《中小企业如何做大做强》简介

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1、《中小企业如何做大做强》【简介】【主讲：刘有法实战营销专家、管理咨询专家；“营销九段”创始人；多家教育集团专家成员。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲；曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训；曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。【本专题解决中小企业“六大盲点”：产业盲点：谁能告诉我如何进行板块化产业布局，有效避开“孤军深入”的市场陷阱？融资盲点：谁能告诉我如何以多种方式疏通资金通路，使企业不再为资金短缺而犯难？人才盲点：谁能告诉我如何开发与管理高绩效团队，调动团队最大的热情与潜在能量？价值观盲点：谁能告诉我如何选择正确的企业价值观，使团队确立

2、正确有效的事业心态？流程盲点：谁能告诉我如何优化专业化业务流程，从根本上改善执行面提高团队工作效率？模式盲点：谁能告诉我如何选择高效的营销模式，为品牌营销带来持续不断的利润增长点？第一部分：产品（产业）为什么产品在市场总是势单力薄？为什么产品主营系列总是难以守护？为什么产品形不成对对手的有效合围？原因出在哪？出在没有运用产业板块策略！本专题，会告诉您如何以主营系列与策略系列相结合从而将产品线拉长，避免单一产品对抗！第二部分：资金（融资）为什么流动资金总是捉襟见肘？为什么企业常为资金短缺而犯难？为什么企业不能拥有强有力的市场话语权？原因出在哪？出在没有把握各种融资手法！本专题，会告

3、诉您如何为产业经营融资，多方疏通财富通路，从而为您重新定义市场规则！第三部分:团队（人才）为什么团队拼力冲刺而指标依然完不成？为什么团队凝聚力与忠诚度那么差？为什么企业预期与市场绩效相去甚远？原因出在哪？是组织系统出了问题！本专题，会告诉您如何从组织层面使企业在未来热闹非凡的竞争中排山倒海而不输掉未来！第四部分：文化（价值观）为什么员工缺失上进心？为什么员工相互协作不到位？为什么员工业绩总不理想？原因出在哪？出在没有确立一流企业价值观！本专题，会告诉您如何选择一流企业的价值观，从而使您团队自觉养成积极向上的职业心态！第五部分：管理（流程）为什么员工难以达成工作预期？为什么员工的行

4、为游离专业标准？为什么员工会在重要环节上出错？原因出在哪？出在没有遵循业务流程！本专题，会告诉您如何遵循现代企业专业流程，从而使您的团队在自己的业务岗位上环环相扣地做好每个细节！第六部分：营销（模式）为什么营销诉求抓不住顾客的心？为什么难以形成可观的品牌溢价？为什么大客户关系难以长期维系？原因出在哪？出在缺失有效营销模式！本专题，会告诉您如何以有效的营销模式，为品牌实现自我打开一个持续的市场空间！