明生产。4.周末及节假日，在组长的组织下，对公司设备进行检查。%1.设备主管的职责1.设备主管在设备部经理的领导下，具体组织实施全公司的设备管理工作。2.制定、贯彻及执行有关设备管理的各项规章制度。

3、3.建立设备档案及全公司的设备技术资料。4.负责设备事故的处理及对设备保养奖惩工作。5.编制设备的检修，一、二级保养计划和备品配件管理，并负责做好以上各项工作的实施和验收工作。6.采取勤巡杏，勤考核等有效措施，提高全公司设备的完好率，巡查工作，每周不得少于3次，每次检查不得少于15台。7.监怦生产设备使川情况，每月召开一次设备管理网络会议，通报生产部设备使用情况。&每天利用晨会，安排设备管理及维修保养工作事宜。9•安排设备维修，保养管理工作，及时解决千间及其他部门提出的维护和修理工作。10.对设备部员工惊醒绩效考核。11.把每H设备检杳情况、设备保养情况及设备部人

4、员违纪情况于每个礼拜例会上报给设备部。12.对金公司设备的止常运转、供电止常化负责。%1.设备维修人员的岗位职责1.维修人员必须从上级领导的安排，认真做好设备维修工作。2.维修人员必须凭“设备报修单”进行维修，“报修单”统一由操作者填写，并有设备管理员签字后交到设备部，在统一安排给维修工实施维修。3.值班期间内发生的设备故障，一•律山值班维修工承担负责修理，并按接到报修单先后或设备维修的疾患依此处理。4.维修人员在为却准设备故障原因时，不可盲目随意解体设备。5.维修人员在排除设备故障后，必须认真地在报修单上写明造成设备维修的原因、维修措施、跟换零件的名称，而且必须

5、由操作者签字认可。6.维修人员在修理完毕后，应立即将填写完整的“报修单”交到设备主管备案。7.设备维修人员，必须对设备的维修质量及维修速度负全部责任。&维修工的工作业绩与维修的技能工资挂钩。9.维修值班人员在值班期间脱岗、睡岗或作与工作无关的事情直接与工资挂钩。%1.设备管理员的岗位职责1.千间设备管理员，负责安排本车间设备的合理使用。2.每天对设备的日常维护保养进行检杳3.监督和教育木车间操作工，自觉爱护设备、精心保养设备，贯彻设备安全操作规程和有关设备维护保养制度。4.负责督促、检查设备的，“日常维护保养”、“一级保养”｛以操作工为主｝、“二级保养”｛以维修工

6、为主｝和设备润滑工作，使设备保持良好的技术状态。5.对操作工提岀的设备故障，经确认后填写“报修单”交到设备部。设备日常管理措施1.设备管理必须执行'四定'和'三勤一不离'规定。2.四定：定操作人员、定维修人员、定维修保养、操作是不离开运转中的设备。3.严格执行设备日常巡查工作，不得寻私做假。4.加强设备事故的管理，根据'预防为主'和'三不放过的原则'（即事故原因不淸不放过、事故责任者教育部到位不放过，没有防范措施不放过）防止事故的发生。设备保养%1.保养的范围：康美公司的全部设备。%1.保养的目的：减少设备磨损、消除隐患、延长设备使用寿命。%1.保养细则：㈠.以操

7、作工本人为主，维修工适当的配合和辅导。㈡.车间设备管理员应及时安排操作者实施保养。㈢.及时清洗润滑系统和装置。（闻.更换已经使用到期或已经变质的润滑油或齿轮油。㈤.及吋检查和更换电气设备及控制系统。Z检查和完善安全防护装置。%1.设备的一级保养：㈠.保养的范围;木公司全部在川设备。㈡.保养的目的：减少设备磨损，消除隐患、延长设备使用寿命。㈢.保养工作以操作工为主，维修工适当的配合和辅导，操作工保养设备后必须认真填写保养记录，并注明尚未清除的缺陷。㈣.一级保养为每两个月进行一次，有设备部按计划向车间设备管理员发放保养通知单。保养完后所有保养记录上交设备部汇总装订存档

8、。㈤.一级