年度“优秀员工”评选办法

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1、关于进行2014年度“优秀员工”等奖项评比的通知公司各部门:为了鼓励在2012年表现优秀、贡献突出的员工和团队,激励全体员工学习优秀个人和团队勤奋、敬业、忠诚、主动的精神,团结一致、奋力拼搏,争取在2013年继续取得满意的业绩,经公司研究决定:设立“销售之星”、“服务之星”、“优秀管理者”、“优秀员工”、“优秀团队”奖项。公司鼓励符合评奖条件、评奖范围及要求的个人和团队积极参与评比。请各部门按照奖项评比办法的要求公开、公正、客观的予以评定,届时公司将在年度员工大会上举行颁奖仪式。特此通知附:2012年度华悦公司“优秀员工”等奖项评选办法3“优秀员工”等奖项评选办法一、评选奖项:

2、公司将评选2014年度的“销售之星”、“服务之星”、“优秀管理”、“优秀员工”、“优秀团队”,对获得此殊荣的员工和团队,公司将进行表彰与奖励。二、评选范围及名额设置:(一)“销售之星”、“服务之星”、“市场开拓”、“优秀员工”的评选范围仅限部门经理(主管)以下的员工。(二)名额设置:公司:“销售之星”2名“服务之星”2名“优秀员工”3名“优秀管理”1名“优秀团队”1名注:以上奖励名额可根据实际情况适当调整,达不到条件的部门可以空缺奖项。三、评选条件(一)基本条件:1、勤奋、敬业、忠诚、主动,有良好的团队协作精神。2、维护公司利益和声誉,遵守公司管理制度。3、责任心强,业绩突出。

3、4、入职满半年以上的员工,全年出勤率正常,未超假。5、无重大违规、违纪事项。(二)专项评选要求:1、“销售之星”:仅限销售顾问、服务顾问。完成年度个人目标任务,全年累计业绩(贡献率)在本部门排名前三名。2、“服务之星”:仅限售后部员工、客服部员工、结算员、保险专3员,服务意识强,提供优质服务,客户满意度高,在部门评比中得分最高。3、“优秀管理”:组织协调能力和执行力强,团队管理稳健,业绩突出,关心部门员工工作、生活,企业文化建设积极、活跃。4、“优秀员工”:仅限非业务部门员工,服务意识强,为业务部门提供优质服务,员工满意度或公司评分最高。5、“优秀团队”:完成年度目标任务,全年

4、累计业绩在公司排名第一,团队工作指标圆满完成,团队士气高昂,战斗力强,积极参加公司组织的各项活动,年度未发生安全事故。四、评选程序(一)初选:日期为元月25日前,由员工自荐或部门推荐,报行政部登记并经部门上一级负责人初步审核。(二)公司审核:日期为元月29日前,由公司组织评委对初评员工及优秀团队进行无记名投票,确定通过名单。(三)公示:日期为元月31日前,对通过审核的员工和优秀团队名单进行公示,公示期间,员工可以提出意见或建议,如有意见或建议的,可向公司总经理或行政部进行反馈。(四)名单确定:经过公示无反对意见,公司最终确定年度正式获奖员工名单。五、奖励形式(一)获得“销售之星

5、奖”、“服务之星奖”、“市场开拓奖”、“营销策划奖”、“优秀管理奖”、“优秀员工奖”殊荣的员工,公司将在年度员工大会上颁发证书及奖金、奖品。(二)获得“团队贡献奖”,公司将颁发奖金和锦旗。奖金由部门讨论确定具体分配比例。(三)奖金、奖品另行通知。3

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